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課程介紹

每天在世界各地的會議室里，有太多優(yōu)秀思想因為不善言談而被湮沒，這就是殘酷的現(xiàn)實，這也是演講蛻變的契機！張口說話，于平淡中見波瀾，聲臺形表功力顯；應景發(fā)言，信手拈來見真章，話語層次有光芒！管理者的話語影響力與時俱進地提升，需要演講能力的持續(xù)迭代。

一位跨國公司高管把職業(yè)生涯概括為三個階段：第一個階段叫 do well，你得做得精彩；第二階段叫 speakwell，你不僅要做得精彩，你還得說得出彩；第三個階段叫 look well，你不僅要做得精彩、說得出彩，還得看起來很有個人魅力！

如何打造個人魅力，讓演講更具吸引力，如何讓話語字字珠璣，如何將公眾表達轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力？《直擊人心的演講之道》版權課正是為解決這些問題而特別設計，讓你的“演講名片”熠熠生輝，助力演講效果事半功倍！

課程收益

內(nèi)容精準：圍繞場景化演講的目標，甄選最恰當?shù)难葜v內(nèi)容。

結(jié)構清晰：設計更加諳和聽眾心理的演講邏輯架構。

演繹精彩：多元融合的演講技術與藝術手法呈現(xiàn)。

結(jié)論共鳴：感召、說服與促動并舉，促動聽眾知行轉(zhuǎn)化。

課程對象

企業(yè)家、管理者、大客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術專家等需要做商務演講或路演之人士

課程大綱

1. “編劇“：商務演講的謀定而動

1.1 演講問題隔離

演講的本質(zhì)：感召、傳播、促動

場景化演講實戰(zhàn)問題清晰“隔離”

1.2 突破緊張，我有錦囊

“送特產(chǎn)”心態(tài)

做小抄，有必要

知曉焦點效應，演講大方自信

1.3 演講能力分項自檢及突破

演講內(nèi)容、演講風格自檢及研討

麻木型、沉悶型、華而不實型、魔力乍現(xiàn)型

1.4 TED 演講的關鍵點解讀

TED Slogan 的解讀

東西方演講風格的差異與互補

演講中的獨立思考與獨到見解

1.5 演講提綱與內(nèi)容的謀定而動

厘清目的，確定演講定位

先聲奪人，打磨吸睛標題

設計架構，推敲邏輯軸線

甄選素材，大料小料組合

1.6 字字珠璣的觀點提煉

四種類型的觀點面面觀

老話新說的三種方式

平仄押韻容易記

1.7 咀嚼演講定義，感悟演講新知

“講”與“演”的三重關系

聲臺形表有魅力

演講中的說服、鼓動與互動

1.8 場景化演講的提綱舉例

工作匯報的步驟

競標演講的章法

崗位競聘的邏輯

1.9 演講的兩種核心能力突破

提高精準概括能力的三種方法

生動表達的六要素

2. 演繹：打動人心的演講呈現(xiàn)

2.1 先聲奪人的演講開場

開場三要素：引子+橋段+點題

自我介紹的六個公式

生動起伏的故事導入

數(shù)據(jù)分析導入

分項示范及演練

2.2 打動人心的演講綻放

演講綻放的結(jié)構之一：循循善誘五步法

演講綻放的結(jié)構之二：概念詮釋四步曲

演講綻放的結(jié)構之三：黃金圈結(jié)構應用

演講綻放的結(jié)構之四：SQAP 模型應用

分項示范及演練

2.3 細針密縷的演講細節(jié)

富含情感的表達魔力

電梯原則的靈活應用

市井語言的有效平衡

跨越聽眾討厭的 N 個“雷區(qū)”

2.4 演講中的故事甄選及演繹

故事的“索引”

生動表達的六要素

2.5 演講中語音魅力的打造

亮音及“立體感”的打造

節(jié)奏與重音的魔力

大方得體的肢體語言應用

2.6 余音繞梁的演講尾聲

糟糕的句號

演講尾聲的要素

促動行為&提問應答

多種演講尾聲的示范與演練

2.7 總結(jié)：《演講準備清單》

2.8 Q&A

注：課程中的重要知識點都穿插互動、演練和點評，有效推動知行轉(zhuǎn)化，互動方式包括提問互動、研討互

色扮演、游戲帶動、視頻分析等）

周老師

專業(yè)背景

資深職業(yè)培訓師、顧問式培訓專家

上海交通大學、復旦大學、睿鄰咨詢等機構特聘專家?guī)熧Y

國內(nèi)客戶服務、商務演講方面最受歡迎的培訓師之一

2014“我是好講師”大賽全國 30 強，2016 中國聯(lián)絡中心最佳講師

2018、2019“我是好講師”大賽全國總決賽輔導老師

2021 中國培訓經(jīng)理人俱樂部演講大賽專家導師。

2022 年度全國優(yōu)秀講師（中國講師網(wǎng)評選）

南開大學經(jīng)濟學碩士，《魔力演講》課程原創(chuàng)導師，第一財經(jīng)特邀嘉賓。

授課風格

案例落地，講授風趣 講課風趣，舉例貼近生活，課程設計深入淺出，指導過程循循善誘，真正能做到學以致用

服務企業(yè)

課程被工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、招行、浦發(fā)、興業(yè)、上海銀行、中信證券、國泰君安、國元證券、人保、國壽、平安、友邦、中宏人壽、大都會保險、新華保險、寶馬、奔馳、奧迪、保時捷、北汽、上汽、廣汽、長城汽車、利星行、永達集團、東航、南航、海航、吉祥航空、首都機場、上海機場、微軟、騰訊、百度、攜程、思科、雅培、拜耳、博世、蒂森克虜伯、中國中車、上海電氣、施耐德電氣、臨港集團、上港集團、GE、GUCCI、歐萊雅、可口可樂、百事可樂、松下電器、東芝空調(diào)、方太、老板、萬科、雅居樂、鏈家等企業(yè)多次重復采購。

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