我要報名

課程收益

* 認知團隊凝聚力的核心是“互信”

* 理解團隊信任度與執(zhí)行力、合作力的關系

* 明確增進互信的態(tài)度與方法

* “價值”驅(qū)動自我完善

* 發(fā)展善意的人際環(huán)境

參加對象

* 希望加強團隊凝聚力、驅(qū)動員工增強自我完善意識、實現(xiàn)自我激勵的各層管理者

課程大綱

1. Trust—— 認知凝聚力的核心

* 凝聚力的概念與原則

* 凝聚力的冰山模型理論

* 互信是執(zhí)行力中的變量

* 個人信任度測評

* 自信來自自律

* 信任的速度與“蝴蝶效應”

2. Team—— 成功凝聚在系統(tǒng)

* 團隊凝聚力的阻礙

* 團隊凝聚力的測評

* 團隊系統(tǒng)的四要素

* 制定促進“合力”的目標

* 人人提供結(jié)果

* 鎖定責任，才能鎖定結(jié)果

3. Action—— 行動來自自我驅(qū)動

* Tops模型——自我驅(qū)動力

* 自我驅(qū)動的心態(tài)與情緒管控

* 團隊協(xié)作，發(fā)展善意的溝通環(huán)境

* 對上溝通要積極雙向

* 水平溝通要推倒部門墻

* 對下溝通要教導與輔導

* 召開有效的會議，高效進行群體溝通

* 會議管理的工具實踐

專家老師

由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

我要報名

在線報名：用信任打造團隊凝聚力(北京)