企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
班組長(zhǎng)培訓(xùn)公開(kāi)課
班組長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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班組長(zhǎng)的管理技能
【課程編號(hào)】：MKT019500
班組長(zhǎng)的管理技能
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：班組長(zhǎng)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2026年05月26日 到 2026年05月27日3080元/人
2025年07月31日 到 2025年08月01日3080元/人
2025年05月06日 到 2025年05月07日3080元/人
【授課城市】：上海
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供班組長(zhǎng)的管理技能相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：北京
【課程關(guān)鍵字】：上海班組長(zhǎng)培訓(xùn)
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課程大綱:
第一章：生產(chǎn)部門(mén)在生產(chǎn)制造型企業(yè)中的地位和作用
班組管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目的
生產(chǎn)部門(mén)及其生產(chǎn)班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位和作用
班組長(zhǎng)如何處理好與其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
班組長(zhǎng)如何處理好與其它部門(mén)之間的關(guān)系
第二章：生產(chǎn)班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的職責(zé)和權(quán)力
班組長(zhǎng)的基本任務(wù)
班組長(zhǎng)的職責(zé)范圍
班組長(zhǎng)的權(quán)限
第三章：生產(chǎn)班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)
班組長(zhǎng)自身素質(zhì)的四項(xiàng)基本要求
班組長(zhǎng)應(yīng)有的文化修養(yǎng)
班組長(zhǎng)必備的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
班組長(zhǎng)管理能力
第四章：生產(chǎn)班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的組織管理能力
班組勞動(dòng)分工協(xié)作
班組生產(chǎn)進(jìn)度控制和安全操作管理
班組長(zhǎng)的溝通能力
班組長(zhǎng)的應(yīng)變能力
班組長(zhǎng)的激勵(lì)能力
第五章：班組基礎(chǔ)管理工作
規(guī)章制度
定額管理
標(biāo)準(zhǔn)化管理
計(jì)量管理
原始記錄管理
基礎(chǔ)培訓(xùn)工作
資深老師
由知名專(zhuān)家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問(wèn)題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢(xún)。