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統(tǒng)計實驗設(shè)計DOE

【課程編號】:MKT005024

【課程名稱】:

統(tǒng)計實驗設(shè)計DOE

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓

【時間安排】:2020年06月12日 到 2020年06月13日4800元/人

2019年05月31日 到 2019年06月01日4800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供統(tǒng)計實驗設(shè)計DOE相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:上海

【課程關(guān)鍵字】:深圳DOE實驗設(shè)計培訓

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課程背景

為了獲得最優(yōu)的產(chǎn)品參數(shù)/工藝參數(shù)設(shè)置,工程師們做了大量的研究工作后仍躊躇不前,怎樣才能快速有效的找到最優(yōu)方案呢?統(tǒng)計實驗設(shè)計DOE為其提供了一個有效的試驗策略。它通過篩選實驗、最快上升法、中心點實驗、響應(yīng)曲面、混料實驗等過程建立Y=F(X)的函數(shù)關(guān)系,從而識別出影響產(chǎn)品特性或過程特性的關(guān)鍵因素,使企業(yè)逐步擁有屬于自己的核心技術(shù)。

課程對象:

設(shè)計工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師

課程收益:

掌握實驗的基本流程;

學習決定實驗成敗的關(guān)鍵因素;

領(lǐng)悟解決問題的基本思路和方法;

掌握全因子、部分因子、中心點實驗、最快上升法、響應(yīng)曲面、混料試驗等試驗方法。

課程大綱:

第一模塊:統(tǒng)計知識準備(2.5hrs)

問題解決之路

基本統(tǒng)計(偏差的組成、數(shù)據(jù)類型、中心偏倚和離散趨勢)

置信區(qū)間和假設(shè)檢驗

第二模塊:單因子實驗(1.5hrs)

方差分析

相關(guān)分析

回歸分析

三模塊:實驗設(shè)計簡介(1.0hr)

實驗設(shè)計發(fā)展過程

實驗設(shè)計基本術(shù)語介紹

實驗設(shè)計目的和種類

第四模塊:正交實驗之一:全因子實驗(1.0hr)

全因子實驗的構(gòu)成

全因子實驗的特點

Minitab生成全因子實驗

第五模塊:正交實驗之二:部分因子實驗(2.0hrs)

部分因子實驗的生成

部分因子實驗的分辨率

部分因子實驗的分析

Minitab練習

第六模塊:實驗設(shè)計流程(6.0hrs)

定義項目,識別響應(yīng)

建立基線水平

確定實驗的限制條件

識別因子、確定因子水平

課堂練習1

選擇實驗設(shè)計類型

隨機運行

收集數(shù)據(jù)

課堂練習2

分析數(shù)據(jù)

得出結(jié)論

課堂練習3

驗證結(jié)論

制定未來計劃

Minitab練習

第七模塊:PSA實驗和帶中心點的因子實驗(1.0hr)

中點

帶中點的因子實驗構(gòu)成

最快上升法PSA

帶中點的因子實驗的分析

課堂練習4

Minitab練習

第八模塊:響應(yīng)曲面(1.0hr)

中心復(fù)合實驗的構(gòu)成

中心復(fù)合實驗的分析

Minitab練習

第九模塊:混料實驗(1.0hr)

混料實驗的構(gòu)成

混料實驗的分析

Minitab練習 第十模塊:總結(jié)與研討(1.0hr)

課堂討論

內(nèi)容總結(jié)

呂老師

專業(yè)背景:

呂老師于1997年加入滬東重機公司(滬東造船集團子公司),擔任項目工程師,加工車間現(xiàn)場質(zhì)量主管。

于2000年05月加入GE擔任專職黑帶(BB),主要負責工廠6Sigm、Lean活動的推動,于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認可的黑帶證書。由于業(yè)績出色,被提升為該業(yè)務(wù)部門中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入新加坡大道集團公司,歷任中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠廠長,在工廠導入六西格瑪與精益理念,獲得可觀的收益。

呂老師作為專職培訓師以來輔導多家企業(yè)導入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好評。

擅長課程:

6 Sigma系列課程 Lean 精益生產(chǎn)系列課程

項目管理 DOE試驗設(shè)計

QFD質(zhì)量功能展開 置信區(qū)間和假設(shè)檢驗

質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等

授課風格:

呂老師在培訓中采用互動性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法,使學員在其引導下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學以致用、即學即用。

呂老師負責的培訓和咨詢項目:

2005年07月—2006年03月:西門子VDO Lean-6 Sigma綠帶及黑帶培訓及項目咨詢輔導

2005年10月—2006年02月:北京威迅半導體DMAIC綠帶培訓及項目輔導(第一輪)

2005年12月—2006年10月:廈門大北歐通訊6Sigma黑帶培訓及項目輔導

2006年05月—2006年12月:北京威迅半導體6Sigma綠帶培訓及項目輔導(第二輪)

2006年10月—2006年11月:Amkor(上海)DOE專案

2007年03月—2007年06月:上海泰科 Lean-6Sigma綠帶培訓及項目輔導(第二輪)

2007年05月—2007年12月:北京威迅半導體6Sigma綠帶培訓及項目輔導(第三輪)

2007年06月—2008年02月:億光電子(蘇州)DOE專案

2007年07月—2008年04月:江西賽得利6Sigma綠帶培訓及項目輔導

2007年06月—2008年05月:揚州久美精益6Sigma綠帶培訓及項目輔導(第一輪)

2007年08月—2008年04月:威迅半導體上海研發(fā)中心研發(fā)團隊技能提升項目

2008年03月—2008年06月:威迅半導體上海工廠QCC培訓及項目輔導

2008年04月—2008年12月:寶時得QFD培訓及項目輔導

2008年08月—2010年12月:揚州久美漁具精益生產(chǎn)咨詢項目(持續(xù)推進)

2009年09月—2010年03月:迪皮埃復(fù)材構(gòu)件(太倉)有限公司6Sigma項目輔導

2010年06月—2010年12月:優(yōu)必得(蘇州)精益生產(chǎn)咨詢項目

2010年08月—2010年12月:長電科技六西格瑪Mini-DMAIC項目

2010年07月—2011年04月:上海萊卡醫(yī)療器械公司統(tǒng)計工具培訓

2010年11月—2011年06月:強生醫(yī)療器材有限公司精益生產(chǎn)咨詢項目

2011年08月—2012年02月:長電科技六西格瑪DMAIC綠帶項目

2011年05月—2012年06月:上海華特汽車零部件有限公司精益生產(chǎn)咨詢項目

2012年03月—2012年08月:迪皮埃復(fù)材構(gòu)件(太倉)有限公司6Sigma項目輔導

2012年05月—2013年03月:長電科技六西格瑪DMAIC綠帶項目

2012年05月—2013年04月:上海某實業(yè)公司六西格瑪Mini-DMAIC項目

2012年08月—2013年04月:常州某機械公司精益生產(chǎn)導入項目

2012年08月—2013年04月:上海某電器公司研發(fā)管理咨詢項目

2013年04月—2014年10月:上海某實業(yè)公司研發(fā)管理咨詢項目

2013年11月—2014年06月:TPI(太倉)有限公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目

2014年06月—2014年09月:太倉某化工企業(yè)5S培訓與現(xiàn)場輔導項目

2014年07月—2015年04月:采埃孚轉(zhuǎn)向器(濟南)6Sigma綠帶培訓與輔導項目

2015年01月—2015年06月:Alston (武漢)6Sigma黑帶培訓與輔導項目

2015年03月—2015年09月:南昌某電子公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目

2015年05月—2016年01月:迪皮埃復(fù)材構(gòu)件(太倉&大豐)有限公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目

2015年05月—2016年01月:上海某實業(yè)公司Mini-DMAIC&研發(fā)管理咨詢項目

2015年05月—2016年01月:上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓與輔導項目

2015年07月—2016年01月:上海某半導體設(shè)備“Build of Quality”培訓與輔導項目

2015年08月—2016年03月:湖州某汽車零部件公司APQP研發(fā)管理咨詢項目

2015年10月—2016年07月:上海某印刷設(shè)計公司Mini-DMAIC培訓與輔導項目

2016年01月—2016年05月:上海某科技公司Mini-DMAIC培訓與輔導項目

2016年06月—2016年12月:無錫某汽車零部件公司6Sigma培訓與輔導項目

2016年06月—2017年01月:上海某汽車零部件公司6Sigma培訓與輔導項目

2016年06月—2017年02月:海寧某光伏公司問題分析與解決培訓與輔導項目

2016年06月—2017年02月:上海某科技公司精益生產(chǎn)與質(zhì)量改善咨詢項目

2017年02月—至今:上海某科技公司研發(fā)流程優(yōu)化培訓咨詢項目

2017年04月—至今:北京某半導體公司6Sigma培訓與輔導項目

2017年04月—至今:宿遷某科技公司6Sigma培訓與輔導項目

2017年04月—至今:上海某科技公司精益6Sigma培訓與輔導項目

2017年04月—至今:無錫某半導體公司6Sigma培訓與輔導項目

……

呂老師提供過DOE培訓的客戶:

汽車及零部件:西門子VDO、德爾福汽車零部件、博世汽車零部件、通用汽車、法雷奧、東風本田、聯(lián)合汽車電子、泛亞汽車、馬瑞利、…

通信及光傳輸:菲尼薩光電、高意光學、光迅科技、亨通光電、長飛光纖、士蘭微電子、菲尼克斯、…

化工及其制品:賽得利化纖、強生、惠氏制藥、莊信化工、阿克蘇諾貝爾、PPG、瓦克、先正達、…

新能源:昱輝陽光、尚德光伏、海潤光伏、…

光電及顯示技術(shù):億光電子、廣電富士、富士光學、福州高意…

其他:沃茨水暖、…

呂老師提供過APQP&PPAP培訓的客戶:

喬治費歇爾上菲紅 山特維克 富利達 勞倫斯 漢斯格雅 西克制冷 海佩尼醫(yī)療 泰樂瑪 邦基 伯合樂 阿美德格 佛吉亞 中聯(lián)重科 喬治費歇爾 西門子VDO 昱輝…

呂老師提供過FMEA培訓的客戶:

上海大眾 聯(lián)合電子 東風本田 德爾福 大陸 艾默生 沃爾沃 福伊特 卡斯馬 菲尼薩 橫濱輪胎 吉凱恩 強生制藥 申華化學 天正電氣 哈博 科勒 臺橡 高意 沃茨 TPI 奧瑞金 博格華納 貝爾阿爾卡特 武漢光訊 考泰斯…

呂老師提供過MSA培訓的客戶:

采埃孚 奧特凱姆 斗山工程 佛吉亞 菲尼克斯 埃斯凱 東方久樂 高意 漢斯格雅 耐克森凱訊 斯派曼 怡球金屬 阿克蘇諾貝爾 戴鉑 海頓 瓦克 華潤…

呂老師提供過SPC培訓的客戶:

喬治費歇爾 安費諾 江陰液壓 新力 菲尼薩 華科 金佰利 諾地樂 上海汽車制動 諾而達 永恒力 愛康 維蘭德 凱毅德 奧特凱姆 賽博電器 馬培德卡拉羅 禮恩派…

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