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課程目的：

1. 領悟學習型組織的真諦；

2. 學會創(chuàng)建學習型組織的操作技術；

3. 深刻認識五項修煉及其修煉工具與方法；

4. 學習與應用“系統(tǒng)思考”活躍思維，激發(fā)潛能。

課程對象：

各類組織的高層管理者、管理者和管理人員。

課程大綱：

（一） 什么是學習型組織

1. 現(xiàn)代管理最先進的理念

2. 學習型組織組織的特點

3．學習型組織的普遍內涵和意義

（二） 為什么需要學習型組織

?? 你需要學習型組織么？為什么？

2. 管理的困惑

3. 如何解決管理困惑

（三） 學習型組織管理理論的發(fā)展

?? 彼得•圣吉的貢獻

2. 各國、中國的熱情

3. 管理界的整合

4. 我們的責任和態(tài)度

（四） 創(chuàng)建學習型組織的方法

?? 有沒有公認的方法？

2. 如何實現(xiàn)“無為而治”？

3. 一種可借鑒的創(chuàng)建模型——七步法

4. 典型案例共享。

（五） 當代最前沿的管理理論——學習型組織的理論框架

?? 第五項修煉與五項修煉

2. 學習型組織的實踐藝術與變革之舞

3. 縱深的發(fā)展與實踐

4. 高尚學問、高尚組織和高尚的方法

（六） 學習型組織的基本特征

1.學習環(huán)及其特征

2. 基礎結構及其特征

3.學習型組織的最高愿景

4. 學習型組織的文化特征

5.學習型組織的組織結構特征

6.學習型組織的流程特征

7.學習型組織的“學習”特征

8.學習型組織常用工具和方法

9.學習團隊的結論

（七） 第五項修煉——“系統(tǒng)思考”——學習型組織的靈魂

1.什么是“系統(tǒng)思考”？

2. 為什么需要“系統(tǒng)思考”？

3. 我們都能做到“系統(tǒng)思考”么？

4. 游戲及其啟示

5.系統(tǒng)思考的工具——基模

6.畫出你所在組織的一個基模

7.學習團隊的結論

（八） “系統(tǒng)思考”與其他四項修煉

1.五項修煉關聯(lián)圖

2.“自我超越”與“系統(tǒng)思考”

3. “共同愿景”與“系統(tǒng)思考”

4. “改善心智模式”與“系統(tǒng)思考”

5.“團隊學習”與“系統(tǒng)思考”

（九） “自我超越”的修煉

1. 什么是“自我超越”

2. 為什么需要“自我超越”

3. 如何進行“自我超越”

4.“自我超越”的工具和方法

5. 案例共享

6. 學習團隊的結論

（十） “共同愿景”的修煉

1. 什么是“共同愿景”

2. 為什么需要“共同愿景”

3. 如何進行“共同愿景”

4.“共同愿景”的工具和方法

5. 案例共享

6. 學習團隊的結論

（十一） “改善心智模式”的修煉

1. 什么是“改善心智模式”

2. 為什么需要“改善心智模式”

3. 如何進行“改善心智模式”

4. “改善心智模式”的工具和方法

5.案例共享

6.學習團隊的結論

（十二） “團隊學習”的修煉

1. 什么是“團隊學習”

2. 高尚學問、高尚組織和高尚的方法

趙老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師，先后在國有企業(yè)、民營企業(yè)、500強外資企業(yè)任職。擔任過力恒集團行政人事經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、品質經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、總裁助理、管理代表，KB建滔集團任行政總經(jīng)理、總裁特別助理等職。03年開始從事咨詢和培訓，至今，內訓課達3000多課時，ISO9001\ISO14001\BRC等認證體系及KPI績效管理咨詢案例30多個，學員數(shù)千人。

中山大學管理學院、華南農業(yè)大學、廣東交通學院、廣東職業(yè)貿易學院等高校特邀演講嘉賓；上海大眾SKODA認證人力資源培訓師。首創(chuàng)“心靈5S運動”課程，打造員工陽光心態(tài)，獲近百家企業(yè)贊譽。

授課風格：表達流暢，富于激情，課程生動風趣，思路嚴謹、知識面廣、能夠不折不扣解決不同學員提出的問題。

主要咨詢項目：企業(yè)KPI績效管理體系建設、培訓體系建設、ISO9001體系建設、ISO14001體系建設、BRC體系建設、勞動合同法應對體系

主講課程：

人力資源類：《中小企業(yè)KPI績效管理》、《勝任力模型建立技巧》、《結構化面試技巧》、《TTT內部培訓師培訓》、《企業(yè)內部培訓體系的建設》、《勞動合同法應對實戰(zhàn)》；

管理技能類：《心靈5S運動》、《人際關系管理技能》、《溝通技巧》、《時間管理》、《職業(yè)人的情緒與壓力管理》、《現(xiàn)代秘書職業(yè)技巧》、《現(xiàn)代商務禮儀》、《高績效團隊執(zhí)行力》、《如何激勵員工》、《非人力資源的人力資源管理》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》；

曾服務的公司：上海大眾SKODA、富士康集團、長安福特、廣州卷煙廠、湛江卷煙廠、金鈴電器、德邦物流、縱橫集團、宇雷表業(yè)、恒昌模具、雅舍家具、梅州建行、首信物業(yè)、置業(yè)地產(chǎn)、信誠物業(yè)、新邦物流、長盈重工、廣州物流協(xié)會、海力德機械、日立冷機、大洋摩托、名幸電子、廣東省電信器材公司、鎖江飲食、康升木業(yè)、高尼奧服飾、倬儀制衣、富田-日捆、歐博電器等數(shù)百家企業(yè)。

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