企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
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2024年
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新零售在商業(yè)地產(chǎn)操盤(pán)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用:銷(xiāo)售、招商、運(yùn)營(yíng)、推廣等立體解決方案
【課程編號(hào)】:MKT042228
新零售在商業(yè)地產(chǎn)操盤(pán)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用:銷(xiāo)售、招商、運(yùn)營(yíng)、推廣等立體解決方案
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2026年03月21日 到 2026年03月22日4980元/人
2025年03月01日 到 2025年03月02日4980元/人
2024年03月16日 到 2024年03月17日4980元/人
【授課城市】:濟(jì)南
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供新零售在商業(yè)地產(chǎn)操盤(pán)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用:銷(xiāo)售、招商、運(yùn)營(yíng)、推廣等立體解決方案相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:濟(jì)南新零售培訓(xùn),濟(jì)南操盤(pán)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
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課程背景
商業(yè)地產(chǎn)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化已成為必然!
1、新零售商業(yè)模式下商業(yè)建筑產(chǎn)品如何調(diào)整?
2、實(shí)體商場(chǎng)的場(chǎng)景如何優(yōu)化?
3、如何打通線(xiàn)上線(xiàn)下,利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式快速拓客,讓售樓處每天來(lái)客100組?
4、如何采用新零售下的招商模式,快速完成項(xiàng)目招商,降低招商門(mén)檻?
5、新時(shí)代的新零售商業(yè)業(yè)態(tài)和模式有哪些?
6、如何使用新媒體矩陣進(jìn)行項(xiàng)目推廣獲客?
7、如何使用互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式,使項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)更紅火?
【課程收益】
1.使商業(yè)地產(chǎn)管理層對(duì)商業(yè)新零售發(fā)展有全新認(rèn)識(shí),快速、深入、全面的了解新零售,學(xué)習(xí)新零售在商業(yè)地產(chǎn)升級(jí)、操盤(pán)各個(gè)階段中的有效應(yīng)用,如:產(chǎn)品規(guī)劃階段、銷(xiāo)售階段、招商階段、推廣階段、運(yùn)營(yíng)階段,使所操盤(pán)的商業(yè)項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)新零售轉(zhuǎn)型或升級(jí)。
2.教會(huì)商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員以及正在轉(zhuǎn)型的人員,如何快速成為一名優(yōu)秀且合格的營(yíng)銷(xiāo)高手。
3.掌握一套“線(xiàn)上+線(xiàn)下”一體化、全方位、無(wú)死角的商業(yè)地產(chǎn)“互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)矩陣”模式。
【課程學(xué)員】
1、地產(chǎn)公司的決策層管理人員(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總等)。
2、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的項(xiàng)目總、商管總、招商總、營(yíng)銷(xiāo)總、運(yùn)營(yíng)總、企劃總和相關(guān)商鋪銷(xiāo)售人員以及全產(chǎn)業(yè)鏈上為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供銷(xiāo)售與服務(wù)的企業(yè)與機(jī)構(gòu)等中高層管理者。
3、實(shí)體商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型新零售的從業(yè)人員
4、線(xiàn)上電商進(jìn)入線(xiàn)下,實(shí)體商業(yè)的從業(yè)人員
【課程大綱】
第一部分 新零售概述
一.商業(yè)發(fā)展沿革
新零售商業(yè)發(fā)展的時(shí)代背景及歷程
傳統(tǒng)零售和新零售商業(yè)的交易模式之間的區(qū)別
二.Z世代消費(fèi)者特征
Z世代消費(fèi)行為的升級(jí)
Z世代10個(gè)代表性的消費(fèi)標(biāo)簽
三.新零售定義
什么是新零售
四.新零售貨場(chǎng)人升級(jí)
人、貨、場(chǎng)升級(jí)思維釋義
人、貨、場(chǎng)的商業(yè)關(guān)系進(jìn)行的重構(gòu)細(xì)解
五.各類(lèi)電商簡(jiǎn)介
六.全渠道新零售是未來(lái)趨勢(shì)
產(chǎn)業(yè)鏈從前端到終端
線(xiàn)上渠道全打通
線(xiàn)上線(xiàn)下一體化全打通
第二章 新場(chǎng)景升級(jí)
一.場(chǎng)景重構(gòu)解讀
場(chǎng)景重構(gòu)的定義
人、貨、場(chǎng)的重新定義
二.線(xiàn)上場(chǎng)景重構(gòu)
線(xiàn)上場(chǎng)景打造的核心,線(xiàn)上場(chǎng)景的意義
線(xiàn)上場(chǎng)景舉例
三.線(xiàn)下場(chǎng)景重構(gòu)的類(lèi)型
愛(ài)情主題
懷舊主題
英倫主題
兒童主題
魔幻主題
花園主題
潮酷主題
賽博朋克主題
文藝主題
紅色文化主題
科幻、探險(xiǎn)主題
3D場(chǎng)景
四.黑科技在線(xiàn)下場(chǎng)景的應(yīng)用
無(wú)人自助販賣(mài)機(jī)
網(wǎng)紅直播間
全息技術(shù)
人臉識(shí)別系統(tǒng)
智能機(jī)器人
虛擬試衣鏡
VR/AR互動(dòng)體驗(yàn)
第三章 新推廣應(yīng)用
一.傳統(tǒng)媒介在廣告中的應(yīng)用
傳統(tǒng)拓客三板斧(派單、電ca、中介)
受眾人群的認(rèn)知傳播途徑
二.互聯(lián)網(wǎng)新媒體在推廣中的應(yīng)用
網(wǎng)絡(luò)新媒體分類(lèi)匯總
工具類(lèi):滴滴打車(chē)、有道詞典、支付寶、高德導(dǎo)航
搜索類(lèi):百度、知乎
資訊類(lèi):今日頭條、微博
視頻類(lèi):抖音、快手、嗶哩嗶哩、愛(ài)奇藝
外賣(mài)點(diǎn)評(píng)類(lèi):美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)
電商類(lèi):淘寶、天貓、拼多多、閑魚(yú)、小紅書(shū)
音頻類(lèi):網(wǎng)易云、喜馬拉雅
游戲類(lèi):王者榮耀
垂直行業(yè)類(lèi):(房天下、安居客、58同城等)
直播平臺(tái)類(lèi)(虎虎、斗魚(yú)、六間房等)
其它等
微信生態(tài)應(yīng)用
?個(gè)人號(hào)
?朋友圈
?微信社群
?服務(wù)號(hào)
?訂閱號(hào)
?微視
?小程序
?企業(yè)微信號(hào)
?視頻號(hào)
?直播
?BS
?其他類(lèi)
三.網(wǎng)絡(luò)新媒體媒介應(yīng)用指南
短視頻
長(zhǎng)視頻
直播
圖文
軟文
硬廣
小程序
其它(音頻、微電影、VR、垂直數(shù)據(jù)、條漫、筆記、H5等)
四.互聯(lián)網(wǎng)新媒體推廣的三個(gè)思維
五.互聯(lián)網(wǎng)推廣的核心發(fā)展
微微一抖
三小一中心
兩小一私
第四章 新零售在銷(xiāo)售中應(yīng)用
一、產(chǎn)品體系(如何讓你的產(chǎn)品獨(dú)樹(shù)一幟,成為亮點(diǎn))
商業(yè)新零售
城市會(huì)客廳
網(wǎng)紅打卡地
產(chǎn)品5+4賣(mài)點(diǎn),如何優(yōu)化?
二、客戶(hù)體系(洞悉客戶(hù)心里,新模式運(yùn)營(yíng)客戶(hù),讓客戶(hù)主動(dòng)為你做裂變)
客戶(hù)受眾習(xí)慣改變
客戶(hù)來(lái)源途徑改變
客戶(hù)社群黏性運(yùn)營(yíng)
三、渠道體系(打破常規(guī),玩轉(zhuǎn)新模式)
傳統(tǒng)銷(xiāo)售與新媒體銷(xiāo)售渠道有何區(qū)別
?微信的社交裂變
短期快速去化庫(kù)存,使項(xiàng)目一炮而紅
互聯(lián)網(wǎng)拓客(線(xiàn)上線(xiàn)下雙向?qū)Я?,?shí)現(xiàn)售樓部每天來(lái)客100人)
?搖一搖裂變
?轉(zhuǎn)發(fā)裂變
?群發(fā)裂變
?秒殺裂變
?社群營(yíng)銷(xiāo)裂變
?一場(chǎng)推介會(huì)就能成交幾十套的秘訣
?刮刮卡裂變模式,讓老帶新變得簡(jiǎn)單
?火爆全網(wǎng)的抖音短視頻平臺(tái)導(dǎo)流模式
?其它(購(gòu)物平臺(tái)裂變導(dǎo)流、短視頻平臺(tái)裂變導(dǎo)流等)
四、案場(chǎng)體系(打造獨(dú)一無(wú)二的案場(chǎng))
單兵體系(球場(chǎng)原理——使銷(xiāo)售快速成才的法寶)
互聯(lián)網(wǎng)流程(利用互聯(lián)網(wǎng)模式進(jìn)行有效工作)
篩客流程(精準(zhǔn)鎖定每一位意向客戶(hù))
殺客流程(掌握核心三大要素,短期快速提升逼單能力)
五、新銷(xiāo)售文本使用注意事項(xiàng)
第五章 新招商應(yīng)用
一.傳統(tǒng)招商和新零售時(shí)代招商的區(qū)別
二.新零售招商媒介工具(提升招商效率和品質(zhì)的有效工具)
邊界獵手
贏商網(wǎng)
美團(tuán)/大眾點(diǎn)評(píng)/小紅書(shū)
三.國(guó)潮當(dāng)下,各種品牌層出不窮,掌握新形式、新消費(fèi)下的各種新業(yè)態(tài)、新物種
四.招商的品牌說(shuō)明及落位規(guī)劃(專(zhuān)業(yè)的業(yè)態(tài)組合模式,有效提升商業(yè)價(jià)值)
五.新形勢(shì)下的招商模式
六.新招商模式下成功案例展示(長(zhǎng)春這有山模式)
第六章 新運(yùn)營(yíng)應(yīng)用
一.商業(yè)消費(fèi)過(guò)程的演變
二.線(xiàn)上商城的發(fā)展歷程
三.消費(fèi)者行為分析(電商和實(shí)體商場(chǎng))
四.吸粉
吸粉的意義
線(xiàn)上吸粉矩陣
吸粉的核心媒介
線(xiàn)上促銷(xiāo)小程序舉例
線(xiàn)下吸粉矩陣
如何使線(xiàn)上客戶(hù)留存
五.線(xiàn)上交易
線(xiàn)上交易模型
新零售消費(fèi)交易架構(gòu)模型
新零售消費(fèi)體系
線(xiàn)上商城體系
線(xiàn)上商城亮點(diǎn)功能
六.社群經(jīng)濟(jì)
社群經(jīng)濟(jì)的意義
社群經(jīng)濟(jì)的五要素
各類(lèi)社交媒體及互動(dòng)小程序在社群經(jīng)濟(jì)下使用的意義
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的社群運(yùn)營(yíng)
社群應(yīng)用舉例
七.全渠道
OSO體系
產(chǎn)業(yè)鏈從前端到終端應(yīng)用
線(xiàn)上渠道全打通應(yīng)用
線(xiàn)上線(xiàn)下一體化全打通應(yīng)用
全渠道應(yīng)用
第七章 新零售的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)(ABCD5+2I+0)
一.AI
二.區(qū)塊鏈
三.云計(jì)算
四.大數(shù)據(jù)
五.5G
六.IOT物聯(lián)網(wǎng)
七.IP
八.0元宇宙
第八章 總結(jié)、答疑
第九章 講師簡(jiǎn)介及從業(yè)心得經(jīng)驗(yàn)分享
附件:常用專(zhuān)業(yè)名詞及工具欄
常用互聯(lián)網(wǎng)英文縮寫(xiě)名詞解釋
常用互聯(lián)網(wǎng)媒介應(yīng)用工具欄
常用的APP
張老師
擁有中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)20年的一線(xiàn)項(xiàng)目操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),也是國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)的理論+實(shí)戰(zhàn)型的一線(xiàn)操盤(pán)手。
多次獲中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)最佳操盤(pán)手稱(chēng)號(hào),并帶領(lǐng)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)操盤(pán)國(guó)內(nèi)眾多知名商業(yè)項(xiàng)目,比如北京3.3服飾大廈、大同海盛服飾商廈、德州國(guó)際商貿(mào)城、臨沂華豐商貿(mào)城、濮院輕紡城、沈陽(yáng)五聯(lián)商業(yè)廣場(chǎng)、臨淄上地廣場(chǎng)、河南鞏義恒星時(shí)代金街、廣東湛江銀地上悅城、珠海融德廣場(chǎng)、浙江西塘東區(qū)文旅商業(yè)街等。不僅讓合作伙伴獲得豐厚回報(bào),更樹(shù)立了中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)典成功案例,被合作伙伴稱(chēng)為“妙手神醫(yī)”。
同時(shí)為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域培養(yǎng)了大批中堅(jiān)人才,為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的進(jìn)步與發(fā)展貢獻(xiàn)了無(wú)可替代的力量,被業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍人物之一。張老師還是“商業(yè)地產(chǎn)十三參數(shù)分析法”創(chuàng)立者,“商業(yè)地產(chǎn)雙操盤(pán)模式”開(kāi)創(chuàng)者,撰寫(xiě)了《商業(yè)地產(chǎn)投資分析》,《商業(yè)房地產(chǎn)操盤(pán)實(shí)務(wù)》,《商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售分級(jí)訓(xùn)練》等書(shū)籍,其專(zhuān)業(yè)性和可行性均得到行業(yè)的高度認(rèn)可。


