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適用對象

企業(yè)內(nèi)訓師、培訓專員

課程收益

1、認識培訓師角色和任務，樹立培訓師的專業(yè)形象

2、克服演講的恐懼心理，能獨立上臺進行課程演示

3、掌握培訓需求、設計和教案編制技巧與培訓流程

4、學會調(diào)動學員積極性和參與性技巧，應對各局面

5、練習、反饋和快速提升作為培訓師綜合素質(zhì)能力

6、成就金牌魅力TTT講師

課程大綱

一、團隊建設、導入和培訓師定位 1小時

1、企業(yè)為什么要培訓員工？

2、員工喜歡怎么樣的培訓？

3、企業(yè)培訓師如何定位？

二、培訓理論 2小時

1、 成人學習的特點；

2、 表達效果的區(qū)別；

3、 記憶保留率；

4、 注意力曲線；

5、 行為導向式培訓優(yōu)點。

三、課程開發(fā) 3小時

1、 培訓需求怎么找？

2、 培訓目標怎么設定？

3、 培訓內(nèi)容如何安排？

4、 培訓流程如何掌控？

5、 PPT如何做得有效？

6、 如何寫教師手冊和學員手冊？

四、培訓方法 3小時

1、 游戲法；

2、 情景模擬法；

3、 練習法；

4、 案例法；

5、 小組討論法；

6、 講授法。

五、培訓技巧 3小時

1、 聲音的技巧；

2、 眼神的技巧；

3、 手勢的技巧；

4、 站姿和移動的技巧；

5、 板書的技巧；

6、 題問和回答的技巧；

7、 發(fā)聲技巧。

六、培訓準備 1.5小時

1、場地布置。

2、教具準備。

3、個人形象準備。

七、試講和點評2-5個小時（依照參訓人數(shù)定）

1、試講；

2、學員點評；

3、老師點評。

裘老師

原康佰（中國）集團任培訓總監(jiān)

>>職業(yè)背景：曾任職于兩家集團公司人力資源職位、高層管理職位超過十二年。

曾任職于兩家集團公司人力資源職位、高層管理職位超過十二年。其中1999年至2009年就職于浙江中豪集團，先后任董事長秘書、培訓管理、人力資源管理，積累了豐富的管理經(jīng)驗。2009年至2011年就職于康佰（中國）集團任培訓總監(jiān)。

主講課程：1、性格色彩與有效溝通；2、性格色彩與優(yōu)質(zhì)服務；3、性格色彩與團隊管理；4、性格色彩與TTT企業(yè)培訓師培訓

>>授課經(jīng)驗：心理咨詢師、培訓師、人力資源管理師、性格色彩咨詢師。

主要研究方向為性格色彩和有效溝通、性格色彩和客戶服務、性格色彩和團隊管理。為富士康、浙江移動、建設銀行、安邦保險、東部軟件園、蘇泊爾集團、衢州商會、盛世管家、水上巴士、凱瑞酒

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