我要報(bào)名

課程背景

事故的發(fā)生其實(shí)是安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的缺陷共同作用的結(jié)果，看似偶發(fā)的事故，其實(shí)都是必然的。事故 管理，其實(shí)也是安全管理水平包括安全文化在內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)的集中體現(xiàn)。

適合人員：

系統(tǒng)推動(dòng)人員，環(huán)境安全工程師,企業(yè)安全管理人員，安環(huán)部主管，經(jīng)理等。

課程收益

介紹事故出現(xiàn)的原因，事故調(diào)查的方法與原則,針對(duì)公司存在的安全隱患,員工常見(jiàn)不安全行為及過(guò)往案例展開(kāi)原因分析,提供多種分析方法與管理途徑。

課程大綱

引子--提升大家對(duì)此課程的關(guān)注與興趣

EHS事故/事件處理

事故預(yù)防

事故致因

事故預(yù)防控制原則

事故、事件、危險(xiǎn)源

事故調(diào)查的基本方法與步驟

事故現(xiàn)場(chǎng)的控制與處理

事故調(diào)查/處理的程序

事故調(diào)查的關(guān)鍵步驟

事故調(diào)查技巧 - 課堂練習(xí)

事故原因的分析方法

什么是直接/間接/根本原因

如何應(yīng)用5W方法、魚(yú)骨圖工具

案例練習(xí)

事故報(bào)告填寫(xiě)與事故處理

事故/事件后的措施—防止事故再次發(fā)生

事故報(bào)告的填寫(xiě)：公司內(nèi)與上報(bào)政府的事故報(bào)告

事故責(zé)任的確認(rèn)與處理

如何讓事故轉(zhuǎn)化為EHS持續(xù)改善的契機(jī)

王老師

安全工程專(zhuān)業(yè)學(xué)士，具二十多年知名企業(yè)EHS管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾任職于P&G、 輝瑞集團(tuán)舒適刀片、亨氏聯(lián)合、亨氏美味園等；熟悉工業(yè)衛(wèi)生，EHS管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，審核等領(lǐng)域，對(duì)企業(yè)EHS工作具深刻的體會(huì)。王老師擅長(zhǎng)將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識(shí)以活潑生動(dòng)、深入淺出的方式進(jìn)行引導(dǎo)，帶領(lǐng)學(xué)員針對(duì)公司具體情況對(duì)方法進(jìn)行應(yīng)用及分析總結(jié)?？蛻舭愤d，惠而浦，捷普，太古可口可樂(lè)，美泰，耐克，科泰電子，廣州石油化工，藍(lán)天航空油料，摩恩，好來(lái)化工，波士膠，富士施樂(lè)，歐司朗，優(yōu)尼沖壓等等。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：事故調(diào)查與事故管理(深圳)