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課程收益

新時期的員工法律意識不斷增強(qiáng)，涉及到自已切身利益的內(nèi)容，越來越關(guān)注自身的權(quán)益，往往抓住企業(yè)的弱點，不斷挑戰(zhàn)企業(yè)的管理漏洞，帶來不必要的法律糾紛。如何巧用國家政策，用法律這個正當(dāng)工具維護(hù)企業(yè)管理，是眾多企業(yè)需要補(bǔ)課的內(nèi)容，也是捍衛(wèi)企業(yè)尊言，為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航的最佳選擇。

課程對象

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員

課程大綱

模塊一：企業(yè)里的違紀(jì)員工

1、小組研討：員工違紀(jì)現(xiàn)象

2、員工違紀(jì)的三種典型狀態(tài)

3、《勞動合同法》的規(guī)定

4、員工過錯性與非過錯性

5、員工過失與企業(yè)過失診斷（案例解析）

模塊二：違紀(jì)員工的制度管理策略

1、小組研討：我們公司的獎懲制度

2、違紀(jì)員工遭遇“9大規(guī)章制度”

3、員工合同管理技巧與備注條款

4、《勞動合同法》與企業(yè)規(guī)章制度

5、崗位職責(zé)與嚴(yán)重失職（案例解析）

模塊三：違紀(jì)員工的文化管理策略

1、小組研討：制度管人PK文化管人

2、企業(yè)文化“宗教論”

3、職業(yè)道德與消極怠工處理

4、與員工簽訂一份“心理契約”

5、富士康企業(yè)的電腦資料（案例解析）

模塊四：違紀(jì)員工的解除技巧

1、小組研討：企業(yè)解除勞動合同的方案選擇及風(fēng)險評估

2、勞動合同解除時的文本制作

3、企業(yè)解除勞動合同時相關(guān)離職手續(xù)的辦理

4、企業(yè)解除勞動合同的程序

5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的全案計算（案例解析）

張老師

資歷背景

MBTI認(rèn)證施測師

英國利物浦大學(xué)MBA Marketing

Miller Heiman亞太區(qū)認(rèn)證培訓(xùn)師

授課風(fēng)格

培訓(xùn)實戰(zhàn)性強(qiáng)，互動性高，擅于以問題帶動思考，注重提升學(xué)員的軟技能，令學(xué)員在深刻的體驗中達(dá)到知行合一

授課經(jīng)驗

東山國際（華信大足）、星彥地產(chǎn)、陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司、合景泰富地產(chǎn)控股、有限公司、恒宇地產(chǎn)、萊蒙國際集團(tuán)、太古地產(chǎn)、乾豪置業(yè)、開成置業(yè)、、中塑國際、佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司

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