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測(cè)量系統(tǒng)分析MSA(第4版)

【課程編號(hào)】:MKT039061

【課程名稱】:

測(cè)量系統(tǒng)分析MSA(第4版)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年08月31日 到 2026年09月01日3200元/人

2025年08月11日 到 2025年08月12日3200元/人

2024年08月26日 到 2024年08月27日3200元/人

【授課城市】:南京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供測(cè)量系統(tǒng)分析MSA(第4版)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:武漢 上海

【課程關(guān)鍵字】:南京MSA培訓(xùn),南京測(cè)量系統(tǒng)培訓(xùn)

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課程介紹

在日常工作中我們經(jīng)常使用數(shù)據(jù),但在使用前是否確定過其是否有效?數(shù)據(jù)是通過測(cè)量系統(tǒng)表現(xiàn)出來的,測(cè)量系統(tǒng)的好壞(誤差)決定著數(shù)據(jù)的質(zhì)量。測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)通過利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和圖表的方法對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的誤差進(jìn)行分析,評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)對(duì)于被測(cè)量的參數(shù)是否合適,并確定測(cè)量系統(tǒng)誤差的主要來源,從而對(duì)其進(jìn)行改善,使我們獲得真實(shí)的數(shù)據(jù)。

課程收益

了解測(cè)量系統(tǒng)分析在工廠經(jīng)營活動(dòng)中的重要性;

掌握測(cè)量系統(tǒng)的組成及其誤差的來源;

掌握進(jìn)行連續(xù)變量測(cè)量系統(tǒng)準(zhǔn)確性的分析方法;

掌握進(jìn)行連續(xù)變量測(cè)量系統(tǒng)精確性的分析方法(ANOVA法);

掌握如何進(jìn)行邏輯變量測(cè)量系統(tǒng)精確性的分析方法;

掌握如何進(jìn)行破壞性測(cè)量系統(tǒng)的分析方法。

培訓(xùn)對(duì)象

測(cè)試、質(zhì)量、設(shè)計(jì)、制造、項(xiàng)目等部門工程師、主管等

課程大綱

第一模塊:測(cè)量系統(tǒng)介紹(1.0hr)

MSA的重要性

MSA的組成

數(shù)據(jù)變異的來源

測(cè)量誤差的影響

測(cè)量系統(tǒng)變異的組成部分

第二模塊:基本統(tǒng)計(jì)(2.0hrs)

偏差的來源

總體及樣本、抽樣技術(shù)

連續(xù)變量和邏輯變量

邏輯變量:缺陷與缺陷品

連續(xù)變量:居中趨勢(shì)和離散趨勢(shì)

正態(tài)分布及中心極限定律

方差分析

課堂練習(xí)

第三模塊:連續(xù)變量的測(cè)量系統(tǒng)分析(6.0hrs)

測(cè)量系統(tǒng)的識(shí)別

分辨率

偏倚

線形

穩(wěn)定性

校準(zhǔn)

重復(fù)性和再現(xiàn)性GR&R

衡量測(cè)量系統(tǒng)精確性的四個(gè)指標(biāo)

不確定度

短期形式-極差法

ANOVA法(含Minitab軟件的使用和分析)

課堂練習(xí)及案例分析

第四模塊:邏輯變量的測(cè)量系統(tǒng)分析(1.5hrs)

標(biāo)準(zhǔn)已知的有效性研究

標(biāo)準(zhǔn)未知的Kappa分析

課堂練習(xí)及案例分析

第五模塊:破壞性的測(cè)量系統(tǒng)分析(0.5hr)

破壞性測(cè)量系統(tǒng)的樣本

破壞性測(cè)量系統(tǒng)的評(píng)判準(zhǔn)則

第六模塊: 課堂練習(xí)---如何構(gòu)建企業(yè)的測(cè)量系統(tǒng)的管理方案? (1.0hr)

第七模塊: MSA問題解答

徐老師

專業(yè)背景:25年工作經(jīng)驗(yàn),從事過電器研發(fā),照明、電氣、機(jī)械、新能源、建材等行業(yè)的制造運(yùn)營、質(zhì)量管理等工作;

徐老師于1999年加入GE(通用電氣),2000年任專職BB(黑帶),負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動(dòng)的推動(dòng),于2002年獲得GE總部頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書。

2002年任專職MBB(黑帶大師),主要負(fù)責(zé)新合資公司的6Sigm、Lean導(dǎo)入和推進(jìn)——包括組織架構(gòu)的搭建、BB的招聘培訓(xùn)、綠帶的培訓(xùn)及項(xiàng)目體系的建立,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)該業(yè)務(wù)模塊亞太區(qū)工廠的BB開展6Sigm、Lean活動(dòng),于2004年獲得GE總部頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶大師MBB證書;后負(fù)責(zé)運(yùn)營管理。

2012年-2013年離開GE后加入好孩子集團(tuán)下屬公司,歷任質(zhì)量總監(jiān)、制造總監(jiān)職務(wù)。

自2014年主要從事“世界級(jí)工廠項(xiàng)目”的咨詢與輔導(dǎo)(TQM、6Sigma、Lean、…),獲得卓越績效,深受客戶好評(píng)。

擅長課程:

運(yùn)營管理系列課程

6 Sigma系列課程

Lean 精益生產(chǎn)系列課程

質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(FMEA/MSA/SPC) 等

授課風(fēng)格:

徐老師在培訓(xùn)中采用互動(dòng)性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法,使學(xué)員在其引導(dǎo)下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用。

徐老師負(fù)責(zé)的培訓(xùn)和咨詢項(xiàng)目:

2014年04月-2014年12月:太倉某公司6Sigma綠帶項(xiàng)目輔導(dǎo)

2015年01月—2015年06月:Alston 6Sigma黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目

2015年03月—2015年12月:常州某機(jī)械公司精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目

2015年05月—2016年06月:上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目

2016年03月—2016年12月:昆山風(fēng)速時(shí)代生產(chǎn)運(yùn)營持續(xù)改善項(xiàng)目

2016年06月—2017年01月:上海某汽車零部件公司6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目

我要報(bào)名

在線報(bào)名:測(cè)量系統(tǒng)分析MSA(第4版)(南京)

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