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課程背景：

根據(jù)國際權(quán)威咨詢機構(gòu)調(diào)查顯示：企業(yè)發(fā)生的管理問題中90%與人力資源管理正相關(guān)！

中國企業(yè)的管理者中90%不了解人力資源心理學(xué)，更不曾系統(tǒng)學(xué)習(xí)過人力資源心理學(xué)實務(wù)！

中國人力資源從業(yè)人群中90%不具備人力資源心理學(xué)實務(wù)能力！

現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克早在45年前就告訴我們：企業(yè)管理的本質(zhì)在于人力資源心理的管理！

當(dāng)今企業(yè)實際決定一個管理者不懂人力資源心理學(xué)將不能勝任管理崗位，更談不上創(chuàng)造高績效！

人力資源心理學(xué)實務(wù)將成為一個管理者的基礎(chǔ)必修課！

人力資源心理學(xué)實務(wù)也必然成為人力資源從業(yè)者的首席必修課！

本版權(quán)課程來自于HRPC Chief Tutor kason Jiang先生十多年的人力資源心理學(xué)領(lǐng)域的深度探索、實踐與總結(jié)，從2008年至今課程歷經(jīng)17次升級，2013年6月第18次升級成功！課程中所有案例皆來自于江老師的常年人力資源顧問、咨詢、培訓(xùn)與輔導(dǎo)的企業(yè)實例。

課程收益：

通過本次課程，我們將研討并解決如下問題：

如何通過績效心理設(shè)計績效規(guī)則讓員工自動自發(fā)？

如何運用薪酬心理設(shè)計薪酬制度讓員工充滿激情？

如何選對匹配的人讓公司投資回報率更高？

如何育好能干的人讓員工的崗位貢獻率更高？

如何用準(zhǔn)不同屬性的人讓團隊上下同心，五行相生，眾志成城？

如何留住高績效的人或團隊讓員工或團隊持續(xù)創(chuàng)造更高價值？

課程對象：

人力資源管理專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門總監(jiān)及經(jīng)理、對此課程感興趣的人士

課程大綱：

一、心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的深度應(yīng)用模型

一）人力資源管理的本質(zhì)

二）心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用模型

三）HR心理學(xué)技術(shù)系統(tǒng)：識人心理學(xué)

二、選人心理學(xué)：心理學(xué)技術(shù)在招聘、面試中的應(yīng)用

一）招聘心理微系統(tǒng)——吸引人心的秘密

什么是招聘心理微系統(tǒng)？

如何進行招聘心理微系統(tǒng)操作

二）招聘渠道微系統(tǒng)——找對渠道找對人

1. 什么是招聘渠道微系統(tǒng)

2. 如何進行招聘渠道微系統(tǒng)操作

三）篩選簡歷微系統(tǒng)——1秒種秒殺選人

1. 什么是篩選簡歷微系統(tǒng)？

2. 如何進行篩選簡歷微系統(tǒng)操作

四）面試心理微系統(tǒng)——人本利潤面中求

1. 什么是面試心理微系統(tǒng)？

2. 如何進行面試心理微系統(tǒng)操作

附：選人心理學(xué)實戰(zhàn)工具匯總

三、育人心理學(xué)：心理學(xué)技術(shù)在培訓(xùn)管理、教練管理中的應(yīng)用

一）培訓(xùn)的定位與本質(zhì)

1. 什么是培訓(xùn)的定位？

2. 什么是培訓(xùn)的本質(zhì)？

3. 培訓(xùn)示范及培訓(xùn)演示

二）100%培訓(xùn)效果的秘密：培訓(xùn)心理學(xué)的天龍八步

1. 什么是培訓(xùn)心理學(xué)？

2. 如何進行培訓(xùn)心理學(xué)天龍八步的操作

三）教練的定位與本質(zhì)

1. 什么是教練的定位？

2. 什么是教練的本質(zhì)？

3. 教練心理學(xué)示范及演示

附：育人心理學(xué)實戰(zhàn)工具匯總

四、用人心理學(xué)：心理學(xué)技術(shù)在績效考核、薪酬管理中的應(yīng)用

一）個人優(yōu)勢匹崗微系統(tǒng)

1. 什么是優(yōu)勢匹崗

2. 如何進行優(yōu)勢匹崗

3. 優(yōu)勢匹崗工具及應(yīng)用：績效心理地圖

二）個人優(yōu)勢匹人微系統(tǒng)

1. 什么是優(yōu)勢匹人

2. 如何優(yōu)勢匹人

3. 優(yōu)勢匹人工具及應(yīng)用：薪酬心理地圖

三）團隊優(yōu)勢相生微系統(tǒng)

1. 什么是優(yōu)勢相生

2. 如何優(yōu)勢相生

四）團隊優(yōu)勢相克微系統(tǒng)

1. 什么是優(yōu)勢相克

2. 如何優(yōu)勢相克

附：用人心理學(xué)實戰(zhàn)工具匯總

五、留人心理學(xué)：心理學(xué)技術(shù)在職業(yè)生涯規(guī)劃、員工關(guān)系、人事法務(wù)中的應(yīng)用

一）留人的本質(zhì)

1. 什么是留人的本質(zhì)

2. 什么是留人心理學(xué)

二）物質(zhì)留人微系統(tǒng)

1. 什么是物質(zhì)留人

2. 如何用物質(zhì)留人

3. 物質(zhì)留人工具及應(yīng)用：職業(yè)規(guī)劃心理地圖

三）人情留人微系統(tǒng)

1. 什么是人情留人

2. 如何人情留人

3. 人情留人工具及應(yīng)用：人事法務(wù)心理地圖

四）精神留人微系統(tǒng)

1. 什么是精神留人

2. 如何精神留人

3. 精神留人工具及應(yīng)用： 員工關(guān)系心理地圖

附：留人心理學(xué)實戰(zhàn)工具匯總

六、課程小結(jié)

江老師

人力資源心理學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物

HRPC 人力資源心理學(xué)專業(yè)學(xué)院首席講師

美國人力資源管理心理學(xué)協(xié)會中國首席專家組成員

國際心理資本開發(fā)協(xié)會亞太地區(qū)首席心理學(xué)家

資深CMC國際注冊管理咨詢師、清華大學(xué)--中旭商學(xué)院高級講師

先一咨詢國際管理顧問首席人力資源顧問合伙人

美國GLG全球行業(yè)專家顧問團人力資源顧問

印度EVS知識管理集團外聘高級人力資源顧問

世界銀行國際金融公司CCGP(公司治理)顧問

法國路透Insight中國投資專家團外聘人力資源顧問

亞洲EAP中心（AESC）香港導(dǎo)師團核心成員

亞洲企業(yè)文化創(chuàng)新與人才復(fù)制交叉課題組外聘人力資源專家

擅長將領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)、NLP技術(shù)、教練技術(shù)、EAP技術(shù)、臨床催眠技術(shù)、性格分析技術(shù)等在企業(yè)管理中進行融合應(yīng)用，是上市公司、集團公司及商學(xué)院、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)學(xué)院的年度指定講師，《人力資源測評師》、《企業(yè)培訓(xùn)師》、《心理咨詢師》、《人力資源總監(jiān)》、《國際注冊管理心理培訓(xùn)師》等多個職業(yè)資格認(rèn)證及MBA總裁研修班師資。

已出版：優(yōu)勢人力資本系列管理暢銷著作6部。

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