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課程介紹

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，市場法則正在發(fā)生著變化，企業(yè)不論實力、不論規(guī)模、不論資歷，注定要在同樣的競爭環(huán)境下求生存，求發(fā)展；產(chǎn)品要想脫穎而出，靠的是什么？品質(zhì)！技術(shù)！產(chǎn)地！包裝！原先的一點點優(yōu)勢在互聯(lián)網(wǎng)上讓對手看得更透明，超越更便捷；要想在競爭中勝出，必須將注意力集中于創(chuàng)造具有核心競爭優(yōu)勢的“強勢品牌”。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，云計算、大數(shù)據(jù)、社群化等終究只是一種工具和手段，唯有品牌區(qū)別于競爭對手，彰顯商品個性及地位。全世界的所有粉絲只認準他所喜愛的品牌，沒有品牌在這個互聯(lián)網(wǎng)信息共享的時代很快就會被同類商品摸仿，品質(zhì)再好也會被淹沒?？梢哉f，如今互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)無論如何轉(zhuǎn)型升級，當務之急還是要以提升品牌競爭力為核心。

課程對象

總裁、總經(jīng)理、企業(yè)中高層

課程收益

◇了解中國互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，把握中國經(jīng)濟的未來形態(tài)；

◇了解互聯(lián)網(wǎng)+時代名牌的意義，定位企業(yè)品牌標準；

◇了解中國各行業(yè)品牌榜樣，創(chuàng)中國最有價值品牌；

◇了解品牌戰(zhàn)略和創(chuàng)新發(fā)展，增強品牌建設能力；

◇了解未來中國市場變化趨勢，提升品牌營銷的技巧；

課程大綱

導入：萬力之品牌中國說

第一部分：互聯(lián)網(wǎng)+與中國經(jīng)濟的未來形態(tài)

◇互聯(lián)網(wǎng)+:中國的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略

◇互聯(lián)網(wǎng)+振興實體經(jīng)濟

◇互聯(lián)網(wǎng)+服務:營銷電子商務化

◇互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè):農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化與現(xiàn)代化

◇新常態(tài)之“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”

第二部分：品牌中國之品牌崛起

◇互聯(lián)網(wǎng)+時代名牌的意義

◇中國名牌戰(zhàn)略十大誤區(qū)

◇中國各行業(yè)大品牌案例

◇案例：中國第一品牌

◇中國新品牌五大重點

◇中國新品牌八大素質(zhì)

◇中國新品牌十大需求

◇現(xiàn)場互動：我要爭第一

第三部分：品牌創(chuàng)建與延伸

◇品牌培育的六大維度

◇品牌策略之品牌定位

◇品牌檔次：注重群體歸屬感

◇品牌策略之品牌標志

◇品牌策略之品牌個性

◇一牌多品：金利來案例

◇一品多牌: 頤中集團案例

◇多品牌：寶潔集團案例

◇副品牌：海爾集團案例

第四部分：振興實體經(jīng)濟與產(chǎn)品創(chuàng)新

◇質(zhì)量管理最新趨勢

◇三個產(chǎn)品的成功案例

◇創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉！

◇創(chuàng)新兩大動力：科技與資本

◇從優(yōu)秀到卓越：三抓原則

◇案例：著名企業(yè)的售后服務

第五部分：互聯(lián)網(wǎng)+與品牌營銷

◇趨勢：小眾和圈子營銷

◇口碑:網(wǎng)絡是個放大鏡

◇技巧：品牌營銷十八招

◇形象:眼球經(jīng)濟和雙向互動

◇標桿管理—抓人才

◇藍海戰(zhàn)略—抓科技

◇執(zhí) 行 力—抓服務

◇售后服務的基本做法

討論與反饋

萬老師

萬力 著名品牌策劃專家

中國名牌專家

中國國際品牌協(xié)會副會長

中國人生科學學會副會長

《卓越領(lǐng)導力》課題組長

先后擔任中國新聞文化促進會經(jīng)濟新聞工作委員會主任、商務部《中國經(jīng)貿(mào)》雜志總編輯、中國質(zhì)量萬里行名牌戰(zhàn)略部部長、副秘書長、中國新品牌聯(lián)盟主席、中國金融促進會風險投資委員會執(zhí)行秘書長等職務；并兼任多家政府、社團、企業(yè)、新聞、學術(shù)組織的專家、顧問。

1993年起，開始中國名牌戰(zhàn)略研究，參加了國家名牌政策的制訂，主持調(diào)研的《中國名牌發(fā)展報告》被正式上報國務院，作為決策參考。作為主創(chuàng)人員，參與了全國名牌戰(zhàn)略領(lǐng)導機構(gòu)和全國中小企業(yè)社團的組建工作。先后考察過法國、德國、日本、韓國等20多個國家和地區(qū)的跨國公司及世界名牌，對海爾、聯(lián)想、國航、茅臺、青啤、一汽、杉杉等近百家中國名牌企業(yè)進行了專訪和調(diào)查，做了大量的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和宣傳推廣工作。

先后在人民日報、新華社、經(jīng)濟日報、香港商報等國內(nèi)外百余家媒體開辟專欄、專版等，發(fā)表各類新聞報道和研究報告數(shù)百篇；主編出版了《名牌戰(zhàn)略與質(zhì)量振興》、《企業(yè)策劃》、《創(chuàng)新經(jīng)營與現(xiàn)代管理》、《世界500強專業(yè)服務叢書》等20多部專著；并多次做為嘉賓參加了中央電視臺、中央廣播電臺、鳳凰衛(wèi)視、北京衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視等節(jié)目。

牽頭組織和策劃主持了《中國名牌發(fā)展論壇》、《世界名牌在中國》、《中國質(zhì)量萬里行》、《中國信用論壇》、《中國食品安全行動》、《全國中小企業(yè)節(jié)》、《中國創(chuàng)業(yè)投資大會》等大型會議論壇，并圍繞中國3.15、中國信用、中國制造、中國質(zhì)量等主題組織了大量活動；醞釀發(fā)起管理、品牌、公關(guān)、策劃、廣告、創(chuàng)新、營銷、市調(diào)、人才、文化等中國企業(yè)智庫聯(lián)盟；并對大型活動、社團商會、文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資等方面進行了廣泛研究。

萬力老師是北大、清華等眾多名?？偛冒嗟奶仄笇＜液涂妥淌凇Ｋ闹v座視野壯闊，思路高遠，案例詳實，激情朝氣，同時具有國家政策、學術(shù)研究、實戰(zhàn)操作、專家服務四大特色；主要內(nèi)容包括品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃和精準定位、品牌的理念設計和傳播推廣、品牌的價值提升和榮譽體系、品牌的現(xiàn)代管理和創(chuàng)新營銷等等；同時廣泛涉獵資源整合、企業(yè)文化、團隊建設、資本運作等熱點話題, 深受學員和學校好評。作為中國名牌戰(zhàn)略創(chuàng)始人之一，萬力老師的名牌傳播之路已走遍北京、上海、廣東、浙江、江蘇、山東、福建、遼寧、陜西、重慶、四川等地，為家電、服裝、食品、建材、金融、醫(yī)藥、化工、傳媒、農(nóng)業(yè)等眾多企業(yè)提供了專家咨詢和實效服務。

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