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產(chǎn)品穩(wěn)健性設(shè)計(jì)(田口設(shè)計(jì))

【課程編號(hào)】:MKT031457

【課程名稱】:

產(chǎn)品穩(wěn)健性設(shè)計(jì)(田口設(shè)計(jì))

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:研發(fā)管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年01月23日 到 2026年01月24日4500元/人

2025年05月12日 到 2025年05月13日4500元/人

2025年03月07日 到 2025年03月08日4500元/人

【授課城市】:上海

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供產(chǎn)品穩(wěn)健性設(shè)計(jì)(田口設(shè)計(jì))相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)

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課程背景:

結(jié)合豐富的實(shí)際案例,健壯設(shè)計(jì)(Robust Design),田口玄一博士是著名的質(zhì)量專家,他以預(yù)防為主、正本清源的哲學(xué)理念,把數(shù)理統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用到質(zhì)量管理工程中,發(fā)展出獨(dú)特的質(zhì)量控制技術(shù)——健壯設(shè)計(jì)(Robust Design),也稱田口方法(Taguchi Methods),從而形成自己的質(zhì)量哲學(xué):質(zhì)量不是靠檢驗(yàn)得來(lái)的,也不是靠控制生產(chǎn)過(guò)程得來(lái)的;質(zhì)量,就是把顧客的質(zhì)量要求分解轉(zhuǎn)化成設(shè)計(jì)參數(shù)、形成預(yù)期目標(biāo)值,最終生產(chǎn)出來(lái)低成本且性能穩(wěn)定可靠的物美價(jià)廉的產(chǎn)品。簡(jiǎn)單地說(shuō),也就是在產(chǎn)品最初的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段,通過(guò)圍繞所設(shè)置的目標(biāo)值選擇設(shè)計(jì)參數(shù),并經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)最低限度減少變異從而把質(zhì)量構(gòu)建到產(chǎn)品中,使所生產(chǎn)的全部產(chǎn)品具有相同的、穩(wěn)定的質(zhì)量,極大地減少損失和成本。

課程目標(biāo):

了解健壯設(shè)計(jì)的發(fā)展背景及基本思想

理解健壯設(shè)計(jì)的基本概念,并掌握相關(guān)的專業(yè)術(shù)語(yǔ)內(nèi)涵

掌握健壯設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)理論、分析路徑和操作程序

掌握健壯設(shè)計(jì)的精髓,搞清楚涉及的各種技術(shù)與技巧

理解動(dòng)態(tài)特性的概念和用語(yǔ),通過(guò)統(tǒng)計(jì)性資料分析來(lái)導(dǎo)出解決問(wèn)題的方案

通過(guò)大量的案例分析及互動(dòng)加深對(duì)健壯設(shè)計(jì)的理解,掌握解決問(wèn)題的策略,能

夠針對(duì)實(shí)際操作中存在的問(wèn)題提出有效的解決方案

結(jié)合統(tǒng)計(jì)軟件來(lái)進(jìn)行健壯設(shè)計(jì)與分析,獲得最佳結(jié)果變得方便容易,富有成果

課程特色:

企業(yè)選送參加培訓(xùn)的人員,將在田口專家的指導(dǎo)下,接受 2 天的集中訓(xùn)練,通過(guò)教學(xué)游戲和案例講解,掌握健壯設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)處理的基本原理與應(yīng)用方法,從而能夠在今后實(shí)際工作中設(shè)計(jì)合理的實(shí)驗(yàn)方案及合理處理有關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),提升新產(chǎn)品研發(fā)能力的目的。

學(xué)員背景要求:

質(zhì)量管理體系與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、MINITAB軟件的操作

參訓(xùn)對(duì)象:

研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、工藝準(zhǔn)備、生產(chǎn)制造的技術(shù)人員;質(zhì)量管理人員;產(chǎn)品經(jīng)理,負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品策劃和售后服務(wù)的人員;采購(gòu)與供應(yīng)人員;六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)黑帶、黑帶大師等。

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

一、健壯設(shè)計(jì)導(dǎo)入

一個(gè)案例引發(fā)的思考

健壯設(shè)計(jì)的Big Idea

從質(zhì)量損失函數(shù)看質(zhì)量

門柱理論

二次損失理論

量化質(zhì)量損失

為什么會(huì)有質(zhì)量損失

二、什么是健壯設(shè)計(jì)

一個(gè)簡(jiǎn)化的參數(shù)設(shè)計(jì)案例

案例簡(jiǎn)介、尋找波動(dòng)源、直觀分析、一般方案

三階段設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)思想

系統(tǒng)設(shè)計(jì)

健壯設(shè)計(jì)(參數(shù)設(shè)計(jì))

容差設(shè)計(jì)

三、健壯設(shè)計(jì)的基本步驟與實(shí)施

健壯設(shè)計(jì)的基本步驟圖示

因子分類

課堂討論

內(nèi)外表設(shè)計(jì)、進(jìn)行試驗(yàn)

四、健壯設(shè)計(jì)的基本步驟與實(shí)施(續(xù))

計(jì)算統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

課堂討論:田口玄一為什么要引入信噪比?

課堂實(shí)際案例討論

信噪比(SN)的由來(lái)與定義

望目特性、望小特性、望大特性

統(tǒng)計(jì)分析

穩(wěn)健性設(shè)計(jì)、靈敏性設(shè)計(jì)、直觀分析、方差分析

確定最優(yōu)搭配

重要因子、穩(wěn)健因子、調(diào)節(jié)因子、次要因子

望目特性案例、望小特性案例、課堂討論、總結(jié)

五、健壯設(shè)計(jì)的基本步驟與實(shí)施(續(xù))

第一天內(nèi)容回顧

田口設(shè)計(jì)注意點(diǎn)總結(jié)

課堂實(shí)驗(yàn):噪聲因子——丟落卡片例子

白噪聲圖(參數(shù)圖) (P-Diagram)

白噪聲圖小組練習(xí)

驗(yàn)證試驗(yàn)

健壯設(shè)計(jì)的基本步驟總結(jié)

六、綜合噪聲法

健壯設(shè)計(jì)的改進(jìn)

綜合噪聲因子法

用綜合噪聲因子進(jìn)行電感電路的健壯設(shè)計(jì)

使用綜合噪聲因子法的幾個(gè)注意事項(xiàng)

健壯設(shè)計(jì)綜合噪聲因子法案例

練習(xí)

七、動(dòng)態(tài)健壯設(shè)計(jì)

動(dòng)態(tài)健壯設(shè)計(jì)的概念

動(dòng)態(tài)特性示意圖

動(dòng)態(tài)參數(shù)設(shè)計(jì)中的因子分類

動(dòng)態(tài)參數(shù)設(shè)計(jì)中S/N公式說(shuō)明及統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

八、動(dòng)態(tài)健壯設(shè)計(jì)(續(xù))健壯設(shè)計(jì)拓展、總結(jié)與問(wèn)答

動(dòng)態(tài)參數(shù)設(shè)計(jì)的步驟

動(dòng)態(tài)參數(shù)設(shè)計(jì)案例

課堂討論:實(shí)戰(zhàn)動(dòng)態(tài)參數(shù)設(shè)計(jì)

動(dòng)態(tài)參數(shù)設(shè)計(jì)小結(jié)

深度案例演練

健壯設(shè)計(jì)與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

健壯設(shè)計(jì)與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法法六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS) 的關(guān)系

互動(dòng):討論客戶提供醫(yī)療器材產(chǎn)品健壯設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決措施

最后總結(jié)

Q & A

閔老師

黑帶大師,DOE專家 教授級(jí)高工

主要資歷:

高級(jí)咨詢師 黑帶大師(MBB)

北京大學(xué)質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心研究員、北大光華管理學(xué)院教授

全國(guó)六西格瑪管理推進(jìn)委員會(huì)專家委員、DFSS小組核心成員

上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)評(píng)審專家

摩托羅拉大學(xué)認(rèn)證精益六西格瑪/六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)講師、顧問(wèn)

主要工作經(jīng)歷:

北京大學(xué)質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心研究員、北京大學(xué)教授;

積塔(先進(jìn))半導(dǎo)體制造有限公司六西格瑪資深經(jīng)理,黑帶大師(MBB),教授級(jí)高級(jí)工程師,六西格瑪首席培訓(xùn)師與顧問(wèn);

上海永新彩管有限公司,先后任資深開(kāi)發(fā)工程師、高級(jí)統(tǒng)計(jì)技術(shù)工程師、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE專家;

曾接受多位設(shè)計(jì)與質(zhì)量專家的培訓(xùn)與指導(dǎo),并在長(zhǎng)期實(shí)踐中積累了豐富經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)多年大量的一線實(shí)踐,總結(jié)并形成了適合中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝改進(jìn)與質(zhì)量提升的完整方法論。

近期部分成果:

指導(dǎo)完成的寶鋼集團(tuán)的“提高弱粘結(jié)煤配比,降低配煤成本”,為公司節(jié)約2258萬(wàn)元/年,并申請(qǐng)了專利;

成功輔導(dǎo)了400多個(gè)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,為世界級(jí)及國(guó)內(nèi)著名企業(yè)幫助增加經(jīng)濟(jì)收益累計(jì)超過(guò)人民幣26億元,僅2011年就超過(guò)7.6億元……

2020~2022三年為ASMC半導(dǎo)體公司完成指導(dǎo)超過(guò)40個(gè)六西格瑪黑帶/綠帶項(xiàng)目,年創(chuàng)收益6700多萬(wàn)元,僅2022年申報(bào)專利25個(gè)。

2021年幫助中元匯吉完成36個(gè)DOE項(xiàng)目輔導(dǎo),對(duì)中國(guó)新冠試劑的大量配方研制成功作出了重要貢獻(xiàn)。

2022~2023年幫助先健科技完成34個(gè)DOE項(xiàng)目輔導(dǎo);幫助PPG完成一期黑帶與三期綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo),完成項(xiàng)目20個(gè),經(jīng)濟(jì)收益1250多萬(wàn)元/年。

2022~2023年幫助重慶冠宇電池完成了7個(gè)綠帶項(xiàng)目的輔導(dǎo),經(jīng)濟(jì)收益2646.264萬(wàn)元/年。

專業(yè)技能/擅長(zhǎng)課程:

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)、混料(配方)設(shè)計(jì)、穩(wěn)?。ㄌ锟冢┰O(shè)計(jì);

六西格瑪管理、六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS);

概念設(shè)計(jì)/ QFD/ CPM/ DFMEA/ PFMEA / TRIZ / 蒙特卡洛模擬/ DFX/ 公差設(shè)計(jì)/ 可靠性工程等;

近5年完成專利12項(xiàng),其中美國(guó)專利2項(xiàng),并已授權(quán)。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:產(chǎn)品穩(wěn)健性設(shè)計(jì)(田口設(shè)計(jì))(上海)

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