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培訓(xùn)收益：

此次研討會結(jié)束后, 你將能夠掌握...

1環(huán)境、健康安全管理的重要性

2環(huán)境職業(yè)健康安全管理的基礎(chǔ)概念

3知道自己的安全領(lǐng)導(dǎo)力水平

4掌握安全領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型

5掌握安全領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行工具

培訓(xùn)內(nèi)容：

0830為什么EHS安全重要？

領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞

公司對EHS的承諾和價值觀

EHS表現(xiàn)對公司的影響及案例

事故成本分析-EHS能帶來/保護利潤嗎？

HSE管理與業(yè)務(wù)管理的關(guān)系

EHS與個人 – 練習(xí): 生死時速

EHS與社會發(fā)展的關(guān)系

EHS與法律法規(guī)

1020課間休息

1030 工作區(qū)域的風(fēng)險識別評估和控制

風(fēng)險管理基本概念

曲突徒薪-古人的風(fēng)險控制意識

風(fēng)險識別

錄像：“捉迷藏”游戲 – 你還戴著蒙眼布么？

風(fēng)險評估及其通用法則

風(fēng)險控制

事故隱患

練習(xí)：工作區(qū)域危害識別

1200 午休

1300 以“行為安全管理”為載體提升HSE文化

錄像：事故的代價

行為安全管理-BBS概論-員工為什么要進行不安全作業(yè)？

行為安全管理模式－BBS

事故及未遂事故調(diào)查及分析

1420 安全領(lǐng)導(dǎo)力及提升

領(lǐng)導(dǎo)力及安全領(lǐng)導(dǎo)力

提升安全領(lǐng)導(dǎo)力

如何才能具備安全領(lǐng)導(dǎo)力

什么是安全文化？

如何發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)力？

優(yōu)良安全領(lǐng)導(dǎo)力行為準則

如何有計劃有目標(biāo)的建設(shè)公司的安全領(lǐng)導(dǎo)力

課堂練習(xí)：行動計劃

目的

總結(jié)過去2月中您展現(xiàn)了哪些安全領(lǐng)導(dǎo)力？

如何進一步在自己工作中發(fā)展安全領(lǐng)導(dǎo)力？

每個小組花費20分鐘對以上問題進行討論解決，寫在白板上并向領(lǐng)導(dǎo)匯報

1630答疑和討論/結(jié)束

曹老師

教育

-1988-1992東南大學(xué)，化工本科

-1994-1997東南大學(xué)，碩士，MBA

資格

-15年質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理經(jīng)驗。掌握環(huán)境影響評價、危險源辨識和風(fēng)險評估、環(huán)境健康安全法律法規(guī)、清潔生產(chǎn)、CDM清潔發(fā)展機制、CSR可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境管理（廢水、廢氣、噪音、廢棄物及循環(huán)利用、節(jié)能降耗、等）、化學(xué)品安全、消防安全、等。

-1999年，IRCA（國際管理審計員注冊委員會）注冊質(zhì)量管理主任審核員(注冊號: 01181605)

-2003年，國家認證認可監(jiān)督委員會（CNCA）注冊管理高級咨詢師

-2003年，中歐工商管理學(xué)院戰(zhàn)略與企業(yè)文化培訓(xùn)合格

-2003年，美國斯坦福大學(xué)“如何轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略為執(zhí)行力”培訓(xùn)合格

-2000年，在英國勞氏船級社總部完成“培訓(xùn)培訓(xùn)師（TTT）培訓(xùn)”，國際主導(dǎo)認證機構(gòu)英國勞氏船級社授權(quán)培訓(xùn)講師

-2008年，丹麥哥本哈根商學(xué)院授權(quán)培訓(xùn)師

-2008年，上海師范大學(xué)人力資源研究所兼職教授

工作經(jīng)歷

-92-94南京金陵石化，安全工程師；

-97-99加拿大高達集團管理顧問有限公司上海代表處的SHE環(huán)境、安全顧問師；

-99-02前國際主導(dǎo)認證機構(gòu)英國勞氏質(zhì)量認證有限公司主任質(zhì)量、環(huán)境安全審核員、審核經(jīng)理；

-02-08上海博頓管理咨詢有限公司總經(jīng)理，業(yè)務(wù)包括ISO9001-ISO14001-OHSAS18001質(zhì)量、環(huán)境安全管理體系。

-05-08兼任上海柏科企業(yè)管理咨詢公司的總經(jīng)理，業(yè)務(wù)包括：集團管理控制、人力資源管理、流程優(yōu)化、SHE安全管理咨詢和相關(guān)培訓(xùn)。

咨詢能力

-熟練掌握：戰(zhàn)略人力資源管理、基于戰(zhàn)略的流程管理、運營業(yè)績改進、SHE環(huán)境和安全管理

-熟悉企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、營銷管理

咨詢業(yè)績

-審核、咨詢、輔導(dǎo)過500多家國際跨國公司和大型企業(yè)的ISO14001-OHSAS18001環(huán)境、健康安全管理體系, 包括: 滬東中華造船集團、通用電氣塑料上海有限公司、通用電氣（無錫）水處理有限公司、杜邦纖維（中國）有限公司、杜邦中國集團公司上海涂料中心、上海浦東香格里拉飯店、摩托羅拉(天津)總部、上海三菱電梯、上海松下電工有限公司、上海YKK拉鏈有限公司、上海朗訊光纖有限公司、大連SKF有限公司，等。

-審核、咨詢、輔導(dǎo)過500多家國際跨國公司和大型企業(yè)的流程管理、人力資源管理體系，服務(wù)過的客戶包括宜昌達門造船有限公司，GE塑料（上海）有限公司， 山特維克礦山機械(中國)有限公司,卡特彼勒礦山機械(徐州)有限公司,利樂海耶機械設(shè)備有限公司, GE（無錫）水處理有限公司，杜邦纖維(中國)有限公司,上海三菱電梯有限公司，上海松下電工有限公司，上海YKK拉鏈有限公司，上海朗訊光纖有限公司，廣州日立電梯有限公司，巴特勒鋼結(jié)構(gòu)，太平洋水處理工程，上海羽西化妝品有限公司，北京香格里拉飯店,GE塑料上海有限公司, 杜邦中國（集團）有限公司，利樂海耶機械有限公司，摩托羅拉(天津)總部，上海三菱電梯，上海松下電工有限公司，上海YKK拉鏈有限公司，上海朗訊光纖有限公司，廣州日立電梯有限公司，巴特勒鋼結(jié)構(gòu)、太平洋水處理工程、上海羽西化妝品有限公司、上海大微國際物流有限公司，依美利國際物流（中國）有限公司等眾多企業(yè)等。

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