王洪軍老師

講師簡介：

王洪軍老師

資深物業(yè)行業(yè)戰(zhàn)略實戰(zhàn)專家，高級物業(yè)培訓(xùn)講師

國內(nèi)知名物業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級操盤手

畢業(yè)于江西科技學(xué)院 機電一體化專業(yè)

中共中央黨校行政管理碩士

曾任：綠城物業(yè)服務(wù)集團北京公司| 商業(yè)總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理6年

曾任：賓至嘉寧物業(yè)發(fā)展集團有限公司| 總經(jīng)理

曾任：陜西華美物業(yè)管理有限公司 | 總經(jīng)理

曾任：陜西華山金生活服務(wù)集團有限公司| 副總經(jīng)理

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

王老師擁有20余年物業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈管理經(jīng)驗，歷任多家央企、國企及上市物企核心高管（成長于中國南方航空物業(yè)、就職于綠城服務(wù)集團、陜建集團等）。深度操盤超6000萬㎡項目管理及企業(yè)重組案例。擅長以系統(tǒng)性思維破解行業(yè)痛點，獨創(chuàng)黃金三角模型成本優(yōu)化五維體系等實戰(zhàn)方法論，被多家物業(yè)企業(yè)列為高管內(nèi)訓(xùn)必修課程。累計培養(yǎng)行業(yè)精英超500人，被譽為企業(yè)破局者與盈利增長架構(gòu)師。

主講課程：

《商業(yè)物業(yè)項目管理培訓(xùn)》

《物業(yè)服務(wù)品質(zhì)全周期閉環(huán)管理：從入口動線到服務(wù)終端的標準化提升策略》

履歷亮點：

任職陜建華美物業(yè) 總經(jīng)理期間：

從0到1創(chuàng)建區(qū)域標桿品牌，1年內(nèi)斬獲西安市火車站交通樞紐等12個政企項目，總建筑面積2000萬方；搭建PPP項目全周期管理體系，創(chuàng)下省重點項目1個月政府驗收通過+國省級接待12次記錄。

任職賓至嘉寧物業(yè)集團 總經(jīng)理（危機重組）期間：

締造行業(yè)經(jīng)典重組案例：3個月實現(xiàn)2300萬㎡項目管理扭虧，清收歷史欠費2100萬+，開創(chuàng)醫(yī)療/教育業(yè)態(tài)服務(wù)標準，獲衛(wèi)健委、教育系統(tǒng)列為行業(yè)范本。

任職綠城服務(wù)集團北京公司 商業(yè)總經(jīng)理 期間：

搶占商業(yè)物業(yè)藍海市場，2年斬獲北京超62萬㎡地標商業(yè)體，首年租金溢價30%，輸出22項商業(yè)運營SOP標準，成為集團全國擴張核心工具包。

擅長優(yōu)勢：

核心能力標簽：

? 企業(yè)重生專家：獨創(chuàng)止血-造血-輸血三級重組模型，成功挽救4家瀕危物業(yè)企業(yè)，平均12個月實現(xiàn)凈利潤率超20%

? 戰(zhàn)略破局高手：擅長政企合作開發(fā)、城市IP運營等新賽道布局，累計拓展面積超3000萬㎡

? 成本控制大師：研發(fā)動態(tài)成本監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)人力成本直降35%，項目平均增效25%+

? 標準體系架構(gòu)師：主導(dǎo)創(chuàng)建醫(yī)療/教育/商業(yè)等7大業(yè)態(tài)服務(wù)標準，3套體系被列為省級行業(yè)標準

? 組織效能提升官：建立鐵三角團隊賦能機制，最快45天完成千級團隊標準化改造

職業(yè)理念：

價值主張三維度：

1. 破局重生，創(chuàng)新為本

沒有夕陽企業(yè)，只有固化思維——通過商業(yè)模式重構(gòu)與組織激活，讓傳統(tǒng)企業(yè)迸發(fā)新生命力。

2. 數(shù)據(jù)驅(qū)動，長效深耕

每1%的滿意度提升背后，都是系統(tǒng)化價值鏈條的鍛造——建立質(zhì)量管理全周期數(shù)據(jù)追蹤體系。

3. 生態(tài)共贏，價值裂變

物業(yè)管理的終極戰(zhàn)場是城市服務(wù)生態(tài)——以資產(chǎn)運營思維重構(gòu)服務(wù)邊界，打造多方共贏價值鏈。

4. 實戰(zhàn)為師，結(jié)果說話

培訓(xùn)不止于知識傳遞，更要帶來可落地的解決方案——所有課程均經(jīng)20年實戰(zhàn)驗證，直指業(yè)績增長。

如有內(nèi)訓(xùn)需求，歡迎來電咨詢。

咨詢電話：400-8228-121Email：Service@mingketang.com