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王洪軍老師
講師簡介:
王洪軍老師
資深物業(yè)行業(yè)戰(zhàn)略實戰(zhàn)專家,高級物業(yè)培訓(xùn)講師
國內(nèi)知名物業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級操盤手
畢業(yè)于江西科技學(xué)院 機電一體化專業(yè)
中共中央黨校行政管理碩士
曾任:綠城物業(yè)服務(wù)集團北京公司| 商業(yè)總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理6年
曾任:賓至嘉寧物業(yè)發(fā)展集團有限公司| 總經(jīng)理
曾任:陜西華美物業(yè)管理有限公司 | 總經(jīng)理
曾任:陜西華山金生活服務(wù)集團有限公司| 副總經(jīng)理
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
王老師擁有20余年物業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈管理經(jīng)驗,歷任多家央企、國企及上市物企核心高管(成長于中國南方航空物業(yè)、就職于綠城服務(wù)集團、陜建集團等)。深度操盤超6000萬㎡項目管理及企業(yè)重組案例。擅長以系統(tǒng)性思維破解行業(yè)痛點,獨創(chuàng)黃金三角模型成本優(yōu)化五維體系等實戰(zhàn)方法論,被多家物業(yè)企業(yè)列為高管內(nèi)訓(xùn)必修課程。累計培養(yǎng)行業(yè)精英超500人,被譽為企業(yè)破局者與盈利增長架構(gòu)師。
主講課程:
《商業(yè)物業(yè)項目管理培訓(xùn)》
《物業(yè)服務(wù)品質(zhì)全周期閉環(huán)管理:從入口動線到服務(wù)終端的標準化提升策略》
履歷亮點:
任職陜建華美物業(yè) 總經(jīng)理期間:
從0到1創(chuàng)建區(qū)域標桿品牌,1年內(nèi)斬獲西安市火車站交通樞紐等12個政企項目,總建筑面積2000萬方;搭建PPP項目全周期管理體系,創(chuàng)下省重點項目1個月政府驗收通過+國省級接待12次記錄。
任職賓至嘉寧物業(yè)集團 總經(jīng)理(危機重組)期間:
締造行業(yè)經(jīng)典重組案例:3個月實現(xiàn)2300萬㎡項目管理扭虧,清收歷史欠費2100萬+,開創(chuàng)醫(yī)療/教育業(yè)態(tài)服務(wù)標準,獲衛(wèi)健委、教育系統(tǒng)列為行業(yè)范本。
任職綠城服務(wù)集團北京公司 商業(yè)總經(jīng)理 期間:
搶占商業(yè)物業(yè)藍海市場,2年斬獲北京超62萬㎡地標商業(yè)體,首年租金溢價30%,輸出22項商業(yè)運營SOP標準,成為集團全國擴張核心工具包。
擅長優(yōu)勢:
核心能力標簽:
? 企業(yè)重生專家:獨創(chuàng)止血-造血-輸血三級重組模型,成功挽救4家瀕危物業(yè)企業(yè),平均12個月實現(xiàn)凈利潤率超20%
? 戰(zhàn)略破局高手:擅長政企合作開發(fā)、城市IP運營等新賽道布局,累計拓展面積超3000萬㎡
? 成本控制大師:研發(fā)動態(tài)成本監(jiān)測系統(tǒng),實現(xiàn)人力成本直降35%,項目平均增效25%+
? 標準體系架構(gòu)師:主導(dǎo)創(chuàng)建醫(yī)療/教育/商業(yè)等7大業(yè)態(tài)服務(wù)標準,3套體系被列為省級行業(yè)標準
? 組織效能提升官:建立鐵三角團隊賦能機制,最快45天完成千級團隊標準化改造
職業(yè)理念:
價值主張三維度:
1. 破局重生,創(chuàng)新為本
沒有夕陽企業(yè),只有固化思維——通過商業(yè)模式重構(gòu)與組織激活,讓傳統(tǒng)企業(yè)迸發(fā)新生命力。
2. 數(shù)據(jù)驅(qū)動,長效深耕
每1%的滿意度提升背后,都是系統(tǒng)化價值鏈條的鍛造——建立質(zhì)量管理全周期數(shù)據(jù)追蹤體系。
3. 生態(tài)共贏,價值裂變
物業(yè)管理的終極戰(zhàn)場是城市服務(wù)生態(tài)——以資產(chǎn)運營思維重構(gòu)服務(wù)邊界,打造多方共贏價值鏈。
4. 實戰(zhàn)為師,結(jié)果說話
培訓(xùn)不止于知識傳遞,更要帶來可落地的解決方案——所有課程均經(jīng)20年實戰(zhàn)驗證,直指業(yè)績增長。
如有內(nèi)訓(xùn)需求,歡迎來電咨詢。
咨詢電話:400-8228-121Email:Service@mingketang.com
