溫潔老師

溫潔老師 財稅管理實戰(zhàn)專家

PhD in Accounting & Management會計與管理博士

企業(yè)稅務合規(guī)師資格認證（CTC）教材主編

國家金稅工程建設者-全國航天信息有限公司特邀講師

國內(nèi)多省、市稅務局特聘講師

浙江工業(yè)大學MBA中心課程導師、高校客座教授

中級會計師

曾任：陽光實業(yè)集團（房地產(chǎn)百強-王府井戰(zhàn)略合作方）|審計經(jīng)理、財務總監(jiān)

曾任：頂新國際集團 （食品制造/餐飲連鎖-臺資-港股上市）|財務經(jīng)理

曾任：龍采科技集團（互聯(lián)網(wǎng)百強-百度山西地區(qū)）|資金主管

? 蒂森克虜伯電梯（世界500強）、蘇寧電器（民企百強/上市公司）、天罡新材料科技（高新技術企業(yè)）等多家企業(yè)財稅顧問，涉及合理合法節(jié)稅金額近千萬。

? 擅長領域：稅務籌劃、資金管理、財務報表、財務管理、成本預算、內(nèi)控內(nèi)審等

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

溫老師十多年來專注于企業(yè)財稅管理，在對企業(yè)財務管理分析、稅收籌劃與風險管控、融資策略等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。同時老師歷經(jīng)多行業(yè)的財稅管理工作，對各行業(yè)的財稅政策+發(fā)展趨勢有深入的理解，為各類型的公司制定合理財稅籌劃、風險管控以及合理節(jié)稅服務，助力企業(yè)解決各類財稅問題，提高企業(yè)財稅相關人員的管理和防控理念。

——在企業(yè)財務體系搭建與優(yōu)化上——

1）曾推動頂新國際集團山西子公司【BPM系統(tǒng)上線】，無紙化報銷落地。通過電子報銷數(shù)據(jù)直接生成ERP記賬憑證，打通數(shù)據(jù)流通環(huán)節(jié)，提升費用報銷效率、實現(xiàn)一鍵記賬。平均減少員工80%的報銷時間，降低人工成本30%，提高企業(yè)財務管理效率。

2）曾為頂新國際集團康師傅版塊梳理財務管理制度，完善公司相關內(nèi)控制度，并針對存貨管理做每月數(shù)據(jù)分析，從而對存貨管理板塊的財務管理制度優(yōu)化并實施，促使企業(yè)當年減少100萬庫存積壓（同比去年數(shù)據(jù)），有效提高企業(yè)資金鏈運轉(zhuǎn)。

3）曾主導推動陽光實業(yè)集團皇冠假日酒店【SAP系統(tǒng)】上線，從流程梳理、部門職權(quán)、部門培訓到軟件測試，自上至下推動SAP上線，提升了企業(yè)管理的效率和質(zhì)量。結(jié)賬效率提升2天/月，降低人工成本40%，數(shù)據(jù)誤差控制在1%以下。

——在企業(yè)稅務籌劃上——

1）曾結(jié)合企業(yè)業(yè)務+稅收政策，通過對用工形式的合理轉(zhuǎn)換為山西陽光實業(yè)集團有限公司物業(yè)板塊合法降低單位30%社保負擔。同時針對集團房開板塊在土地增值稅清算環(huán)節(jié)，合理合法運用稅收優(yōu)惠政策及征收方式的轉(zhuǎn)換，為企業(yè)節(jié)稅近千萬。

2）曾結(jié)合企業(yè)稅務體系+當?shù)囟悇照撸ι轿魈祛感虏牧峡萍加邢薰炯皶r應享盡享最新稅收優(yōu)惠政策，節(jié)稅近百萬，稅負下降70%（同比去年數(shù)據(jù)）。同時為企業(yè)解決高企研發(fā)費用歸集有誤、研發(fā)費用加計扣除數(shù)據(jù)失真問題，提前規(guī)避掉高企摘帽風險、稅務稽查風險。

——在地產(chǎn)內(nèi)審體系搭建與優(yōu)化上——

1）曾任山西陽光實業(yè)集團內(nèi)審經(jīng)理期間，對房地產(chǎn)項目實行專項審計。從拿地、采購、營銷、工程、成本等環(huán)節(jié)完善內(nèi)部相關制度、獲取相關業(yè)務資料、設定供應商入選條件、評價招投標項目的合理性、審核合同、審核結(jié)算金額、檢查工程進度報告及可見性資料、超預算項目重點分析等方面，通過強化審計程序、固定審計證據(jù)、實現(xiàn)有效整改等措施防范財務舞弊風險，挽回企業(yè)損失近五百萬。

部分授課案例：

序號企業(yè)課題期數(shù)

1湖北公開課《數(shù)電票試點與會計檔案無紙化》8

2一商集團《企業(yè)票據(jù)風險防控與一戶式指標預警》6

3保利中輕《降本增效——微利時代下的成本管控與利潤挖掘》5

4上港集團《非財務經(jīng)理的財務管理》5

5山東港口《金稅四期下的稅務稽查與合規(guī)管控策略》5

6先河環(huán)?！督当驹鲂?mdash;—微利時代下的成本管控與利潤挖掘》4

7恒旭集團《非財務經(jīng)理的財務管理》4

8泰豐礦業(yè)《金稅四期下的稅務稽查與合規(guī)管控策略》4

9河北公開課《企事業(yè)單位內(nèi)部控制、內(nèi)部審計與財務風險防控》4

10內(nèi)蒙航信《新公司法下，企業(yè)稅務原罪化解之道及合規(guī)建設》4

11河北公開課《降本增效——微利時代下的成本管控與利潤挖掘》4

12四川煙草《企業(yè)稅務風險排查與合規(guī)管控》4

13贛昌砂石《非財務經(jīng)理的財務管理》4

主講課程：

《非財務經(jīng)理的財務管理》

《金稅四期下的稅眼看表》

《金稅四期下的企業(yè)稅務籌劃》

《金稅四期下的稅務稽查與合規(guī)管控策略》

《企業(yè)風險管理實戰(zhàn)與數(shù)字化內(nèi)控預警》

《企事業(yè)單位內(nèi)部控制、內(nèi)部審計與財務風險防控》

《降本增效——微利時代下的成本管控與利潤挖掘》

《以發(fā)展戰(zhàn)略為導向的全面預算管理與績效評價》

《“數(shù)電發(fā)票”下的——企業(yè)票據(jù)風險防控與一戶式指標預警》

《數(shù)電票試點與會計檔案無紙化》

《新公司法下，企業(yè)稅務原罪化解之道及合規(guī)建設》

《新公司法要點解析及涉稅風險防控》

《建筑企業(yè)稅務風險防控與合規(guī)》

《從財務分析到經(jīng)營分析》

《銀行信貸財務報表分析與舞弊識別》

《新會計法變化解讀》

《稅收征管數(shù)字化轉(zhuǎn)型與“倒查30年”風波下的企業(yè)稅務合規(guī)管理》

《數(shù)字化時代下的財務轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造》

授課風格：

▲注重實用，理論聯(lián)系實踐：案例均來自講師工作多年工作經(jīng)驗積累，授課內(nèi)容有深度、有廣度、邏輯條線非常清晰，重點突出；善于從原理、實質(zhì)上剖析財稅政策要點及應對方向，緊貼實務工作。

▲深入淺出，通俗易懂：實現(xiàn)枯燥的內(nèi)容生動化、復雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體化。

▲專業(yè)嚴謹，邏輯清晰：善于剖析知識的本質(zhì)和原理，以知識落地解決問題為目標。

部分服務客戶：

制造行業(yè)：保利中輕、天罡新材料、先河環(huán)保、恒旭投資集團、泰豐礦業(yè)、中國十五冶、新希望乳業(yè)、中國航天科技集團、中國兵器裝備集團、華電國際電力、長安汽車集團、五菱汽車集團、中國中車集團、山東黃金集團、云南銅業(yè)集團、神華集團、中國能源集團、歐派集團、尚品宅配、居然之家、中國服裝、雅戈爾集團等；

農(nóng)行業(yè)：益海嘉里集團、正大集團、新希望集團、蒙牛集團、伊利集團、惠民種業(yè)、荊楚種業(yè)、三高集團、高龍集團、南寧糖業(yè)集團等；

金融行業(yè)：中國工商銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國交通銀行、中國平安銀行、河南省郵儲銀行、重慶市郵儲銀行、湖北省郵儲銀行、安徽省郵儲銀行、廣州市郵政銀行、佛山市郵政銀行、江蘇泰興農(nóng)商行等；

其它行業(yè)：中國醫(yī)藥集團、華東醫(yī)藥集團、哈藥生物科技、四川煙草、碧桂園地產(chǎn)、北京一商集團、上港集團、山東港口集團、漳龍集團、大潤發(fā)超市、蘇州大洋百貨、南方航空集團、圣格襪業(yè)、白玉蘭、維科、SSJD、萬科地產(chǎn)、安邦保險、正邦集團、惠民汽配、浙江天榮、北京奧順通、藍海物流等；

部分客戶評價：

參加溫老師的財務課程，讓我在財務管理方面有了一個很大的提高。讓我明白了原來做企業(yè)不僅要懂得做企業(yè)，而且還得會利用財務去管理企業(yè)，通過財務創(chuàng)造財富。財務可能不是直接地去創(chuàng)造財富，但可以通過它去監(jiān)控企業(yè)各個環(huán)節(jié)，挖潛企業(yè)成本，這對企業(yè)是一個很大的推動。

——上港集團 劉經(jīng)理

我原來是做業(yè)務出身，這次課程也讓我真正看懂了財務報表，以前財務人員提供的報表太專業(yè)，并且也沒有分析，通過溫老師的講解，讓我可以從資產(chǎn)負債表、利潤表以及現(xiàn)金流量表中看到了所隱藏的內(nèi)容，也看到了公司在運營中存在的問題與不足。通過這次學習，也讓我看到了在公司運營各方面都有可以控制成本的環(huán)節(jié)。

——恒旭集團 王經(jīng)理

全面預算難在企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)，溫老師的課程讓我們明白了自己全面預算管理系統(tǒng)中的角色，各中層干部明白全員預算不僅僅是財務的事情，各部門應該如何協(xié)調(diào)，如何由下到上、由上到下的具體操作。對于公司全面預算的啟動、實施、控制和調(diào)整具有重大推動作用。

——蘭亭服裝 李經(jīng)理

之前一直是在線上學習溫老師的課程，這次在線下見到老師，聆聽現(xiàn)場講課，真是一種享受，既風趣又幽默。這次課程讓我們加深了對稅收政策的理解，擴大了對政策的認知范圍，防止了企業(yè)踩坑和被稅務稽查的風險，受益匪淺，希望以后能多多參加溫老師的線下課程。

——內(nèi)蒙航信稅務 李會計

溫潔老師這次稅務風險的課程，內(nèi)容既有深度又有廣度，老師對于稅收政策的熟悉程度信手拈來，通過理論結(jié)合實際，把企業(yè)的稅收實務講解的非常透徹、細致、實操性非常強，講完就能落地。

——山東航信稅務 張經(jīng)理

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