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職場復(fù)原力——CBT情緒與壓力管理工作坊

【課程編號】:MKT020218

【課程名稱】:

職場復(fù)原力——CBT情緒與壓力管理工作坊

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【時間安排】:2026年07月03日 到 2026年07月03日4800元/人

2025年08月29日 到 2025年08月30日4800元/人

2025年06月13日 到 2025年06月13日4800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供職場復(fù)原力——CBT情緒與壓力管理工作坊相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:廣州壓力管理培訓(xùn),廣州情緒管理培訓(xùn)

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課程介紹:

據(jù)有關(guān)研究調(diào)查表明,目前80%的企業(yè)員工感到壓力過大。同時持續(xù)三年的新冠疫情對全球政治、經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大沖擊,動蕩的外部環(huán)境加劇了企業(yè)員工的不安全感,讓企業(yè)員工的壓力水平激增。壓力不但使員工的健康受損,而且讓員工經(jīng)常情緒低落、焦慮、抑郁,容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠,表現(xiàn)為身體疲憊和情緒耗竭,比如——

對工作喪失熱情,情緒煩躁、易怒,對前途感到無望,對周圍的人、事物漠不關(guān)心

工作態(tài)度消極,對客戶越發(fā)沒耐心、不柔和

做事拖延、瞻前顧后,效率低下,結(jié)果停滯不前

對自己工作的意義和價值評價下降,常常遲到早退,甚至開始打算跳槽甚至轉(zhuǎn)行

以上所有表現(xiàn)都是職場能量低的表現(xiàn),能量低的員工就像低電量的電池,一點點工作就足以讓其身心俱疲。

本課程旨在提升員工的職場能量,幫助員工在動蕩的世界中從容應(yīng)對職場各類挑戰(zhàn)。課程內(nèi)容以CBT(認知行為治療)為理論依據(jù),提取工作中的典型情景,將理論教學(xué)穿插于情景案例的研討之中,由情景引出理論,用理論分析情景,在情景中學(xué)習(xí),在理論中升華。真正做到寓教于樂,寓樂于學(xué)。

課程對象

員工、基層/中層管理者

課程收益

1.為情緒賦能,塑造陽光心態(tài),克服職業(yè)倦怠,找回工作熱情,提升工作效率

2.為思想賦能,在逆境中保持樂觀積極,提升逆商,打造堅韌心智,越挫越勇

3.為精力賦能,掌握高精力飲食法、FIIT運動法、高效休息法,保持旺盛戰(zhàn)力

4.為溝通賦能,掌握職場溝通技巧,有效地進行向上管理、跨部門溝通

5.為家庭賦能,掌握親密溝通技巧,構(gòu)建強大的家庭后盾,平衡工作家庭

6.為職場賦能,提升職場能量,從容應(yīng)對職場挑戰(zhàn),提升工作績效與人生效能

課程特色

情景化:全情景式案例教學(xué),課程提取工作中的7個典型情景,將學(xué)習(xí)內(nèi)容與實際工作無縫對接。

公式化:課程將核心知識點提煉成精煉的賦能公式,好聽易記,讓學(xué)員即學(xué)即用,學(xué)到即轉(zhuǎn)化。

趣味化:全程團隊競爭設(shè)計,每個情景案例都有陷阱和獎勵、學(xué)員組內(nèi)有合作,組見有競爭,激活學(xué)員興趣,同時課程教具豐富,教學(xué)形式多樣,讓學(xué)員全程參與,寓教于樂。

科學(xué)化:課程內(nèi)容的理論依據(jù)為CBT(認知行為療法),CBT是一種以實證研究為基礎(chǔ)的治療手段,是目前全世界應(yīng)用最廣泛的心理療方法,它不僅在抑郁、焦慮、人格等障礙上面療效顯著,同時在緩解壓力,改善人際關(guān)系,工作決策、發(fā)展自我和提升幸福感上也頗有功效。

課程大綱

導(dǎo)論:CBT賦能職場

1、破冰游戲、團隊組建

2、課程劇情人物及框架介紹

3、課程競賽規(guī)則介紹

第一篇 情緒賦能:用陽光心態(tài),積極對話,成人達己

【情景一】職業(yè)倦怠,負面情緒纏身,如何形成并保持陽光心態(tài)?

公式1:情緒管理(Energy1)=(A)覺察情緒 +(B)思考情緒 +(C)選擇行動

(A)覺察情緒

1、情緒覺察三種狀態(tài):后知后覺、當(dāng)知當(dāng)覺、先知先覺

2、覺察情緒的三步:積極暫停、呼吸放松、命名情緒

【實操訓(xùn)練】4-2-5呼吸放松法

【團隊研討】情景中的人物有多少種情緒?

(B)思考情緒

1、思考情緒的三步:權(quán)衡想法、權(quán)衡策略、權(quán)衡后果

(C)選擇行動

【行動一:改變現(xiàn)實】找到方法,解決問題

【行動二:改變預(yù)期】調(diào)整期待,理性認知

【行動三:改變情緒】接納情緒、有效釋放

1、情緒三種不良應(yīng)對:壓抑、發(fā)泄、轉(zhuǎn)移

2、情緒釋放的六種方法:動、說、唱、寫、畫、哭

【情景二】對方提出無理要求,情緒失控,如何高情商應(yīng)對?

公式二:高情商對話(Energy2)=(A)理解情緒 +(B)安撫情緒 +(C)平等協(xié)商

(A)理解情緒

1、理解對方情緒:用冰山理論分析客戶行為下的情緒、想法、認知

2、理解情緒的原理:三腦理論及相互抑制

【視頻解析】憤怒的媽媽/憤怒的客戶

(B)安撫情緒

1、傾聽技術(shù):3F傾聽法,高效理解他人

2、復(fù)述技術(shù):精準(zhǔn)復(fù)述,避免誤解

3、共情技術(shù):換位思考,通情達理

【安撫情緒實操】EFT情緒釋放法

(C)平等協(xié)商

1、平等協(xié)商4步法,高效達成共識

第二篇 思想賦能:愈挫愈勇,提升逆商,打造堅韌心智

【情景三】工作受挫,如何應(yīng)對失敗?

公式三:應(yīng)對失敗(Energy3)=(A)調(diào)整情緒 +(B)接納失敗 +(C)高效復(fù)盤

(A)調(diào)整情緒

1、運用四種神經(jīng)遞質(zhì)激活積極情緒

2、認知ABC理論:情緒來源于思想

3、理性認知工具:客觀歸因餅圖

【實操練習(xí)】樂觀認知三欄表

(B)接納失敗

1、從“自我攻擊”到“自我安撫”

【案例分析】大心臟的谷愛凌如何面對比賽失誤

【案例分析】李嘉誠“認栽是一種高級能力”

(C)高效復(fù)盤

1、失敗+經(jīng)驗總結(jié)=螺旋上升

2、高效復(fù)盤四步法,從失敗中總結(jié)經(jīng)驗

3、培養(yǎng)心理復(fù)原力,笑對人生挑戰(zhàn)

第三篇 精力賦能:多措并舉,保持旺盛戰(zhàn)力

【情景四】高強度工作,如何保持精力在線?

公式四:高精力(Energy4)=(A)低升糖指數(shù)飲食 +(B)高精力運動 +(C)高效休息

【測試】一張自測表,讓你迅速了解自己的精力是什么狀態(tài)

(A)低升糖指數(shù)飲食

1、血糖與大腦運作的規(guī)律

2、三步打造一個高精力飲食系統(tǒng)

(B)高精力運動

1、高精力運動的三個要素

2、高精力運動的二個策略

(C)高效休息

1、高效午休,讓你一整天精力在線

2、主動切換工作法,讓你的工作效率倍增

3、正念冥想法,快速緩解疲勞,保持良好的精力循環(huán)狀態(tài)

【實操訓(xùn)練】正念冥想訓(xùn)練——身體掃描

【實操練習(xí)】制定自己的精力改善計劃

第四篇 溝通賦能:向上管理,橫向影響,掃平阻礙

【情景五】工作中遇到難題,如何獲取領(lǐng)導(dǎo)支持?

公式五:主動匯報(Energy5)=(A)匯報進度 +(B)匯報變化 +(C)匯報問題

(A)匯報進度

1、避免職場擠牙膏式溝通

2、主動匯報,有效向上管理

3、匯報進度:已完成的結(jié)果、進行中的事情、未完成的事情

(B)匯報變化

1、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報推進過程中的變化

(C)匯報問題

1、匯報未做好的原因

2、提出問題的解決方案

3、提出預(yù)防問題再次發(fā)生的方法

【情景六】跨部門溝通,對方不配合,如何有效推動?

公式六:影響他人(Energy6)=(A)明確要求 +(B)提供理由 +(C)恰當(dāng)?shù)姆钦Z言信息

(A)明確要求

1、跨部門溝通中的二個誤區(qū)

2、主動推動從心態(tài)轉(zhuǎn)變開始

3、清晰表達需求,避免誤解

4、雙向溝通,請對方反饋

【團隊研討】為什么溝通后,對方卻不配合?

(B)提供理由

1、分析對方需求,給對方配合的理由

2、感情銀行賬戶,增強彼此的信任

【實操練習(xí)】制定計劃,增加你與重要他人的感情銀行賬戶余額

(C)恰當(dāng)?shù)姆钦Z言信息

1、影響溝通效果的三大要素

2、關(guān)注溝通中的非語言信息

第五篇 家庭賦能:非暴力溝通,構(gòu)建強大的家庭后盾

【情景七】家庭氛圍不和諧,嚴(yán)重影響工作,如何破局?

公式七:親密溝通公式(Energy7)=(A)描述事實 +(B)表達情緒 +(C)表達需求

(A)描述事實

1、構(gòu)建自己的四級社會支持系統(tǒng)

2、親密溝通中的三大末日騎手

3、薩提亞一致溝通,讓關(guān)系越來越親密

4、描述事實:不評判、不責(zé)備

(B)表達情緒

1、區(qū)分“我信息”和“你信息”

2、表達深層、非攻擊性的感受

3、表達自己情緒的原因,讓對方理解

(C)表達需求

1、有效表達期待,達成雙贏

2、愛的五種語言:創(chuàng)建和諧的家庭關(guān)系

【情景模擬】用親密溝通技巧,化解家庭矛盾

【實操練習(xí)】繪制人生的平衡輪圈,構(gòu)建豐富、平衡的人生

課程總結(jié)及答疑

郭老師

EAP實戰(zhàn)專家、國家二級心理咨詢師

專業(yè)背景——早年在航空公司從事培訓(xùn)工作,2009年開始學(xué)習(xí)心理學(xué),并取得國家二級心理咨詢師資格,曾為深圳總工會、深圳婦聯(lián)、龍崗青少年活動中心等多家機構(gòu)特聘心理咨詢師、心理培訓(xùn)師,2012年獲得深圳文明辦授予的“深圳市文明美德傳播導(dǎo)師”稱號,2013年獲得“深圳市優(yōu)秀心理咨詢師”稱號,2018-2019連續(xù)兩年獲得深圳市心理服務(wù)協(xié)會授予的“優(yōu)秀心理師”稱號。也是國際EAP協(xié)會(EAPA)認證講師,CBT(認知行為)治療師,企業(yè)焦點解決教練。6年世界500強工作及管理經(jīng)驗。

授課特點——將專業(yè)、復(fù)雜、深奧的內(nèi)容深入淺出地講解,通過工作、生活中的案例讓學(xué)員理解與掌握;親和力強,互動性強,通過多種教學(xué)活動的設(shè)計激發(fā)學(xué)員興趣,通過提問引發(fā)學(xué)員思考,通過再現(xiàn)工作中的典型情景吸引學(xué)員全程參與到培訓(xùn)中。

主講課程——提升職場能量的七個公式™、情緒與壓力管理、逆商提升、新員工職業(yè)化的五項修煉、高情商溝通、內(nèi)訓(xùn)師授課技巧等。

服務(wù)客戶——國航、南航、深航、蘋果中國供應(yīng)鏈、阿里集團、中國煙草貴陽卷煙廠、中國平安集團中山分公司、小鵬企業(yè)、東風(fēng)汽車、海馬汽車、深圳鹽田港集團、深房集團、國貿(mào)集團、中海油海上鉆井平臺、建設(shè)銀行深圳分行、長城證券湖北分公司、龍華消防局、南方電網(wǎng)、中國移動、深圳國稅、廣州國稅… …

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