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讓HR最棘手的八類(lèi)60核心熱點(diǎn)問(wèn)題及解決方案

【課程編號(hào)】:MKT040699

【課程名稱】:

讓HR最棘手的八類(lèi)60核心熱點(diǎn)問(wèn)題及解決方案

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年06月26日 到 2026年06月26日3500元/人

2025年08月08日 到 2025年08月08日3500元/人

2025年06月06日 到 2025年06月06日3500元/人

【授課城市】:北京

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供讓HR最棘手的八類(lèi)60核心熱點(diǎn)問(wèn)題及解決方案相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海

【課程關(guān)鍵字】:北京人力資源問(wèn)題培訓(xùn)

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【課程背景】

隨著員工維權(quán)意識(shí)的覺(jué)醒,HR普遍感覺(jué)員工關(guān)系的處理越來(lái)越難了,大量的實(shí)務(wù)問(wèn)題在勞動(dòng)法規(guī)中并不能找到正確答案,勞動(dòng)法的屬地化特征又使得各地的司法裁判口徑差異極大,極大地增加了企業(yè)處理員工關(guān)系的難度。

在新的法律和外部環(huán)境下,系統(tǒng)掌握勞務(wù)管理知識(shí)要點(diǎn)以及當(dāng)下最常見(jiàn)的員工關(guān)系問(wèn)題及解決方案,是HR必備基本技能之一,也是企業(yè)應(yīng)對(duì)各種員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)的必要知識(shí)儲(chǔ)備。

本課程特別邀請(qǐng)著名勞動(dòng)法專家,洪律師結(jié)合員工關(guān)系管理中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,系統(tǒng)提煉關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)和處理流程,以提高HR的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力。

【學(xué)習(xí)對(duì)象】:

企業(yè)人力資源部門(mén)專業(yè)人士及企業(yè)法務(wù)部門(mén)專業(yè)人士

【課程內(nèi)容】:

一、理論知識(shí)類(lèi)

1.中國(guó)勞動(dòng)法三大特點(diǎn)

2.HR必須掌握的10部勞動(dòng)法律法規(guī)

3.中國(guó)員工關(guān)系的三大特點(diǎn)

二、用工方式類(lèi)

1.勞動(dòng)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)如何認(rèn)定?

2.非全日制度用工要求和注意事項(xiàng)?

3.勞務(wù)派遣用工的注意事項(xiàng),與一般員工區(qū)別?

4.外籍員工管理注意事項(xiàng),與中國(guó)籍員工管理區(qū)別?

5.退休返聘注意事項(xiàng)?

6.實(shí)習(xí)生使用注意事項(xiàng),常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)?

7.兼職勞務(wù)用工特點(diǎn)和要求?

8.業(yè)務(wù)外包的要求,和派遣的差異?

9.借調(diào)委派的操作流程和注意事項(xiàng)?

三、入職簽約類(lèi)

1.發(fā)送/撤銷(xiāo)錄用通知的注意事項(xiàng)?

2.編制取消/體檢不合格能否撤銷(xiāo)錄用?

3.員工不能提供離職證明能否辦入職?

4.員工入職拒絕簽訂合同處理流程?

5.員工手冊(cè)如何履行民主程序和告知程序?

6.試用期如何設(shè)定錄用條件?

7.何種情況下必須簽訂無(wú)固定合同?地區(qū)差異?

四、調(diào)崗搬遷調(diào)動(dòng)類(lèi)

1.因經(jīng)營(yíng)需要調(diào)崗的操作流程,員工抵制的處理?

2.因員工不勝任調(diào)崗的注意事項(xiàng)和操作流程?

3.因員工職業(yè)禁忌調(diào)崗注意事項(xiàng)?

4.公司搬遷、改變員工地點(diǎn)如何操作?

5.變更員工勞動(dòng)合同主體的操作流程,員工拒絕的處理?

6.安排員工調(diào)動(dòng),為關(guān)聯(lián)公司服務(wù)的流程?

7.降職降薪的操作流程,員工拒絕的處理?

五、工時(shí)休假考核管理類(lèi)

1、不同同時(shí)制對(duì)加班時(shí)間、加班費(fèi)計(jì)算、休息時(shí)間有何不同要求?

2、不定時(shí)、綜合工時(shí)制的崗位如何確定?如何審批?

3、平時(shí)加班執(zhí)行1:1調(diào)休是否合法?不定時(shí)工時(shí)制度,能否考勤?

4、中國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定了哪些假期?

5、新員工入職第1年是否有年休假?年休假逾期未申請(qǐng)自動(dòng)作廢是否有效?

6、公司可否強(qiáng)制安排年休假?員工請(qǐng)年假單位能否不批?

7、員工病假流程不合規(guī)如材料不齊可否算曠工?可否要求制定醫(yī)院復(fù)查?

8、員工工作地和合同簽訂地不一致,適用何地的休假規(guī)定?

9、績(jī)效考核的常見(jiàn)操作流程和注意事項(xiàng)?員工拒簽考核表的處理?

10、如何為員工執(zhí)行PIP績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃?

六、解除終止類(lèi)

1.違紀(jì)解除和違紀(jì)處分的關(guān)鍵實(shí)施步驟?應(yīng)該準(zhǔn)備哪些證據(jù)?

2.試用期不符合錄用條件解除的關(guān)鍵實(shí)施步驟?如何認(rèn)定不符合錄用條件?

3.不勝任解除的五大關(guān)鍵步驟?不勝任認(rèn)定有哪些影響因素?

4.醫(yī)療期解除的五大關(guān)鍵步驟?

5.客觀情況發(fā)生重大變化解除的三大關(guān)鍵步驟?

6.經(jīng)濟(jì)性裁員的實(shí)施步驟?

7.協(xié)商解除的關(guān)鍵步驟?

8.員工辭職要求反悔的處理流程?如何確定最后工作日?

9.勞動(dòng)合同到期終止的流程,何時(shí)通知?注意事項(xiàng)?

10.達(dá)到退休年齡終止合同的流程?是否應(yīng)協(xié)助辦理退休?

11.公司提前解散,何時(shí)可通知終止合同?

七、成本計(jì)算類(lèi)

1.加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)如何確定?不同工時(shí)制對(duì)加班費(fèi)的影響?

2.未休年假工資如何計(jì)算?

3.病假工資如何計(jì)算?

4.員工醫(yī)療期如何計(jì)算?特殊疾病如何認(rèn)定?

5.社保工資總額如何核定?加班費(fèi)、高溫費(fèi)、餐補(bǔ)、交通補(bǔ)貼是否納入工資總額?

6.工傷賠償涉及哪些費(fèi)用?公司承擔(dān)哪些費(fèi)用?計(jì)算依據(jù)?

7.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算基數(shù)如何確定?如何分段計(jì)算?

8.何種情況下續(xù)支付代通知金?標(biāo)準(zhǔn)如何確定?

9.違法解除賠償金計(jì)算公式?各地差異

10.醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)支付條件、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)及各地差異?

11.培訓(xùn)服務(wù)期違約金如何計(jì)算?海外工作能否主張違約金?

12.競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金如何確定?違約金數(shù)額如何認(rèn)定?

八、爭(zhēng)議解決類(lèi)

1.仲裁時(shí)效1年何時(shí)計(jì)算?一般時(shí)效與特殊時(shí)效差異?

2.仲裁訴訟管轄機(jī)構(gòu)如何確定?異地用工如何確定管轄?

3.勞動(dòng)仲裁訴訟周期多長(zhǎng)?舉證期如何確定?

4.員工人事資料保管期多長(zhǎng)?

5.勞動(dòng)監(jiān)察處理周期多長(zhǎng)?2年追溯時(shí)效如何理解?

6.勞動(dòng)爭(zhēng)議案件哪些執(zhí)行“誰(shuí)主張誰(shuí)舉證”,那些單位舉證?

7.哪些案件屬于一裁終局?如何救濟(jì)?

洪老師

國(guó)內(nèi)知名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家

國(guó)內(nèi)知名事務(wù)所合伙人律師;Gary專長(zhǎng)于公司法、勞動(dòng)法與爭(zhēng)議解決,同時(shí)熟知人力資源管理與用工成本實(shí)踐(社保/財(cái)稅),在爭(zhēng)議仲裁訴訟、跨區(qū)域員工關(guān)系管理、高管治理、集體勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等領(lǐng)域有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

2013年曾參與《勞動(dòng)合同法修正案》《勞務(wù)派遣規(guī)定》《上海市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法(修訂)》等多部法規(guī)專家論證,并為多家世界500強(qiáng)在華企業(yè)提供員工關(guān)系法律服務(wù)。

其內(nèi)訓(xùn)客戶包括:日立、東芝、康寧、米其林、沃爾沃、大陸集團(tuán)、采埃孚、加特可、EF、TDK、威立雅集團(tuán)、林德集團(tuán)、泰科電子、捷普電子、羅氏制藥、宜家、箭牌糖果、寶鋼、太平洋保險(xiǎn)、招商銀行、騰訊、萬(wàn)科、京東、蘇寧等數(shù)十家世界500強(qiáng)企業(yè)。

常年就勞動(dòng)關(guān)系熱點(diǎn)問(wèn)題接受新聞綜合頻道、東方衛(wèi)視、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道等知名媒體采訪發(fā)表專家意見(jiàn)。

經(jīng)驗(yàn)

成功為世界500強(qiáng)公司在華4000余人提供勞動(dòng)關(guān)系規(guī)模轉(zhuǎn)移安置綜合解決方案

成功為某行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供10000余人的勞務(wù)派遣綜合解決方案

出版物及其他

《卓越HR必備:企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)操作》(獨(dú)著)中國(guó)法制出版社出版

《社會(huì)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制與成本優(yōu)化實(shí)務(wù)》(獨(dú)著)中國(guó)政法大學(xué)出版社出版

湯森路透PracticalLaw特約作者,解放日?qǐng)?bào)上海觀察特約點(diǎn)評(píng)專家

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在線報(bào)名:讓HR最棘手的八類(lèi)60核心熱點(diǎn)問(wèn)題及解決方案(北京)

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