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課程背景

ChatGPT 好得嚇人，我們離危險(xiǎn)并強(qiáng)大的人工智能越來(lái)越近。

——特斯拉 (Tesla) 首席執(zhí)行官 埃隆·馬斯克（Elon Musk）

人工智能（AI）正在一步一步地進(jìn)入所有人的生活與工作之中，影響力顯著提升的同時(shí)不斷與現(xiàn)階段的企業(yè)、商業(yè)和社會(huì)相融合，重塑著全新的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、商業(yè)及人力生態(tài)。

在受AI影響最大的幾個(gè)領(lǐng)域中，人力資源首當(dāng)其沖，“數(shù)字員工”和“數(shù)字化工作轉(zhuǎn)型”等革命性的工作模式變化，使得人力資源管理者不得不思考自己的工作模式和方法。

2025年初，本土最強(qiáng)AI工具DeepSeek橫空出世，在使用效果和效率上都較之前的AI工具有質(zhì)的提升！本課程旨在幫助人力資源專業(yè)人士深入了解DeepSeek的原理與應(yīng)用，掌握如何將其應(yīng)用于招聘與錄用、員工培訓(xùn)與發(fā)展等關(guān)鍵領(lǐng)域，從而達(dá)到革命性的降本增效成果，和飛躍性的工作效能提升，為企業(yè)人力資源管理插上科技的翅膀，進(jìn)入AI時(shí)代的工作新紀(jì)元。

適合對(duì)象

人力資源管理人員和從業(yè)者，希望了解并運(yùn)用AI工具技術(shù)提升招聘和培訓(xùn)效果的專業(yè)人士。

企業(yè)主管、招聘經(jīng)理和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，希望應(yīng)用人工智能技術(shù)提升招聘和培訓(xùn)效率、優(yōu)化流程的管理者。

核心收益

1.通過(guò)學(xué)習(xí)和了解AI工具的發(fā)展、原理和工具化應(yīng)用

2.通過(guò)學(xué)習(xí)和了解接軌AI工具，成為AI時(shí)代的先進(jìn)管理者

3.掌握DeepSeek在招聘、培訓(xùn)、績(jī)效等六大HR模塊的核心功能

4.學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)AI+HR落地場(chǎng)景的解決方案

5.通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例理解AI應(yīng)用的ROI測(cè)算方法

6.通過(guò)學(xué)習(xí)和體驗(yàn)，思考AI時(shí)代的人力資源管理新模式，打破局限，革新工作思維

課程特點(diǎn)

運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和DeepSeek工具，去繁就簡(jiǎn)，“學(xué)得簡(jiǎn)單，做得明白”

授課和工作相結(jié)合，學(xué)以致用

聚焦解決方案，聚焦在盤點(diǎn)之后該如何應(yīng)用和提升組織人效

量化價(jià)值工具包：附贈(zèng)AI應(yīng)用ROI計(jì)算模板（含成本節(jié)省公式）

課程大綱

思維變革：邁入AI時(shí)代，人力資源管理新紀(jì)元

模塊一：AI時(shí)代HR的變革機(jī)遇

1.1 傳統(tǒng)HR工作的三大效率瓶頸

案例：平均每個(gè)HR每年處理簡(jiǎn)歷的隱性時(shí)間成本

1.2 DeepSeek的非技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

會(huì)話式智能工具特點(diǎn)

預(yù)設(shè)模板與場(chǎng)景化解決方案

行動(dòng)指南：用DeepSeek降本增效，成為實(shí)戰(zhàn)專家

模塊二：智能招聘效能提升

2.1 簡(jiǎn)歷篩選效能倍增

實(shí)操步驟：用自然語(yǔ)言設(shè)置崗位需求

（示例口語(yǔ)指令：“需要招聘有3年以上員工關(guān)系管理經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)跨部門溝通的HRBP”）

2.2 面試環(huán)節(jié)革新

智能面試題庫(kù)自動(dòng)生成

面試評(píng)估報(bào)告自動(dòng)生成演示

2.3 背景調(diào)查自動(dòng)化

社會(huì)公示信息快速篩查流程

模塊三：?jiǎn)T工發(fā)展AI助手

3.1 個(gè)性化培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)

對(duì)話式技能差距分析示范

3.2 培訓(xùn)課程智能開發(fā)

崗位勝任力模型自動(dòng)轉(zhuǎn)化培訓(xùn)大綱

3.3 職業(yè)路徑規(guī)劃建議

基于績(jī)效數(shù)據(jù)的晉升通道可視化

模塊四：?jiǎn)T工保留與合規(guī)

4.1 離職風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

5個(gè)可操作預(yù)警信號(hào)設(shè)置

4.2 勞動(dòng)法咨詢智能助手

合同條款自動(dòng)合規(guī)審查

4.3 薪酬方案優(yōu)化建議

行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)智能對(duì)標(biāo)

模塊五：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策支持

5.1 人才結(jié)構(gòu)可視化儀表盤

核心人才流失率預(yù)警

5.2 人力成本模擬預(yù)測(cè)器

不同用工方案的成本試算

5.3 組織健康度診斷報(bào)告

文化適配度自動(dòng)評(píng)估

模塊六：實(shí)施方案與變革管理

6.1 四步實(shí)施路徑

1. 需求診斷 → 2. 場(chǎng)景選擇 → 3. 試點(diǎn)驗(yàn)證 → 4. 全面推廣

6.2 變革管理工具包

員工接受度提升溝通話術(shù)

常見實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)清單

模塊七：場(chǎng)景化演練工作坊

- 分組實(shí)戰(zhàn)：設(shè)計(jì)本企業(yè)3個(gè)月AI應(yīng)用計(jì)劃

- 案例推演：

零售企業(yè)：新店開業(yè)人力配置優(yōu)化方案

制造企業(yè)：藍(lán)領(lǐng)技能提升智能方案

互聯(lián)網(wǎng)公司：遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)管理AI助手

梁老師

主要背景資歷：

專注降本增效實(shí)戰(zhàn)人力專家

10+年企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

中國(guó)人民大學(xué)碩士

中科院心理從業(yè)資格

國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師

APTC國(guó)際認(rèn)高級(jí)薪酬管理師

APTC國(guó)際認(rèn)高級(jí)績(jī)效管理師

曾任：阿里汽車研究院丨人力培訓(xùn)總監(jiān)

曾任：58到家丨海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

著有書籍：《培訓(xùn)管理從入門到精通》

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

梁老師10余年的人才管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾為58到家從0到1搭建國(guó)際化團(tuán)隊(duì)，通過(guò)創(chuàng)新績(jī)效激勵(lì)、人才技能培養(yǎng)、靈活人崗調(diào)配機(jī)制等方面，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)組合，提升團(tuán)隊(duì)綜合能力，助力團(tuán)隊(duì)在一年內(nèi)人員達(dá)到50%遞增，并維持團(tuán)隊(duì)在2年內(nèi)穩(wěn)定率超過(guò)95%，人員留存率達(dá)90%，得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可，并授予“優(yōu)秀管理者”稱號(hào)。

梁老師具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，曾致力于研究性格分析與職業(yè)性格表現(xiàn)，獨(dú)自創(chuàng)造了一套職業(yè)性格測(cè)評(píng)工具——三維職業(yè)性格表現(xiàn)測(cè)評(píng)術(shù)，并曾在立刻出行（原阿里汽車研究院）進(jìn)行招聘和人才測(cè)評(píng)應(yīng)用，為企業(yè)提升了招聘效率和準(zhǔn)確度，使得企業(yè)核心崗位招聘周期縮短50%，人才盤點(diǎn)周期縮短80%，人力成本率降低40%！

老師曾為70余家大型企業(yè)提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)，對(duì)于人才的培養(yǎng)、管理、體系搭建等方面有著獨(dú)特的見解；輔導(dǎo)近2000位優(yōu)秀人才，曾參與輔導(dǎo)近百個(gè)項(xiàng)目。受訓(xùn)學(xué)員超1萬(wàn)人，好評(píng)率達(dá)96%以上。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

人力資源數(shù)字化管理、OKR管理、人才盤點(diǎn)、人才測(cè)評(píng)、人力資源配置、招聘面試、績(jī)效管理、培訓(xùn)管理及體系搭建、職業(yè)生涯規(guī)劃、員工關(guān)系管理、勞動(dòng)法規(guī)、人力資源經(jīng)濟(jì)（社保公積金）、外包管理、非人管理、團(tuán)隊(duì)管理、培訓(xùn)項(xiàng)目和學(xué)習(xí)體驗(yàn)設(shè)計(jì)……

主講課程：

梁老師的課程基于數(shù)據(jù)化管理、人才素質(zhì)測(cè)評(píng)兩大技術(shù)，分為兩大模塊、三大專題，根據(jù)企業(yè)需求，與時(shí)俱進(jìn)，增加了降本增效專業(yè)課程：

降本增效專題課程——

《人效倍增——數(shù)字化人才戰(zhàn)略規(guī)劃》

《降本增效——必有成果的人才盤點(diǎn)》

人力資源數(shù)字化管理模塊——

《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型0-1全盤訓(xùn)練營(yíng)》

《創(chuàng)新管理—三支柱新模式》

《人效革命—數(shù)字化人力成本分析》

《萬(wàn)能360—360考核從0-1全通關(guān)》

《斷腕求生—組織優(yōu)化&結(jié)構(gòu)調(diào)整》

《玩轉(zhuǎn)OKR—沉浸劇本殺工作坊》

《人效創(chuàng)收——人力資源商業(yè)畫布》

《大數(shù)據(jù)幫你選對(duì)人—數(shù)字化招聘面試》

《人效伙伴——用HRBP的模式做非人管理》

人才素質(zhì)測(cè)評(píng)模塊——

《企業(yè)人才測(cè)評(píng)設(shè)計(jì)自煉工作坊》

《敬業(yè)提升——蓋洛普Q12敬業(yè)度測(cè)評(píng)分析》

《招聘面試從高效執(zhí)行到創(chuàng)造價(jià)值》

初級(jí)-招聘全流程通關(guān)

中級(jí)-測(cè)評(píng)工具導(dǎo)入+結(jié)構(gòu)化JD

高級(jí)-大數(shù)據(jù)分析+個(gè)人特質(zhì)應(yīng)用

授課風(fēng)格：

系統(tǒng)全面：結(jié)合自身經(jīng)歷，總結(jié)出完善的人力資源管理系統(tǒng)，課程舉一反三，鏈接更多能夠幫助到學(xué)員的知識(shí)和案例！

數(shù)據(jù)專精：從“人本效能”出發(fā)的人才數(shù)字化管理思路，有理有據(jù)，更有說(shuō)服力

心理專精：結(jié)合不同學(xué)員的不同學(xué)習(xí)特質(zhì)，量身定制學(xué)習(xí)體驗(yàn)

實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：課程融合親身經(jīng)歷，現(xiàn)場(chǎng)為學(xué)員解決問(wèn)題

機(jī)智幽默：講課妙語(yǔ)連珠，飽含熱情，穿插各種互動(dòng)幽默，讓人聽得進(jìn)去，聽得樂(lè)意

大量案例： 課程中結(jié)合自身實(shí)戰(zhàn)，設(shè)計(jì)有大量的經(jīng)典案例和故事

服務(wù)客戶：

寧波市軌道交通集團(tuán)、合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)、中國(guó)鐵塔股份有限公司安徽省分公司、中國(guó)移動(dòng)蘇州分公司、國(guó)網(wǎng)浙江省電力臺(tái)州供電公司、山西二建集團(tuán)、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)、中國(guó)建筑第四工程局、國(guó)家電力投資集團(tuán)、湖北中煙、寧波地鐵產(chǎn)業(yè)工程、河南五建建設(shè)集團(tuán)、河南平高電氣股份、江陰華西鋼鐵、無(wú)錫派克新材料、美的威靈電機(jī)、廣州松下空調(diào)器、廣東美的、伯恩光學(xué)（惠州）、中山聯(lián)合光電科技……

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在線報(bào)名：人力資源工作坊：用AI（Deepseek）全面提升人力資源效能(廣州)