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課程介紹

成本是讓很多管理者感到頭痛的一個(gè)問(wèn)題，它是企業(yè)利潤(rùn)形成的核心部分，要想提高利潤(rùn)就必須首先控制成本。激烈的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)作日趨復(fù)雜化，使得成本管理涉及從成本預(yù)測(cè)到成本核算乃至成本分析和跟蹤的多個(gè)環(huán)節(jié)和方面。本課通過(guò)大量的具體案例來(lái)分析成本，能夠讓大家更直觀、更透徹地理解企業(yè)成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，建立全面成本管理思維，將戰(zhàn)略成本管理思想逐步深入企業(yè)管理活動(dòng)，掌握成本核算方法與成本管理博弈分析，了解基本成本分析方法與運(yùn)用，掌握切實(shí)有效的全面成本管控方法是提升組織效能的手段！

課程收益

? 了解成本控制對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和戰(zhàn)略目標(biāo)的重要作用；

? 成本的基本概念和成本控制的要旨；

? 量本利分析法等一系列成本控制的方法；

? 結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，就成本在企業(yè)的運(yùn)用進(jìn)行探討

培訓(xùn)對(duì)象

? 希望通過(guò)完善的成本分析來(lái)降低自己所負(fù)責(zé)的預(yù)算中心成本的管理者

? 負(fù)責(zé)成本核算及管理的財(cái)務(wù)人員

課程大綱

第一部分 成本管理對(duì)企業(yè)管理者的重要性

1 企業(yè)戰(zhàn)略與成本管理

? 企業(yè)管理總體架構(gòu)圖

? 組織效能提升----戰(zhàn)略視角下的成本管理

2 不同商業(yè)模式下的成本模式

3 企業(yè)配合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)選擇適合的成本模式

第二部分 成本管理維度中的重要概念界定

1 復(fù)雜的成本分類(lèi)

? 財(cái)務(wù)成本核算系統(tǒng)中的成本涵義和分類(lèi)

? 成本管理系統(tǒng)中的成本涵義和分類(lèi)

2 復(fù)雜成本系統(tǒng)引發(fā)的成本管理效能低下因素分析

3 成本性態(tài)分析

? 保本點(diǎn)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)

? 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)成本核算方法在成本管理效能提升方面存在的問(wèn)題分析

? 改善成本管理效能初級(jí)階段----ABC 成本核算方法

? 改善成本管理效能發(fā)展階段----全面成本管理模型

第三部分 擁有財(cái)務(wù)思維，提升部門(mén)間成本管理溝通效率

1 成本管理中的常見(jiàn)問(wèn)題講解

2 成本預(yù)算編制和控制中的問(wèn)題講解

? 先進(jìn)預(yù)算管理模型優(yōu)勢(shì)分析

? 成本預(yù)算方法和編制

? 四種預(yù)算編制方法使用的不同情境

? 成本項(xiàng)目預(yù)算編制原則與方法使用

? 預(yù)算管控

? 預(yù)算跟蹤----預(yù)算差異分析方法落地

※ 儀表板跟蹤

第四部分 提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化成本流程管理

1 加強(qiáng)成本意識(shí)作項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)全成本項(xiàng)目估算模型

? 價(jià)值鏈節(jié)點(diǎn)分析方法與步驟

? 運(yùn)用價(jià)值鏈分析技術(shù)做好成本管控

2 財(cái)務(wù)視角看項(xiàng)目成本優(yōu)化途徑選擇

? 項(xiàng)目管理技術(shù)優(yōu)化途徑

? 項(xiàng)目時(shí)間管理優(yōu)化途徑

3 財(cái)務(wù)技術(shù)在項(xiàng)目成本控制中的實(shí)際運(yùn)用

? EVA 評(píng)價(jià)模型在成本控制中的運(yùn)用

? 成本效能分析模型

沈老師

專(zhuān)業(yè)背景

畢業(yè)于天津財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系國(guó)際會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，并獲得管理學(xué)碩士學(xué)位；曾受中國(guó)國(guó)家教育部留學(xué)基金委員會(huì)資助公派法國(guó)留學(xué), 就讀于法國(guó)波爾多第四大學(xué)管理系，并獲得法國(guó)管理類(lèi)博士預(yù)科班畢業(yè)；2005 年畢業(yè)于加拿大麥吉爾大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)碩士專(zhuān)業(yè)，并獲得會(huì)計(jì)學(xué)碩士畢業(yè)證書(shū)；2013 年畢業(yè)于加拿大魁北克大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)，并獲得工商管理碩士學(xué)位；2016 年獲得加拿大魁北克大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)博士。在其近二十年的工作生涯中, 沈女士曾以外部審計(jì)師、財(cái)務(wù)管理咨詢和培訓(xùn)專(zhuān)家的身份服務(wù)于多家大型國(guó)有集團(tuán)公司和外資企業(yè)，并給予中國(guó)境內(nèi)迅速崛起的民營(yíng)中小型企業(yè)提供卓有成效的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。沈女士精通新公司法、金融法、證券法、稅法、企業(yè)財(cái)務(wù)通則等相關(guān)法律、法規(guī)；精通國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，并通曉現(xiàn)執(zhí)行的中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，熟知準(zhǔn)則間的重大差別；熟悉中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)作模式，業(yè)務(wù)溝通能力強(qiáng)，能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和具體要求迅速反映，提出行之有效的咨詢建議。多次參與企業(yè)改制、企業(yè)合并和分立等重大企業(yè)重組活動(dòng)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)專(zhuān)業(yè)咨詢服務(wù)，得到了客戶的普遍認(rèn)可

授課風(fēng)格

課程設(shè)計(jì)清晰合理、邏輯性強(qiáng). 配合大量案例和練習(xí)、實(shí)用性強(qiáng)、充分互動(dòng), 使學(xué)員很好的掌握財(cái)務(wù)管理核心知識(shí)，并通曉其在實(shí)際工作中的運(yùn)用。

專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域

沈女士有豐富的財(cái)務(wù)、稅務(wù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，特別是能夠針對(duì)客戶提出的具體培訓(xùn)要求為企業(yè)量身定做培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)效果顯著，客戶滿意度普遍較高。在沈女士的職業(yè)生涯中,曾多次留學(xué)海外，掌握西方企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、企業(yè)組織管理、溝通管理等多方面知識(shí)，多元化的知識(shí)體系為其提供了靈活豐富的培訓(xùn)素材，使得培訓(xùn)過(guò)程生動(dòng)，培訓(xùn)效果顯著。熱門(mén)課程：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程；深入解讀財(cái)務(wù)報(bào)表；企業(yè)財(cái)務(wù)分析師；內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理；

全面地管理與控制預(yù)算；企業(yè)成本控制和成本管理；財(cái)務(wù)經(jīng)理的必修課；管理預(yù)算與財(cái)務(wù)管理；成本管理實(shí)踐；現(xiàn)金流量表編制和實(shí)操訓(xùn)練；編制復(fù)雜集團(tuán)公司合并報(bào)表；中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)講解和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用；新舊企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較和操作實(shí)務(wù)；營(yíng)改增結(jié)構(gòu)性政策調(diào)整給企業(yè)帶來(lái)的；新所得稅法亮點(diǎn)解析

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在線報(bào)名：成本分析與成本控制實(shí)戰(zhàn)(天津)