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管理者成長(zhǎng)地圖:打造A+團(tuán)隊(duì)的七把金鑰匙

【課程編號(hào)】:MKT042393

【課程名稱】:

管理者成長(zhǎng)地圖:打造A+團(tuán)隊(duì)的七把金鑰匙

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年01月23日 到 2026年01月24日3800元/人

2026年02月27日 到 2026年02月28日3800元/人

2025年02月07日 到 2025年02月08日3800元/人

2025年01月03日 到 2025年01月04日3800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供管理者成長(zhǎng)地圖:打造A+團(tuán)隊(duì)的七把金鑰匙相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海

【課程關(guān)鍵字】:廣州高效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

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課程介紹

商業(yè)環(huán)境的復(fù)雜和高度競(jìng)爭(zhēng),使得企業(yè)不能只是依賴主管個(gè)人的聰明才智,而必須建立一個(gè)適合團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的環(huán)境,讓具有專業(yè)及強(qiáng)烈企圖心的團(tuán)隊(duì)成員能一展所長(zhǎng)。而企業(yè)要持續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展,解決問(wèn)題和制定決策都必須透過(guò)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作來(lái)完成。因此,主管如何在訊息萬(wàn)變的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員,領(lǐng)導(dǎo)他們,運(yùn)用他們的智慧,提升他們的能力,將團(tuán)隊(duì)智慧與潛能發(fā)揮到極致,將是企業(yè)成功之關(guān)鍵。本課程通過(guò)運(yùn)用FERFORM的其中關(guān)鍵訣竅,將能更深入的了解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意義與做法,同時(shí),提升企業(yè)績(jī)效,開(kāi)創(chuàng)組織的創(chuàng)新契機(jī)!

課程對(duì)象

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人及成員,以及任何想增進(jìn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效之個(gè)人

課程目標(biāo)

1、介紹團(tuán)隊(duì)的概念

2、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)并設(shè)定高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)

3、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段

4、學(xué)習(xí)分析與評(píng)估團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)

5、熟悉不同團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段下,主管之領(lǐng)導(dǎo)方式

課程大綱

序章:同心協(xié)力與團(tuán)隊(duì)合作

1、同質(zhì)化的管理者現(xiàn)如今面臨的困境

2、不得不改變團(tuán)隊(duì)的四個(gè)理由

——社會(huì)、企業(yè)、工作、個(gè)人的變化

3、A+團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有的嶄新面貌

4、回歸團(tuán)隊(duì)管理的“原點(diǎn)”

行動(dòng)學(xué)習(xí)工具:A+團(tuán)隊(duì)特徵檢視表

第一把金鑰匙:共享團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的領(lǐng)航

1、創(chuàng)造共同愿景,追求卓越

2、目標(biāo)是有底線的夢(mèng)想,制定SMART目標(biāo)

3、運(yùn)用目標(biāo)對(duì)話,轉(zhuǎn)化目標(biāo)為行動(dòng)計(jì)劃

4、擬寫團(tuán)隊(duì)章程,定位成員角色

行動(dòng)學(xué)習(xí)工具:共同愿景

第二把金鑰匙:賦能授權(quán),塑造優(yōu)勢(shì)成員

1、釋放員工驚人的潛能與天賦

2、展開(kāi)授權(quán),推動(dòng)團(tuán)隊(duì)向前跑

3、授權(quán)才能得到更大的動(dòng)力!

行動(dòng)學(xué)習(xí)工具:目標(biāo)對(duì)話步驟

第三把金鑰匙:心連心,人際關(guān)系與溝通

1、建立正面穩(wěn)固的人際關(guān)系

2、團(tuán)隊(duì)角色與人際溝通

3、團(tuán)隊(duì)溝通三部曲:正面態(tài)度、傾聽(tīng)表達(dá)與積極回饋

4、團(tuán)隊(duì)沖突的化解與處理

行動(dòng)學(xué)習(xí)工具:1、團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系測(cè)評(píng)!

2、雙贏績(jī)效回饋

3、沖突化解步驟

第四把金鑰匙:因材施教的彈性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

1、望聞問(wèn)切——診斷團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段

2、做好團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊

3、彈性統(tǒng)領(lǐng),合理追求工作績(jī)效

第五把金鑰匙:最佳團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力

1、召開(kāi)富有成效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議

2、走出決策誤區(qū),提高團(tuán)隊(duì)決策水平

3、不創(chuàng)新,就滅亡

4、打造團(tuán)隊(duì)規(guī)范與黃金紀(jì)律

行動(dòng)學(xué)習(xí)工具:團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新管理

第六把金鑰匙:認(rèn)可與贊美,為團(tuán)隊(duì)加滿油箱!

1、激勵(lì)技巧診斷

2、激起團(tuán)隊(duì)的工作熱情

3、肯定贊美,是最美的聲音

4、學(xué)習(xí)多運(yùn)用情感激勵(lì),給別人加水!

行動(dòng)學(xué)習(xí)工具:一分鐘的激勵(lì)秘方

第七把金鑰匙:打造“Yes,we can”的高昂士氣

1、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神——協(xié)力合作、凝聚力、高昂士氣!

2、協(xié)力合作,讓團(tuán)隊(duì)具有靈魂

3、擁有歸屬感的凝聚力

行動(dòng)學(xué)習(xí)工具:激勵(lì)—績(jī)效診斷表

王老師

王俊華 實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家

深圳企業(yè)培訓(xùn)者發(fā)展同盟高級(jí)顧問(wèn)

高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,高級(jí)人力資源管理師

清華大學(xué),北京大學(xué)情境體驗(yàn)式課程特聘講師

英國(guó)范德霍恩基金會(huì)Findhern Press認(rèn)證講師

香港人力資源協(xié)會(huì)認(rèn)證講師、TET資質(zhì)認(rèn)證講師

情境實(shí)踐家課程創(chuàng)始人,“職業(yè)健康人”概念的倡導(dǎo)者

工作經(jīng)驗(yàn)

曾先后在中國(guó)兵器集團(tuán)公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽(yù)電子(深圳)有限公司等大中型企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù)量。

行業(yè)授課經(jīng)驗(yàn)

王俊華老師歷經(jīng)國(guó)內(nèi)多家校、企機(jī)構(gòu)金牌講師;清華大學(xué)、北京大學(xué)指定體驗(yàn)式課程特聘講師,云南大學(xué)MBA講師;多年的中高層管理經(jīng)驗(yàn),可謂身經(jīng)百戰(zhàn),集理論與實(shí)務(wù)于一身。1000多場(chǎng)次的企業(yè)培訓(xùn)和公開(kāi)演講,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助。王老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。

服務(wù)客戶

電力企業(yè)類客戶:甘肅省電力公司、江蘇核電有限公司、華電四川寶珠寺水電廠、安順供電局、河南省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院、安順供電局、國(guó)電內(nèi)蒙古東勝熱電有限公司

金融證券類客戶:深圳工行、安徽工行、合肥工行、南京工行、深圳中行、合肥中行、淮南中行、六安中行、江蘇中行、廣東建行、廣州建行、濟(jì)南建行、常州建行、吉林省農(nóng)行、深圳招行、杭州招行、南京民生銀行、武漢民生銀行、佛山農(nóng)商行、廣發(fā)銀行、中信銀行深圳分行、招商證券、聯(lián)合證券、國(guó)泰君安深圳分公司、平安證券深圳分公司、長(zhǎng)城證券、香港致富之道集團(tuán)等;

電信服務(wù)業(yè)客戶:巢湖移動(dòng)、淮南移動(dòng)、毫州移動(dòng)、蚌埠移動(dòng)、阜陽(yáng)移動(dòng)、馬鞍山移動(dòng)、中國(guó)人壽、中國(guó)平安、世紀(jì)人通訊、天音科技、中通信息、立信集團(tuán);

IT行業(yè)類客戶:A8音樂(lè)集團(tuán)、步步高(視聽(tīng))、中興通訊、長(zhǎng)城電腦、海能達(dá)科技、碩科網(wǎng)版、寶德集團(tuán)、明源軟件、酷宇通訊;

制造業(yè)類客戶:美的集團(tuán)、華電集團(tuán)、富士康科技、深基地、萬(wàn)潤(rùn)科技(深圳)股份有限公司、惠康醫(yī)療、方勝制品(深圳)有限公司、深圳市駿聯(lián)眼鏡廠、宏德電子有限公司(日資)、思微創(chuàng)科技(香港)有限公司、美涂士集團(tuán)、匯和(集團(tuán))、安莉芳集團(tuán)、深圳永興輝實(shí)業(yè)有限公司、捷普電子、曉星集團(tuán)(韓資)、珠海曉星(韓資)、東莞鎢珍(韓資)、日立電梯、北泰電子、邦凱電子、金泰海產(chǎn)、雋揚(yáng)實(shí)業(yè)、知音電子、時(shí)瑞電池廠、深意鞋業(yè)(深圳)有限公司、中拓公司、絲爽國(guó)際、佛斯弟摩托車有限公司、瑞麗服裝、力諾集團(tuán)、麥迪格醫(yī)療保健品、云南煙草實(shí)業(yè)、中國(guó)南玻集團(tuán)深圳南玻浮法玻璃;

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在線報(bào)名:管理者成長(zhǎng)地圖:打造A+團(tuán)隊(duì)的七把金鑰匙(廣州)

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