我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

前言：

為什么美好的企業(yè)戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實(shí)呢？

為什么經(jīng)由論證的目標(biāo)總是難以變成具體的結(jié)果呢？

為什么無(wú)懈可擊的方案和設(shè)計(jì)總是難以成為真正的利益和績(jī)效呢？

為什么煞費(fèi)苦心的制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵呢？

……

畢竟，事情總是要有人“去做”才能完成的，

因此，執(zhí)行的學(xué)問(wèn)也就是“做”的學(xué)問(wèn)。

是研究：選擇什么樣的人、

采用什么樣的方式、

依據(jù)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)、

最終達(dá)成什么樣結(jié)果的學(xué)問(wèn)。

課程收益：

1. 理解執(zhí)行的重要性，并在管理層中達(dá)成共識(shí)。

2.掌握并運(yùn)用執(zhí)行的四種工具，進(jìn)而分析企業(yè)的執(zhí)行黑洞。

3.明確管理者的執(zhí)行角色，檢討自身在執(zhí)行不力的結(jié)果中所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

4.把握科學(xué)的執(zhí)行原理，有跡可循的提高執(zhí)行的成功率。

5.檢討執(zhí)行的評(píng)價(jià)體系，對(duì)有利于執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估予以界定。

6.提供建構(gòu)執(zhí)行力組織的建議和標(biāo)準(zhǔn)。

課程對(duì)象：

企業(yè)中層管理者

課程方式：

小班訓(xùn)練、游戲體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、實(shí)戰(zhàn)答疑、小組研討、心得分享

課程大綱：

第一單元：為什么我們需要執(zhí)行力

癥結(jié)：我們的公司怎么啦

什么是真正的執(zhí)行

執(zhí)行的核心要素

為何現(xiàn)代企業(yè)特別需要「執(zhí)行力」

高執(zhí)行力主管的特質(zhì)與好處

第二單元：如何建立自動(dòng)自發(fā)的執(zhí)行

經(jīng)理人容易犯的破壞執(zhí)行力的毛病

高執(zhí)行力主管必須做的七件事

執(zhí)行管理的終極目標(biāo)

第三單元：如何運(yùn)用科學(xué)的執(zhí)行原理？

原理一：短板原理（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是解決執(zhí)行問(wèn)題的前提）

原理二：蜂王原理（領(lǐng)導(dǎo)者的表率將直接作用于執(zhí)行層面）

原理三：漁蛇原理（正確的激勵(lì)才會(huì)帶來(lái)健康持久的執(zhí)行力）

第四單元：高效執(zhí)行力組織的8個(gè)特征

明確到每個(gè)人的目標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)）

獎(jiǎng)罰分明的管理機(jī)制

管理者善于訓(xùn)練員工

暢通良好的溝通協(xié)作

合理的需求得到滿足

運(yùn)用團(tuán)隊(duì)進(jìn)行決策

能夠發(fā)揮員工的潛力

D+Q+T的學(xué)習(xí)型組織

第五單元：不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)執(zhí)行的影響

領(lǐng)導(dǎo)力演變的幾個(gè)階段

高壓式

權(quán)威式

組織式

民主式

教練式

運(yùn)用情境領(lǐng)導(dǎo)提升執(zhí)行力

第六單元：有效激勵(lì)在執(zhí)行中重要性

內(nèi)在承諾與外在承諾

真正的執(zhí)行來(lái)自內(nèi)在承諾

哪些錯(cuò)誤的管理誘因影響了執(zhí)行

如何通過(guò)需求找誘因

如何改變調(diào)整員工的行為

如何激發(fā)執(zhí)行中的工作熱情

結(jié)論：給付精神薪水

第七單元：高效執(zhí)行

效率低下的十大殺手剖析

效能管理

案例：路經(jīng)理犯了哪些錯(cuò)誤？

效能管理的五大原則

效能管理的改進(jìn)方法

董老師

學(xué)歷及教育背景：

青島科技大學(xué)；

南開(kāi)大學(xué)；

資深企管顧問(wèn)，實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家；

名課堂、中國(guó)管理傳播網(wǎng)、世界經(jīng)理人專欄作者；

時(shí)代光華、東方視野等多家培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)特聘講師；

復(fù)旦、華東師大、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師；

第五屆中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師；

蘇州大講壇演講嘉賓。

工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

董先生是一位非常資深的職業(yè)經(jīng)理和企管顧問(wèn)，擁有20年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，涉及生產(chǎn)制造業(yè)、房地產(chǎn)、廣告業(yè)、培訓(xùn)咨詢業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，有著極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

工作經(jīng)歷：歷任臺(tái)灣瑞圣實(shí)業(yè)有限公司（深圳）主管，香港遠(yuǎn)東集團(tuán)（深圳）主管，黑馬廣告公司總經(jīng)理，上海派恩企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理等。

培訓(xùn)特色：

董先生先后為上百家企業(yè)進(jìn)行過(guò)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、管理咨詢和策劃，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，課程實(shí)用、實(shí)效性強(qiáng)，思路清晰，課程簡(jiǎn)潔，生動(dòng)、有趣、有序，深入淺出，通俗易懂，案例豐富，能與學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充分的互動(dòng)，課程和實(shí)踐結(jié)合緊密，極具親和力。在財(cái)富時(shí)報(bào)、中國(guó)中小企業(yè)、廣告大觀、人力資源管理、現(xiàn)代班組、現(xiàn)代商業(yè)銀行、現(xiàn)代物流報(bào)等各類媒體發(fā)表管理文章五十余萬(wàn)字，業(yè)界口碑良好。著作《決戰(zhàn)中層－中層經(jīng)理的10堂課》等。

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：

1998年開(kāi)始涉足培訓(xùn)咨詢行業(yè)，在為客戶做咨詢、策劃的同時(shí)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際管理問(wèn)題，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出了系列培訓(xùn)課程。很多經(jīng)理對(duì)董老師課程的認(rèn)可，一是基于課程的實(shí)用，實(shí)效性強(qiáng)，通俗易懂，二是能站在企業(yè)立場(chǎng)考慮問(wèn)題，并為企業(yè)客戶提供解決方案，提出很多中肯的管理建議，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供好的思路，能與企業(yè)共同成長(zhǎng)發(fā)展，是個(gè)很負(fù)責(zé)任的良師益友。幾年以來(lái)，董老師常常開(kāi)辦公開(kāi)課，并被多家企業(yè)邀請(qǐng)做內(nèi)訓(xùn)。受益客戶上百家企業(yè)，現(xiàn)列舉部分客戶：

部分培訓(xùn)客戶：

中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)石油、盛大網(wǎng)絡(luò)、永樂(lè)電器、中國(guó)航天科技集團(tuán)、中國(guó)電子科技集團(tuán)、中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、LG集團(tuán)（韓國(guó)）、格蘭富（丹麥）、博雷控制系統(tǒng)（美國(guó)）、海沃機(jī)械（荷蘭）、復(fù)旦復(fù)泰教育培訓(xùn)中心、上海外高橋造船廠、上海電信有限公司、華東師大教育培訓(xùn)中心、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海鐵路局、上海航空機(jī)電股份、上海航天技術(shù)研究院、上海長(zhǎng)城寬帶服務(wù)公司、上海景格汽車科技、上海華聯(lián)超市、上海新月浦房地產(chǎn)集團(tuán)、北京時(shí)代光華、中國(guó)培訓(xùn)師沙龍、上海盈港經(jīng)濟(jì)城、派輔蒙、上?？颠_(dá)信管理顧問(wèn)、基望斯管理咨詢（日本）、上海橋智管理咨詢、中旅、立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所、蘇州大講壇、中聯(lián)重工、重慶巴奴、北京口福居連鎖、山東萬(wàn)博科技股份、河南省委組織部、鄭州市金水區(qū)政府、大連北方智業(yè)、河南永煤集團(tuán)、安徽時(shí)代光華、安徽一天電氣、蕪湖組織部經(jīng)委、蕪湖鏡湖區(qū)政府、蕪湖新百大廈、浙江電信培訓(xùn)中心、南京德文房地產(chǎn)、浙江西子富沃德、杭州農(nóng)副物流集團(tuán)、揚(yáng)州時(shí)代康達(dá)、儀征化纖物流集團(tuán)等。

主要培訓(xùn)課程：

MTP中層管理才能發(fā)展、高效執(zhí)行－打造企業(yè)高效執(zhí)行力、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效時(shí)間管理與效率提升、職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力塑造與提升、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力、卓越的溝通技巧、高效會(huì)議管理技巧、目標(biāo)管理與績(jī)效考核。。。。。

客戶評(píng)價(jià)：

錄像很經(jīng)典，有效配合講課；2、有很多實(shí)際的案例；3、有條理，有邏輯；（家樂(lè)福上海培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師曹睿鈺）

圖文并茂，生動(dòng)直觀，視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)感覺(jué)并舉。（泰康人壽上海公司經(jīng)理呂清）

生動(dòng)，條理清晰，教學(xué)目標(biāo)明確。（西門子蘇州陸婷）

生動(dòng)、易理解和吸收，形式獨(dú)特，學(xué)習(xí)效果好。（蘇州鍵邦電子科技有限公司熊秋風(fēng)）

講師很認(rèn)真，內(nèi)容清晰，明白，有程序。（索尼湯萍）

相當(dāng)?shù)膶?shí)用，比較切合我的工作所需，而且細(xì)微之處講的很透徹。（體會(huì)名品馬斐）

課程目標(biāo)清楚，題材有序，對(duì)我工作有很大的幫助。（聚會(huì)美容機(jī)構(gòu)琚匯博士）

通俗易懂，結(jié)合實(shí)例分析，很有實(shí)用性。（宏源型鋼馮玉堂）

通俗易懂，深入人心，一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人。（長(zhǎng)城寬帶馬紹文）

課題好，實(shí)用，講師講的生動(dòng)有趣，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)很好。特別提出：董老師的幻燈片制作的太棒了！（際龍宋琳）

生動(dòng)形象，課堂活躍，運(yùn)用短片的方式教給我們更好更快的能學(xué)會(huì)其中方法。（重慶巴奴魏瑛）

生動(dòng)有趣，淺顯易懂，案例經(jīng)典，給人啟發(fā)，管理延伸，容易掌握，活學(xué)活用，發(fā)揮效能。（宏源車輪李洪亮）

董老師講課的內(nèi)容很豐富，知識(shí)面很廣。（南京德文王建勇）

生動(dòng)有趣，內(nèi)容豐富，案例生動(dòng)，印象深刻。（楊金泉）

通俗易懂，把生活中常用的帶到學(xué)校中來(lái)，老師教導(dǎo)方式很生動(dòng)，鼓勵(lì)大家積極參與。（長(zhǎng)城寬帶王亞楠）

生動(dòng)，形象，針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)中層干部管理技能會(huì)有很大提高。（長(zhǎng)城寬帶金慧）

理論與案例相結(jié)合，氣氛活躍，互動(dòng)活動(dòng)好。（南京德文張可敬）

目標(biāo)明確，圖文并茂，容易理解，加上的視頻錄像，更容易留下深刻的記憶。（南京德文張強(qiáng)）

我覺(jué)得董老師講課很生動(dòng)，讓學(xué)員們更有興趣去聽(tīng)，中途以一些案例、互動(dòng)活動(dòng)，使學(xué)員學(xué)習(xí)不枯燥，易懂。（南京德文地產(chǎn)周琴琴）

參與性、互動(dòng)性、啟發(fā)性強(qiáng)，能與實(shí)際工作相結(jié)合。（林伶）

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com