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生產(chǎn)一線主管的管理技能提升
【課程編號】：MKT020753
生產(chǎn)一線主管的管理技能提升
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：班組長培訓(xùn)
【時間安排】：2026年04月02日 到 2026年04月03日4990元/人
2025年03月13日 到 2025年03月14日4990元/人
2024年03月28日 到 2024年03月29日4990元/人
【授課城市】：天津
【課程說明】：如有需求,我們可以提供生產(chǎn)一線主管的管理技能提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：成都 大連 重慶 武漢 沈陽 蘇州 北京 長春 上海
【課程關(guān)鍵字】：天津一線主管培訓(xùn)
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課程意義：
一線管理者是直接負責(zé)產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)的管理人員，主要對非管理人員負責(zé)，是企業(yè)大部分戰(zhàn)術(shù)層面的執(zhí)行終端。他們在實現(xiàn)高效生產(chǎn),提供技術(shù)援助和激勵下屬過程中起著至關(guān)重要的作用。
本課程旨在幫助一線管理者系統(tǒng)理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位及主要職責(zé)；全面了解自己成功管理團隊的主要因素；掌握如何實施一線團隊管理每天的工作，以推動團隊成員致力于達成團隊績效目標；提升有效的溝通技能，應(yīng)對生產(chǎn)一線團隊會議中遇到的窘境；提升處理團隊內(nèi)部困難事宜的能力等。
培訓(xùn)受眾:
* 生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任、車間負責(zé)人
* 生產(chǎn)線負責(zé)人、班組長
* 和生產(chǎn)活動相關(guān)的管理人員
課程大綱:
1.理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位
* 影響生產(chǎn)一線團隊績效的主要因素
* 生產(chǎn)一線成功團隊的條件
* 生產(chǎn)一線管理者的價值
* 公司對生產(chǎn)/運營各級管理者的預(yù)期
2.在每天工作中激勵團隊成員行動，致力達成團隊績效目標
* 有效編寫交接班記錄
* 成功召開班前會/晨會
* 利用績效控制板等每天對生產(chǎn)一線班組績效進行分析和改進
3.在每天工作中發(fā)展有效溝通技能
* 理解溝通的基本原理
* 成功召開團隊會議
- 典型會議議程
- 應(yīng)對生產(chǎn)一線團隊會議中的窘境
4.處理每天生產(chǎn)一線團隊內(nèi)的困難事宜
孟老師
由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。