企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
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2024年
銷(xiāo)售策略培訓(xùn)公開(kāi)課
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《政府與集團(tuán)客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售策略》
【課程編號(hào)】:MKT016010
《政府與集團(tuán)客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售策略》
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:銷(xiāo)售策略培訓(xùn)|銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2023年12月22日 到 2023年12月23日4800元/人
2023年01月06日 到 2023年01月07日4800元/人
【授課城市】:上海
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供《政府與集團(tuán)客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售策略》相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海銷(xiāo)售策略培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
工業(yè)品企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、大區(qū)經(jīng)理等從事高端銷(xiāo)售與公關(guān)5年以上的高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理
課程收益:
1、學(xué)員可將項(xiàng)目銷(xiāo)售里程碑的思維模式、銷(xiāo)售技巧、策略融合,提升銷(xiāo)售策略與技巧的運(yùn)用和把握全局的能力
2、建立關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理念,提升學(xué)員對(duì)高端客戶(hù)人際關(guān)系的把握和實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用能力
3、掌握正確判斷客戶(hù)內(nèi)部的角色分工及政治權(quán)力的方法,聚焦關(guān)鍵人
4、掌握高端客戶(hù)開(kāi)發(fā)和關(guān)系管理的策略和方法,形成清晰的客戶(hù)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)關(guān)系管理的思路
5、了解高端客戶(hù)的銷(xiāo)售策略和人際關(guān)系運(yùn)作模式,與高層建立長(zhǎng)期關(guān)系,形成戰(zhàn)略合作伙伴
6、掌握招投標(biāo)運(yùn)作的流程和思路,在招投標(biāo)中一舉成功
課程大綱:
第一講 基本定義
*項(xiàng)目與項(xiàng)目銷(xiāo)售的定義
*項(xiàng)目銷(xiāo)售與大客戶(hù)銷(xiāo)售的區(qū)別
*銷(xiāo)售過(guò)程的“三板斧”是否還好用?
*項(xiàng)目失敗的三種常見(jiàn)原因
*客戶(hù)采購(gòu)流程與銷(xiāo)售里程碑建立
第二講 如何尋找有效項(xiàng)目信息
*項(xiàng)目信息的定義
*項(xiàng)目信息與訂單之間的關(guān)系
*尋找項(xiàng)目信息的結(jié)網(wǎng)法
*項(xiàng)目信息的遴選:五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
第三講 需求挖掘,采購(gòu)分析與決策分析
*客戶(hù)采購(gòu)組織構(gòu)架與決策鏈分析
*客戶(hù)的管理層次分析
*采購(gòu)小組立場(chǎng)、性格與政治分析
*客戶(hù)現(xiàn)狀與需求分析
*了解客戶(hù)需求的技巧
*顯性需求、隱性需求、深藏需求
*引申:從銷(xiāo)售產(chǎn)品到銷(xiāo)售解決方案
*如何運(yùn)用教練和線人
*明確采購(gòu)決策關(guān)鍵人的四個(gè)原則
*非典型競(jìng)爭(zhēng)分析:誰(shuí)是我們的對(duì)手
*互動(dòng):競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
第四講 技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)與關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展
*關(guān)系定義:信任+利益+情感=關(guān)系
*關(guān)系發(fā)展的前奏曲:建立品牌認(rèn)知
*建立品牌認(rèn)知的六種方法
*信任:信任=組織信任+個(gè)人信任
*九字訣:會(huì)說(shuō)話(huà)、會(huì)做人、會(huì)辦事
*贊美客戶(hù)的技巧與五重境界
*人際關(guān)系深入的四個(gè)秘訣
*讓客戶(hù)建立品牌認(rèn)知的六種方法
*介紹產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的FABE策略
*參觀考察策略要點(diǎn)
*產(chǎn)品展示與測(cè)試策略要點(diǎn)
*技術(shù)交流策略要點(diǎn)
*權(quán)威推薦策略要點(diǎn)
*關(guān)系的技術(shù)化處理
*讓客戶(hù)痛苦:引導(dǎo)客戶(hù)的SPIN策略
第五講 招投標(biāo)的關(guān)系運(yùn)作
*現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)階段的目標(biāo)
*五大經(jīng)典競(jìng)爭(zhēng)策略分析
*投標(biāo)前的運(yùn)籌
*投標(biāo)過(guò)程中教練的運(yùn)用
*投標(biāo)中的報(bào)價(jià)原則
第六講:面向高層領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售
*高層決策者的特點(diǎn)
*高層領(lǐng)導(dǎo)在想什么?
*與高層領(lǐng)導(dǎo)建立信任的秘訣
*接近高層決策者的四種方法
*降低領(lǐng)導(dǎo)幫助你的難度:三個(gè)層次
第六講:雙贏談判
*雙贏談判的四個(gè)原則
*雙贏談判的四個(gè)要素
*我們的籌碼與客戶(hù)的籌碼
*談判的開(kāi)局策略
*談判的中場(chǎng)策略策略
*談判終局策略
張老師
*工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
*清華-威爾士管理碩士
*上海交大、浙大、清華EMBA班客座教授、特聘講師
*IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師
*中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)講師
*原首鋼國(guó)際(香港)控股銷(xiāo)售經(jīng)理
張長(zhǎng)江老師具有13年大額工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)高管工作經(jīng)驗(yàn),6年職業(yè)咨詢(xún)師+講師經(jīng)驗(yàn),是真正的實(shí)戰(zhàn)派工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家;
張老師具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論水平,對(duì)工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、渠道規(guī)劃、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播、新產(chǎn)品上市等方面都有獨(dú)到和深入見(jiàn)解,擅長(zhǎng)大客戶(hù)銷(xiāo)售策略、項(xiàng)目型銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理方面的培訓(xùn)和項(xiàng)目咨詢(xún),更是多家國(guó)內(nèi)及境外上市企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理及戰(zhàn)略品牌管理顧問(wèn)。 專(zhuān)著有《奪標(biāo)-五步拿下大訂單》、《工業(yè)品品牌戰(zhàn)略》等


