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微課設(shè)計與制作技術(shù)
【課程編號】:MKT030975
微課設(shè)計與制作技術(shù)
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓
【時間安排】:2026年01月23日 到 2026年01月24日3600元/人
2025年01月03日 到 2025年01月04日3600元/人
2024年01月19日 到 2024年01月20日3600元/人
【授課城市】:杭州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供微課設(shè)計與制作技術(shù)相關(guān)內(nèi)訓
【課程關(guān)鍵字】:杭州微課設(shè)計培訓,杭州微課制作培訓
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課程背景
"技術(shù)正成為一股新生的力量,既深刻影響著我們的生活,也深刻地改變著企業(yè)管理。在學習與發(fā)展領(lǐng)域,因互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新而催生出來的各種學習思潮和學習方式日新月異,如新社化學習、移動學習、游戲化學習等等。這些新的思潮和新的模式,讓學習變得更加豐富多彩,也更加有趣和高效。
"微課就是伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而出現(xiàn)的一種新的課程表現(xiàn)形式。它短小精悍,又雋永凝練,便于快速生成,廣泛使用,靈活學習,高效轉(zhuǎn)化,滿足了企業(yè)以及學員對快學快用的需求。本課程就從認知微課開始,從微課設(shè)計的定選題、明目標、萃內(nèi)容、理結(jié)構(gòu)、趣呈現(xiàn)六步來設(shè)計課程,按照微課制作的六步成課法教會學員快速開發(fā)實用的精品微課。
課程收益
"運用微課開發(fā)技術(shù)--讓學員能夠應用微課開發(fā)流程、工具,成為微課開發(fā)達人
"產(chǎn)出優(yōu)秀微課作品--每位學員產(chǎn)出1-2門優(yōu)秀微課作品
"導入員工眾創(chuàng)理念--建立有效實用微課體系,重要的是挖掘員工經(jīng)驗,讓學員建立眾創(chuàng)理念
"借鑒優(yōu)秀微課實踐--借鑒其他企業(yè)的微課學習實踐,提升本企業(yè)實踐效率
"避免知識資產(chǎn)流失--將員工個人智慧當作組織的知識資產(chǎn)去管理
"構(gòu)建內(nèi)部學習文化--每個人都在教,每個人都在學,人人皆需為師,人人皆能為師
課程對象
企業(yè)學習官、培訓經(jīng)理、內(nèi)訓師
課程大綱
一、認知微課
微課的定義與分類
¢微課與傳統(tǒng)課程的區(qū)別
¢微課定義
¢微課分類
¢各種類型優(yōu)秀微課觀摩
微課的應用與價值
¢微課在企業(yè)中的應用領(lǐng)域
¢微課的價值
好微課的標準
¢助力績效
¢選題聚焦
¢對象明確
¢內(nèi)容精煉
¢結(jié)構(gòu)科學
¢形式生動
微課大賽的評分標準
微課開發(fā)內(nèi)容與形式的關(guān)系
二、設(shè)計微課
微課設(shè)計底稿說明
定主題
¢錯誤的選題判斷
¢微課受眾分析
¢微課任務(wù)分析
¢微課適宜的內(nèi)容分析
¢微課主題優(yōu)選
¢微課如何取名
¢確定微課主題
明目標
¢目標制定原則
¢目標制定的ABCD法
¢確定微課目標
萃內(nèi)容
¢各類型微課可包含內(nèi)容
¢微課內(nèi)容萃取原則
¢微課內(nèi)容萃取流程
¢微課內(nèi)容萃取工具
¢萃取實踐
理結(jié)構(gòu)
¢結(jié)構(gòu)設(shè)計原則
¢常用結(jié)構(gòu)類型
¢各類型微課常用結(jié)構(gòu)分析
¢確定微課結(jié)構(gòu)
趣呈現(xiàn)
¢選擇呈現(xiàn)形式
¢如何吸引學員注意
¢如何讓學員保持興趣
¢如何激發(fā)學員學習意愿
¢如何促進促進學員采取行動
三、制作微課
制作微課的六步法
¢選擇工具
¢撰寫腳本
¢收集素材
¢素材導入/排序
¢添加內(nèi)容/效果
¢設(shè)置導出
各類微課的制作工具介紹
¢視頻類微課制作
¢H5類微課制作
¢圖文類微課制作
¢音頻類微課制作
¢動畫類微課制作
四、實踐演練
微課展示
¢根據(jù)分組及學員人數(shù),現(xiàn)場展示學員制作的微課
微課點評
¢每位學員展示結(jié)束,采用多種方式進行點評:學員自評,學員交叉點評,講師總結(jié)點評,并由講師給出改善建議。
楊老師
楊素珍 實戰(zhàn)TTT培訓導師
資歷背景
"《TTT國際職業(yè)培訓師標準教程》授權(quán)導師
"《BITAC PCT教練型培訓師》認證導師
"《四元八步-課程設(shè)計與開發(fā)》授權(quán)導師
"《中國人民大學-企業(yè)微課開發(fā)》認證導師
" 第二屆中國企業(yè)微課大賽優(yōu)秀導師
" 美國Persona《說服力溝通》與《職業(yè)經(jīng)理人》授權(quán)導師
授課風格
讓培訓做到真正落地,解決企業(yè)問題,員工得以成長,從而促進企業(yè)績效的改善,一直是楊老師開發(fā)與傳遞課程中追求的目標。
結(jié)合企業(yè)問題、學員需求,針對性調(diào)整課程內(nèi)容與形式,有的放矢,課程實戰(zhàn)又生動,深受企業(yè)與學員的好評。
授課過程循循善誘,親和力強,能有效調(diào)動學員的積極性,課堂氣氛活躍,在愉快的氛圍中傳遞態(tài)度、知識
和技能。
授課經(jīng)驗
中國農(nóng)業(yè)銀行安徽分行、中國農(nóng)業(yè)銀行長春農(nóng)行省分行、中國工商銀行開封分行、海爾集團、聯(lián)想集團、利群集團、伊利集團、遠洋集團、新希望集團、百麗集團、TNT中國、馬來西亞甲洞集團、廈門海投集團、樂星電子、可口可樂、百事可樂、普利司通、利勃海爾機械集團、雀巢中國、思念集團、建滔化工集團、益海嘉里、雷沃集團、沁園集團、易華錄集團、神華集團、孚日集團、西安羅西航空、北京民航、青海機場、甘肅機場、海南航空、上海航空、上海機場、大連機場、首都機場、西南航空、昆明機場、AUTOLIV、舒華股份、明治橡塑、羅姆半導體、富電電子、科芙德機電、暖倍兒、明治橡膠、招商地產(chǎn)等


