企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課
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危機管理:領(lǐng)導(dǎo)力中的戰(zhàn)斗力
【課程編號】:MKT029634
危機管理:領(lǐng)導(dǎo)力中的戰(zhàn)斗力
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時間安排】:2026年07月11日 到 2026年07月11日1980元/人
2025年06月21日 到 2025年06月21日1980元/人
2024年07月06日 到 2024年07月06日1980元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供危機管理:領(lǐng)導(dǎo)力中的戰(zhàn)斗力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:北京危機管理培訓(xùn)
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授課對象:
1、企業(yè)董事長、總裁、中高層管理者
2、政府各級官員
課程收益:
1、懂得學(xué)習(xí)危機管理,最大的受益者是自己!
2、懂得危機管理的基本知識,對危機概念、危機特點、危機類型,對危機管理的概念、危機爆發(fā)形成的危害、危機管理的目的有清晰、深刻的認知。
3、案例教學(xué)讓學(xué)員深刻感知危機管理對企業(yè)成長、發(fā)展存在的重大意義
4、能夠系統(tǒng)清晰的掌握危機從防范到應(yīng)對以及善后的原則和方法。
課程內(nèi)容:
第一部導(dǎo)入主題
1、案例判斷 讓學(xué)員迅速進入到危機管理學(xué)習(xí)的氛圍當(dāng)中
2、什么是危機
3、危機的四大特點是什么
4、危機的類型有哪些
5、什么是危機管理
6、危機管理的三大目的是什么
第二部 學(xué)習(xí)危機管理的三大意義
1、國家層面
2、社會層面
3、個人層面
第三部危機管理三段論
3.1 第一段:危機防范即防范未然
危機防范的五大舉措
3.1.1領(lǐng)導(dǎo)人的意識
3.1.2 危機管理團隊的構(gòu)成
3.1.3 危機管理制度的形成
3.1.4 危機管理的執(zhí)行與督查
3.1.5 危機管理工作獎懲與落實
3.2第二段:危機應(yīng)對即處之泰然
3.2.1危機應(yīng)對的五大原則
3.2.2危機應(yīng)對的兩大方法
3.2.3危機應(yīng)對需要創(chuàng)新
3.3第三段: 危機善后即秩序井然
3.3.1危機四善后
善后:補償?shù)轿?/p>
善后:團隊重組
善后:制度完善
善后:獎懲兌現(xiàn)
善后:民心歸一
曹老師
中國著名危機管理專家,《管子》文化研究學(xué)者,北京大學(xué)、清華大學(xué)EMBA/總裁班 客座教授,清友會一八九八特聘教授、師資股東
外交部主管《國際公關(guān)》雜志專欄作家
總策劃且全程驅(qū)車北極中國教育界第一人
《國際公關(guān)》專訪----曹志新:危機管理是領(lǐng)導(dǎo)力中的戰(zhàn)斗力《中國工商》特約撰稿----曹志新:危機應(yīng)對“滅火”方法論
【教授觀點】
1、惟有道者能備患于無形也,故禍不萌。
2、福不擇家,禍不索人。一切的發(fā)生都源自于人的言行。
3、 危機管理是領(lǐng)導(dǎo)力中的戰(zhàn)斗力
4、 危機管理利潤論:對危機管理教育和演練的投入將會收到巨大甚至不可估算的回報。
5、 能用錢解決的都不是危機,但花錢多少則是危機處理水平高低的體現(xiàn)。
6、 不懂得危機管理的領(lǐng)導(dǎo)會加劇、放大危機的損失
7、 學(xué)會并運用方法應(yīng)對危機、化解危機最大的受益者首先是管理者個人,組織或者機構(gòu)會因管理者應(yīng)對危機的素養(yǎng)高與低而決定受益多與少。


