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課程背景:

由于管理工作或者業(yè)務(wù)拓展的需要，越來越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開專業(yè)和精彩的陳述、展示和演講，達(dá)到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的，高超的演說技巧將使您的工作事半功倍?？谌魬液拥ㄗ匀绲奈枧_(tái)形象并非某些人的專利，通過合理的訓(xùn)練，你也能成為其中一員然而在積極提升演講技巧的過程中，您是否也遇到以下的困難——針對(duì)以上問題，課程以思考力為核心，重視思維的邏輯性和表達(dá)的結(jié)構(gòu)化。在此基礎(chǔ)上全面提升職場人和經(jīng)理人在商務(wù)匯報(bào)與演講場合的臨場表現(xiàn)力、視覺溝通力、互動(dòng)溝通策略，以及自我訓(xùn)練提升的方法和工具。

課程收益:

1、克服緊張和怯場，增強(qiáng)當(dāng)眾講話的自信，語言生動(dòng)，富于表現(xiàn)和感染力

2、針對(duì)不同的場合和目的，思路清晰，條理清楚，語言有力

3、提高個(gè)人精神面貌，提升與客戶溝通的自信和表達(dá)能力，提升說服力

4、達(dá)成有效溝通，提高工作效率，特別是工作匯報(bào)的流暢性

5、在豐富的實(shí)例中學(xué)習(xí)PPT的各種高級(jí)應(yīng)用并掌握相關(guān)技巧。

6、掌握各種當(dāng)眾講話的方法和技巧，滿足不同場合的當(dāng)眾講話需求

7、通過學(xué)習(xí)和演練，提高個(gè)人口才表達(dá)的熱情、自信和實(shí)戰(zhàn)能力

8、提升當(dāng)眾演講的語言感染力，展現(xiàn)領(lǐng)袖魅力！

培訓(xùn)對(duì)象：

項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、 研發(fā)經(jīng)理：進(jìn)行產(chǎn)品和方案的演示講解、呈現(xiàn)和溝通說服。

市場經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售：向客戶做銷售演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會(huì)議營銷。公司經(jīng)理人和主管：面對(duì)更高的決策層匯報(bào)工作或述職匯報(bào)；向政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進(jìn)行匯報(bào)或講話。

認(rèn)證費(fèi)用：

中級(jí)600元/人;高級(jí)800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)

備注:

1．凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)

<<行政管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／社會(huì)認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；

2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須課前準(zhǔn)備大一寸紅底或藍(lán)底數(shù)碼照片；

3．課程結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；

4．可申請(qǐng)中國國家人才網(wǎng)入庫備案。

課程提綱:

第一章：演講者的三大要素與條件

1、了解聽眾的心態(tài)

2、專業(yè)的演講技巧

3、綜合的個(gè)人能力

第二章：演講者與聽眾的角色認(rèn)知

1、聽眾的角色

→ 順從的聽眾

→ 希望引人注目的聽眾

→ 個(gè)人英雄

→ 消極的聽眾

→ 獨(dú)立的聽眾

→ 依賴型的聽眾

→ 沉默的聽眾

→ 搗亂者

2、演講者的角色

→ 權(quán)威型的

→ 專家型的

→ 引導(dǎo)型的

→ 自我理想型的

→ 人際型的

3、演講者的態(tài)度

第三章：專業(yè)演講技巧之－：專業(yè)演示表達(dá)技巧

1、如何克服焦慮與緊張

→ 逃避痛苦和尋求快樂

→ 呼吸和窒息感

→ 相信自己

→ 準(zhǔn)備

→ 練習(xí)

→ 牢記您的開場白

2、聲音技巧

→ Rhythm節(jié)奏

→ Speed速度

→ Volume音量

→ Pitch音調(diào)

→ Pause停頓

3、正確的用字

4、肢體語言

5、場所的安排

第四章：專業(yè)演講技巧之二：充分的前期準(zhǔn)備

1、演示報(bào)告前準(zhǔn)備的六個(gè)問題

2、演示報(bào)告材料準(zhǔn)備（包括針對(duì)高層及董事會(huì)的報(bào)告）

→ 目的和主題

→ 章節(jié)內(nèi)容大綱

→ 日程安排

→ 相關(guān)演講方法及設(shè)備/工具

3、資料準(zhǔn)備需要注意的幾個(gè)問題

4、演示的技巧（白板、投影儀、幻燈機(jī)、演示文稿等）

實(shí)戰(zhàn)演練：實(shí)戰(zhàn)主題演講演示及點(diǎn)評(píng)

第五章：專業(yè)演講技巧之三：配套方法的運(yùn)用

1、演講法

2、問答法

3、示范法

4、視聽法

5、個(gè)案研究法

6、團(tuán)體討論法

6、角色扮演法

第六章：專業(yè)實(shí)戰(zhàn)演講技巧－直達(dá)人心的演說魅力

1、魅力講演

2、注意聽眾的反應(yīng)

3、做一個(gè)好的評(píng)估者

4、要有彈性

5、要提升個(gè)人能力

6、尊重聽眾

7、提供刺激給聽眾

8、雙贏溝通

9、要扮演領(lǐng)導(dǎo)者角色

實(shí)戰(zhàn)演練：實(shí)戰(zhàn)主題演講演示及點(diǎn)評(píng)

第七章：PPT在演示報(bào)告中的專業(yè)制作及應(yīng)用技巧

1、PPT的專業(yè)制作

→ PPT模板設(shè)計(jì)及選擇

→ PPT中插入關(guān)鍵信息

→ 快速靈活更改圖片顏色

→ 如何快速調(diào)用其他PPT

→ 如何將圖片作為項(xiàng)目符號(hào)

→ 巧讓多對(duì)象排列整齊

2、增加聽眾（老總和董事會(huì)）對(duì)于演示報(bào)告的理解

→ PPT插入視頻的方法

→ PPT演示中的超級(jí)鏈接的常用技巧

→ 放映PPT時(shí)如何巧用備注

→ PPT演示中的聲音控制及圖片切換

→ 利用畫筆來作記號(hào)

3、讓聽眾對(duì)演示報(bào)告動(dòng)心——掌握關(guān)鍵技能

→ 目標(biāo)——從哪里開始，實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)，展示結(jié)構(gòu)

→ 邏輯——利用演講邏輯樹組織思路，使PPT具有說服力

→ 風(fēng)格——有個(gè)人風(fēng)格的PPT，被記憶

→ 布局——結(jié)構(gòu)化你的PPT

→ 內(nèi)容——文字與圖表共舞

→ 顏色——PPT，不是繪畫

→ 過程——行動(dòng)的PPT

→ 工具——在成功的PPT上，做成功的PPT

陳老師

職業(yè)經(jīng)歷

心理學(xué)碩士，國家認(rèn)證心理咨詢師。擁有10多年企業(yè)管理及培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，曾任大型國有集團(tuán)、大型民營連鎖企業(yè)、港資企業(yè)、上市公司、知名學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)的中高級(jí)管理職務(wù)，涉及制造、IT、日化、電子、耐用消費(fèi)品、獵頭及管理咨詢等行業(yè)，經(jīng)歷了市場和銷售管理、人力資源管理、培訓(xùn)管理等不同崗位的工作，深諳企業(yè)運(yùn)營及企業(yè)發(fā)展對(duì)各層級(jí)管理者的要求及任職資格。

長期的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，讓陳老師意識(shí)到對(duì)人才的培訓(xùn)和管理，才是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，所以投入到彼得•德魯克、彼得•圣吉、大前研一、約翰•阿代爾、稻盛和夫等頂尖管理大師的深入研究及學(xué)習(xí)，并在工作實(shí)踐中形成自己獨(dú)特的管理認(rèn)知，為中高級(jí)管理干部的培養(yǎng)提供了權(quán)威的內(nèi)容保障。同時(shí)陳老師長期與GE、西門子、惠普、寶潔、中興、華為等著名企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人保持交流與學(xué)習(xí)，熟悉并研究標(biāo)桿公司管理干部的學(xué)習(xí)方式與方法，為管理干部的培養(yǎng)提供了科學(xué)的方法保障。

授課特點(diǎn)

陳老師是在企業(yè)中成長的咨詢顧問和講師，授課知識(shí)實(shí)用性強(qiáng)，教學(xué)方法靈活而且互動(dòng)性強(qiáng)。老師的課程不僅停留在思維和理念層面，更有大量的工具與方法，使學(xué)員獲得積極的學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變，從而有效地提升工作績效，創(chuàng)造價(jià)值和成就。

主講課程

■《TTT－培訓(xùn)培訓(xùn)師》 ■《贏在執(zhí)行－團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練》

■《MTP－中層干部管理技能提升訓(xùn)練》 ■《高效溝通技巧》

■《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》 ■《工作規(guī)劃與時(shí)間管理》

■《新任經(jīng)理人全面管理技能提升》

■《高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》

服務(wù)客戶

廣東省郵政、廣東移動(dòng)、粵電集團(tuán)、廣州地鐵、威創(chuàng)視訊、平安人壽、樂家中國、羅浮宮集團(tuán)、歐詩漫集團(tuán)、達(dá)華智能、東風(fēng)汽車、航新航空、桑瑞通信、日東光電、雅居樂、江灣新城……

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