王文奎老師

講師簡介：

王文奎老師

工程成本與造價管理實戰(zhàn)專家

15年工程造價相關(guān)實戰(zhàn)經(jīng)驗

8年大型總包成本管理經(jīng)驗、7年全過程造價管理經(jīng)驗

注冊建造師，注冊造價師

畢業(yè)于河北地質(zhì)大學(xué)工程造價專業(yè)

多年來一直致力于建筑施工項目管理與造價成本全過程控制的實踐與理論研究

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

王老師供職于建筑施工現(xiàn)場管理一線，是從施工現(xiàn)場摸爬滾打出來的集工程技術(shù)、項目管理、造價成本于一身的新一代精銳實干家，從事建筑施工管理領(lǐng)域研究與實踐工作15年有余，針對施工項目成本管理及工程造價控制的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，形成了該領(lǐng)域系統(tǒng)化的解決方案，

王老師曾任職：浙江昆侖建設(shè)集團(tuán)、河北嘉祥項目管理有限公司、蘭州第二建筑公司、甘肅鳴森項目管理集團(tuán)等企業(yè)。擔(dān)任施工員、造價員，成本經(jīng)理，造價工程師、項目經(jīng)理、項目總、總經(jīng)理等職。王老師擅長于施工企業(yè)工程造價咨詢項目管理，工程總價全過程管理、施工方成本管理。15年的工程造價從業(yè)經(jīng)歷，為后續(xù)培訓(xùn)與咨詢工作打下了建實的基礎(chǔ)。

授課風(fēng)格：

王老師既具備扎實的理論知識又以其在該領(lǐng)域的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗見長，能將理論與實踐合二為一，他針對我國建筑施工企業(yè)成本管理及工程造價控制當(dāng)前的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，讓建筑施工企業(yè)老總和工程管理經(jīng)理人的思路豁然開闊，是一位實戰(zhàn)派的工程管理咨詢培訓(xùn)師。

曾負(fù)責(zé)項目：

浙江建工集團(tuán)：—————

《東甌世貿(mào)廣場》24萬平米，造價5億元，當(dāng)年西北最大單體建筑工程

中鐵十四局——蘭州地鐵一號線深安大橋站地下人防工程3億元

中鐵二十局———天水麥積區(qū)地下商業(yè)街工程，5.6億元

中鐵北京局———蘭州新區(qū)市政服務(wù)中心，2. 1億元

東山海建設(shè)集團(tuán)———綠地世界中心DK5地塊，2億元

甘肅建投————恒大未來城和平項目，1.9億元

中信國安———華潤未來城市彭家坪項目，2億元

山東壽光一建———重慶新歐鵬巴川府項目，1.95億

蘭州市審計局———蘭州市動物園異地搬遷項目南入口主入口工程，3億元

毅德控股——蘭州毅德城物流中心工程，8億元

華實集團(tuán)————白銀東方鈦業(yè)華實集團(tuán)二期工程，4.5億元

甘肅路橋集團(tuán)——蘭州瑞玲恒園項目，6億元

蘭石集團(tuán)———蘭石集團(tuán)項目，3.2億元

主講課程：

《基于總包單位成本管理的道和術(shù)》

《總包商務(wù)經(jīng)理實戰(zhàn)技能提升班》

《建筑企業(yè)全流程成本管理實操》

《總包單位如何全過程造價管理》

《如何做好項目成本管理》

《總包單位成本管理實戰(zhàn)》

服務(wù)客戶：

西安東三環(huán)最大的物流中心、蘭州安寧區(qū)孔家崖城中村改造工程，安寧區(qū)長風(fēng)小學(xué)、甘肅省檢驗檢疫局室內(nèi)外精裝修工程、平?jīng)鍪须娮诱?wù)大廳項目、蘭州新苑綠洲項目、蘭州毅德城項目、蘭石集團(tuán)廠房項目、蘭州榆中縣經(jīng)濟(jì)適用房項目、西安綠地集團(tuán)秦漢小鎮(zhèn)項目、西寧綠地集團(tuán)水榭花都項目、銀川碧桂園項目、蘭州綠地智慧城項目 、中鐵十四局蘭州深安大橋站 地下人防工程，中鐵二十局天水地下商業(yè)街工程、蘭州東甌國際商城（西北最大的單體工程24W平米）、白銀新樂雅房地產(chǎn)項目、白銀華府世家房地產(chǎn)項目、蘭州中天健房地產(chǎn)項目、蘭州大名城房地產(chǎn)項目、甘南審計局項目。

如有內(nèi)訓(xùn)需求，歡迎來電咨詢。

咨詢電話：400-8228-121Email：Service@mingketang.com