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TTT之精品課程開發(fā)與崗位經(jīng)驗內(nèi)化

【課程編號】:MKT049868

【課程名稱】:

TTT之精品課程開發(fā)與崗位經(jīng)驗內(nèi)化

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【時間安排】:2026年11月27日 到 2026年11月28日3980元/人

2025年11月07日 到 2025年11月08日3980元/人

2024年11月22日 到 2024年11月23日3980元/人

【授課城市】:成都

【課程說明】:如有需求,我們可以提供TTT之精品課程開發(fā)與崗位經(jīng)驗內(nèi)化相關內(nèi)訓

【其它城市安排】:北京 上海 深圳

【課程關鍵字】:成都TTT課程開發(fā)培訓

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課程背景

培訓師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立培訓系統(tǒng)的一個重要組成部分。可是不論職業(yè)講師自身成長還是公司在內(nèi)部培訓師的培育上,很多講師和企業(yè)依然存在著諸多的問題。對于培訓師而言,怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對學員真正有所幫助?如何發(fā)掘“客戶”——學員們的真實需求?培訓效果如何評估?游戲、活動很有趣,可是怎么做才能讓學員從中有所收益而不是僅僅感到好玩?培訓師應如何引導學員將所學運用于工作上?很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務部門的精英和骨干,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,但就是不能很好的表達出來,導致上課時學員提不起興趣,培訓沒有效果。所以提高內(nèi)部講師的講課水平,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師隊伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓的當務之急!對于職業(yè)講師,提升自己的開發(fā)水平、授課水平、接受版權課程的系統(tǒng)訓練,是一條進步成長的捷徑。本課程將助您達成上述目標。

培訓方式

理論講解、案例分析、工具落地、分組討論(線上)、線上演練、作業(yè)實操、學員分享等。

本課程五大特色:

1、實戰(zhàn)性:課程解決實際問題、矛盾沖突,作為案例,現(xiàn)場模擬,分組研討,講師總結(jié)。

2、對抗性:培訓本身就是一場競爭,分組對抗(線上),成果分享,協(xié)作配合,最終獲勝。

3、互動性:理論講授、實戰(zhàn)演練(線上)、案例討論、分享、答疑全程互動。

4、精致性:實行小班制授課,設計精當,安排適宜,科學合理。

5、權威性:本課程符合國內(nèi)企業(yè)實際,引用國際同行先進成果和授課方式,經(jīng)驗豐富.

訓練營特色:內(nèi)容實戰(zhàn),形式互動,工具落地,實際練習,案例分析,結(jié)果輸出。

學員開發(fā)出的課程結(jié)果:

主題明確、邏輯清晰、設計互動、工具案例、具體方法、思想升華。

培養(yǎng)目標

Ø 如何根據(jù)要求或需求開發(fā)一門課程,并學會制作講師的講義---教案;

Ø 完成課程包,并設計好授課的進度,設計合適的教學方法.

Ø 正確使用輔助教具,設計并充分調(diào)動學員的五官感覺.

Ø 通過專業(yè)訓練,將實際技能、經(jīng)驗總結(jié)提煉運用到工作崗位中。

培訓對象:

企業(yè)專兼職培訓師、中基層,優(yōu)秀員工 骨干。商學院內(nèi)部講師、后備講師及管理人員等

課程大綱

日期時間培訓內(nèi)容

4次

完成(2H/次)

4次

完成(2H/次)

1小時開營典禮 + 開篇破冰 + 自我介紹 + 視頻導入

第一章.課程開發(fā)基本概述

一、課程開發(fā)須知

1、培訓師的一個目標;

2、培訓師的兩個職責;

3、培訓師的三種角色;

4、課程開發(fā)的四原則;

5、材料搜集五種方法;

6、六種常見問題或誤區(qū)

二、培訓課程開發(fā)模型--ADDIE模型

1小時第二章.培訓需求調(diào)研與分析

一、需求調(diào)研的三個層面

二、培訓需求要如何確定

三、調(diào)研對象與注意事項

四、課前調(diào)研的七種方法;

五、需求調(diào)研的注意事項;

六、學習思維導圖工具

1、操作方法優(yōu)點缺點對比

2、根據(jù)自己的課題進行預先設計課程架構(gòu)

3、搜集相應資料,為課程開發(fā)準備

2小時第三章、精品課程結(jié)構(gòu)設計與開發(fā)

一、課程邏輯與結(jié)構(gòu)的設計

1、課程三段論 2、課程四段論

3、課程邏輯選擇 4、資料的掌握收集

5、引人入勝的開場 6、余音繞梁的結(jié)語

二、完成四級大綱全目錄及演練:

1、一級目錄、2、二級目錄、

3、三級目錄、4、四級目錄

5、課程綱要設計的六種邏輯計劃

三、三類課程內(nèi)容開發(fā)的注意事項

1、知識類課程開發(fā)注意什么?

2、技能類課程開發(fā)注意什么?

3、態(tài)度類課程開發(fā)注意什么?

案例分析及實戰(zhàn)演練

2小時 第四章. 精品課程教材PPT 課件設計

一.演示文檔的制作

1、版面風格的設計 2、圖表數(shù)據(jù)的活用

3、色彩變化的表現(xiàn) 4、動畫轉(zhuǎn)場的運用

5、操作時的小技巧

二、實際演練和課程落地

1、PPT、WPS軟件使用

2、根據(jù)基本要求和課程架構(gòu)開始做課件

三、PPT課件設計要領

1.字體運用規(guī)范

2.PPT布局運算法:加減乘除法

3.色彩選擇與色調(diào):不同色彩有何不同含義

4. 版式設計五字要訣:衡、正、序、齊、空

5. 簡單有用的PPT設計說明;設計練習;設計運用;

6、講師設計課件常用的21個PPT技巧

7、具體實用PPT操作技巧補充 及自我演練

8、職業(yè)講師常用的那幾招....

2小時實踐 第五章、崗位經(jīng)驗總結(jié)與內(nèi)化

一、組織崗位經(jīng)驗提煉總結(jié)

1、 關鍵崗位的經(jīng)驗提煉總結(jié)

崗位工作職責化/職責工作事件化/事件工作場景化

/場景工作流程化/流程工作經(jīng)驗化/錯誤工作顯性化

2、業(yè)務專家的經(jīng)驗提煉總結(jié)

聚焦:明確主題,拆成場景 /提煉:最佳實踐,經(jīng)驗顯現(xiàn)

呈現(xiàn):案例呈現(xiàn),高效復制 /應用:經(jīng)驗匯總,推廣復制

3、管理干部的經(jīng)驗提煉總結(jié)

管理培訓不必完全靠外部老師

“對標學”,管理培訓參考作法

經(jīng)驗提煉:學員是老師,老師是萃取師

二、崗位經(jīng)驗呈現(xiàn)類型簡介:

1、案例類呈現(xiàn):短案例/長案例/劇本式案例

2、文章類呈現(xiàn):微文/短文章/長文章

3、課程類呈現(xiàn):微課/短課程/長課程

4、多媒體類呈現(xiàn):海報/圖片/語音/視頻

5、手冊類呈現(xiàn):手冊/圖書

三、形成標準教材課件 掌握并內(nèi)化

1、課件包的規(guī)范 2、工具包的規(guī)范

3、素材包的規(guī)范 4、測試包的規(guī)范

課程總結(jié)

曹老師

中國專業(yè)的TTT與職業(yè)化技能訓練導師

講師簡介

■中國管理科學研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所 學術委員

■十二年職業(yè)企業(yè)培訓師經(jīng)驗

■南開大學碩士

■國際注冊企業(yè)培訓師/國家注冊二級心理咨詢師

■163誠信品牌導師/大學高級講師

■清華大學/浙江大學工商總裁班特聘講師

■中國《TTT》內(nèi)訓師崗位系統(tǒng)訓練專家

■教育百強2013年職業(yè)化課程十佳課程

■云課堂2014年度“優(yōu)秀課程”(10人萬在線)

■2015年度中國好講師單項獎和綜合獎獲得者

■教育百強2016年度TTT領域全國十佳精品課程

■教育百強2017 / 2018年度中國百強培訓師

出版作品:

■網(wǎng)絡視頻課程《TTT培訓師的修煉》

■網(wǎng)絡視頻微課程《TTT培訓師實戰(zhàn)技巧》

■網(wǎng)絡視頻課程《職業(yè)化養(yǎng)成與塑造》

■出版暢銷圖書《職商--職業(yè)化養(yǎng)成與塑造》

經(jīng)典課程:

■ 《TTT--精品課程設計與經(jīng)驗萃取》

■ 《T T T---基于SAM的敏捷課程開發(fā)升級技術》

■ 《P.O.T波特—講師精彩授課及完美演繹技巧》

■ 《TTT—公眾表達與商務展示技巧》

■ 《TTT—基于工作任務的課程(微課)設計與開發(fā)》4天課程+1天輔導展示

■ 《基于工作任務的TTT訓練營》初、中、高級(含TTT定制課程)

■ 《TTT企業(yè)培訓師崗位系統(tǒng)訓練》輔導咨詢項目

■ 《經(jīng)理人(培訓師)職業(yè)化六項修煉》2天

授課五大特色:

實戰(zhàn)性:課程使用工作實際問題、矛盾沖突作為案例,現(xiàn)場模擬演練,分組研討,講師總結(jié)。

體驗性:引進國外經(jīng)典項目進行體驗,分組對抗,成果、感悟分享,協(xié)作配合,最終提升。

互動性:理論講授、實戰(zhàn)演練、案例討論、古今中外、小組發(fā)言、行動建議、答疑全程互動。

精致性:盡量實行小班制授課,設計精當,專業(yè)助教、設備、會場,節(jié)奏適宜,科學合理。

權威性:授課前了解客戶需求,課程符合企業(yè)實際,引用國際同行先進成果和授課方式。

服務客戶:

中國銀行、中國建設銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、工商銀行、中國郵儲銀行、招商銀行、華夏銀行等. 中國人壽,中國人保,平安保險,、中國石油、中國石化、蒙牛集團、國藥集團、中糧集團、海爾集團、華潤集團、紫光藥業(yè)、國家電網(wǎng)、中國移動、上海綠地、金科地產(chǎn)、北京出版集團等。

學員評價摘錄:

感謝曹老師在《基于工作任務的TTT培訓》訓練營的精彩授課,課程的現(xiàn)場演練讓我了解自身的不足和提升授課水平,克服了我的恐懼心理,課程中的訓練方法、理念將使我終身受益。—郵儲銀行山東省行

曹老師主講內(nèi)容能夠聯(lián)系工作中的實際工作案例和技能,TTT項目授課方式新穎,實戰(zhàn)實用,讓我深切體會公眾演講的重要性,積極心態(tài)面對挑戰(zhàn),能夠讓自己在工作中不斷進取和更加自信。——中糧集團

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