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課程介紹

中國已經(jīng)全面進入“新常態(tài)”時代，新的經(jīng)濟形勢下，變則通，通則暢。如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標落實到執(zhí)行層面？在危機四伏而又無力改變的市場環(huán)境中，企業(yè)又如何通過自救來改變現(xiàn)狀？

“凡事預則立，不預則廢”，商場如戰(zhàn)場，全面預算管理就是把企業(yè)的經(jīng)營目標通過正式的、量化的形式表述出來，為企業(yè)明確規(guī)劃出未來經(jīng)營的道路。通過強化預算管理，給企業(yè)健康成長指明路徑，為企業(yè)在激烈競爭的戰(zhàn)場上保駕護航

課程大綱

第一講：預算管理可以促進戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)

1.預算是這樣產(chǎn)生的 2.預算控制系統(tǒng)的三個層次 3.支持預算管理的三大體系

4.我國預算管理的現(xiàn)狀

◇ 流于形式上的預算 ◇ 預算編制范圍狹窄 ◇ 重編制、輕執(zhí)行

第二講：實施全面預算的全過程管理

1.預算編制的前提

◇ 預算前的準備工作 ◇ 成功預算的四大“法寶” ◇ 預算模式的介紹與分析

2.全員參與的預算編制體系

◇ 編制方法的介紹與分析 ◇ 預決算時點的安排

◇ 預算管理的流程介紹 ◇ 總預算目標的確定

◇ 預算編制與匯總 ◇ 預算陳述與答辯

◇ 預算審批與簽署目標責任狀

3.預算編制的全流程

◇ 預算編制的流程與邏輯 ◇ 關(guān)鍵預算的編制方法

◇財務預算的編制要領(lǐng):案例模板分析

◇ 收入預測方法及銷售費用預算:案例模板分析

◇ 銷售費用預算的編制要領(lǐng):案例模板分析

◇ 生產(chǎn)預算的編制要領(lǐng):案例模板分析

◇ 采購預算的編制要領(lǐng):案例模板分析

◇ 專項預算的編制要領(lǐng):案例模板分析

◇ 管理預算的編制要領(lǐng):案例模板分析

◇ 資金預算的編制要領(lǐng):案例模板分析

5.預算管理的十大高難問題與解答

第三講：全面預算管理的全過程案例

◇ 案例背景介紹 ◇ 建立信息系統(tǒng)與整理整頓

◇ 降成本、降費用、降人力:案例模板分析

◇ 研究與制定企業(yè)戰(zhàn)略:案例模板分析 ◇ 組織編制年度預算:案例模板分析

◇ 預算審批和簽署目標責任狀

◇ 如何編制滾動預算：案例分析

◇ 預算控制：案例分析

◇ 決算考核與分析：案例分析

第四講：預算的有效執(zhí)行

◇ 預算執(zhí)行的跟蹤分析——費用控制 ◇ 預算管理中的風險控制

◇ 風險識別機制 ◇ 風險評估方式 ◇ 風險應對框架

◇ 預算的考核管理和激勵機制 ◇ 預算執(zhí)行中常見行為剖析

第五講：預算的反饋與改進

◇預算控制的反饋機制——成本分析與調(diào)整 ◇ 預算總結(jié)會議

◇ 對預算執(zhí)行的分析與調(diào)查 ◇ 如何建立有效的預算跟蹤體系

◇ 收入、成本費用預算的自動跟蹤表格 ◇ 預算差異分析與責任回歸

◇ 改進預算 ◇ 超越預算

其他：實戰(zhàn)案例+工具+方法+微咨詢

咨詢答疑（每天16:30以后答疑完為止）

馬老師

四川大學管理學博士，西南石油大學會計學碩士生導師，全國財政職業(yè)教育指導委員會委員，四川省管理會計專家委員會委員，四川省會計協(xié)會理事，省級優(yōu)秀教師。

馬博士具有豐富的財務實務操作和教育教學經(jīng)驗，多年來為四川省財政系統(tǒng)、稅務系統(tǒng)、金融系統(tǒng)、中石油、中石化、南車集團、錦弘集團、五糧液集團、五冶集團、國家電網(wǎng)等企事業(yè)單位開展財務咨詢及業(yè)務指導工作。2010年，受四川省財政廳委派到地震災區(qū)北川財政局開展災后重建資金管理培訓及業(yè)務指導工作；2015年，作為四川省會計協(xié)會特聘專家擔任四川省財政廳課題“四川省管理會計發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告”的指導工作；2016年，接受四川省財政廳委托開展“四川省管理會計經(jīng)典案例”甄選申報工作；

馬博士所授課程均來自四川一線咨詢輔導經(jīng)歷，對四川企業(yè)具有較強的指導性和借鑒性；常年在全國各地授課上千場，數(shù)萬家企業(yè)直接受益。

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