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工廠生產(chǎn)布局技術(shù)
【課程編號】：MKT021015
工廠生產(chǎn)布局技術(shù)
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：現(xiàn)場管理培訓(xùn)
【時間安排】：2026年08月06日 到 2026年08月06日1500元/人
2025年07月17日 到 2025年07月17日1500元/人
2024年08月01日 到 2024年08月01日1500元/人
【授課城市】：天津
【課程說明】：如有需求,我們可以提供工廠生產(chǎn)布局技術(shù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：天津生產(chǎn)布局技術(shù)培訓(xùn)
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課程概述
本課程時長為1天。
傳統(tǒng)工廠是以“以資產(chǎn)為核心”來進(jìn)行布局的，資產(chǎn)為核心的布局方式先從設(shè)備、工裝開始，最后再考慮工序的流動。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行布局改善，往往也只是局部的物流改善，無法徹底進(jìn)行全工廠的改善。而新工廠的布局完全可以從顧客開始，然后圍繞作業(yè)員工來設(shè)計(jì)工序流動。精益布局的目標(biāo)是為了使作業(yè)流程中的浪費(fèi)最小化，物流速度最快、物流距離最短、在制品最少、面積使用率最大，提高作業(yè)效率，同時增強(qiáng)現(xiàn)場的目視溝通。
培訓(xùn)受眾:
廠長，生產(chǎn)經(jīng)理，物流經(jīng)理，精益主管，車間主任，工程師
課程收益:
了解精益布局與傳統(tǒng)布局的區(qū)別
掌握精益工廠布局的原則
學(xué)習(xí)流程分析方法
了解精益工廠布局中的物流模式
掌握精益布局步驟
了解單元生產(chǎn)線布局模型通過實(shí)戰(zhàn)情境的演練，掌握企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技能
課程大綱:
傳統(tǒng)布局的特點(diǎn)和問題
精益布局的特點(diǎn)和優(yōu)勢
精益布局原則
流程分析方法
精益工廠布局步驟
資深老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。