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培訓對象

本課程適合所有期望通過提升自己的領(lǐng)導力，保證團隊的士氣，貢獻和績效的主管和團隊領(lǐng)導。

課程目標

明確高效團隊領(lǐng)導的特質(zhì)和核心技巧

展示靈活的領(lǐng)導風格，制定提升團隊成效的個人發(fā)展計劃

發(fā)展團隊優(yōu)勢

管理不同性格，鼓勵團隊中的相互尊重和協(xié)作

主持高效的團隊會議，自信地將工作授權(quán)出去

解決沖突，積極自信地處理困境

課程大綱

團隊領(lǐng)導的藝術(shù)

了解成功領(lǐng)導者的特點和角色

識別和檢查你的個人領(lǐng)導風格

評估你的核心領(lǐng)導能力

高效團隊

明確高效團隊的特征

團隊協(xié)作的關(guān)鍵技巧

管理團隊的期望

構(gòu)建成功團隊

每個人的角色和責任

培養(yǎng)識別和管理不同性格的能力

鼓勵相互尊重和協(xié)作

明確團隊的優(yōu)勢和待發(fā)展領(lǐng)域

通過激勵獲得成果

設(shè)定明確的方向

保持團隊向目標前進

提供支持，認可和表彰

保證透明的溝通渠道

自信的團隊會議

應(yīng)對困境

處理矛盾，鼓勵合作行為

通過培訓和發(fā)展提高團隊績效

發(fā)展個人技能

團隊中的問題解決和決策

向團隊成員授權(quán)

個人發(fā)展

制定個人發(fā)展計劃

專家老師

由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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