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成功項(xiàng)目管理

【課程編號】:NX02224

【課程名稱】:

成功項(xiàng)目管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2-3天

【課程關(guān)鍵字】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

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培訓(xùn)目標(biāo):

通過培訓(xùn),使學(xué)員對美國項(xiàng)目管理協(xié)會編寫的PMBOK項(xiàng)目管理理論體系有完整的認(rèn)識,能夠掌握項(xiàng)目管理的概念,項(xiàng)目生命期的完整過程,能夠制定項(xiàng)目的整體計(jì)劃,掌握范圍、時間、費(fèi)用、溝通管理等,基本掌握作為一名項(xiàng)目經(jīng)理的知識體系和主要項(xiàng)目管理工具模板。

培訓(xùn)方式:

項(xiàng)目管理主要知識點(diǎn)講授、案例分析、視頻精選片段、情景摸擬、實(shí)際案例演練

適用對象:

本課程適用于企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理部管理人員、準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理等

課程大綱:

一 項(xiàng)目管理知識體系簡介

1.項(xiàng)目管理的歷史

2.PMI與IPMA組織及其認(rèn)證

3.PMBOK的版本介紹

案例與研討:動物園拆遷案例

二 項(xiàng)目管理方法論

1.項(xiàng)目管理七要素模型

2.項(xiàng)目管理的發(fā)展階段

項(xiàng)目管理辦公室

微軟PROJECT軟件介紹

三 項(xiàng)目生命期管理

1.過程、階段與項(xiàng)目里程碑

2.生命期模板及作用

案例模板:項(xiàng)目管理全過程管理模板介紹

四 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目經(jīng)理

1.三種組織結(jié)構(gòu)形式及用途

2.項(xiàng)目干系人

3.項(xiàng)目經(jīng)理的能力、角色、職責(zé)

4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的激勵、懲罰與有效授權(quán)

研討:80-90后高學(xué)歷知識員工的管理

五 項(xiàng)目立項(xiàng)與計(jì)劃

1.項(xiàng)目選擇的方法

2.項(xiàng)目立項(xiàng)及需求管理

3.WBS及案例研討

案例研討:頭腦風(fēng)暴法應(yīng)用舉例

4.項(xiàng)目時間計(jì)算及案例研討

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

案例與研討: 用PROJECT軟件演示項(xiàng)目計(jì)劃全案及研討

六 項(xiàng)目執(zhí)行與控制

1.項(xiàng)目控制與項(xiàng)目例會

研討:項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)溝通技術(shù)

2.掙值分析與計(jì)算

3.項(xiàng)目時間成本平衡及舉例

案例研討:某真實(shí)大型項(xiàng)目管理過程中的問題分享

七 項(xiàng)目結(jié)尾

1.項(xiàng)目結(jié)尾與總結(jié)

2.項(xiàng)目知識管理

八 項(xiàng)目管理總結(jié)與答疑

李老師

名課堂領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家

中國人民大學(xué)特聘教授

國家行政學(xué)院特聘研究員

中國人民大學(xué)工商管理碩士

中國人民大學(xué)MBA研修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

湖北電視臺職業(yè)指南頻道特邀專家

SWOT資源整合模型研發(fā)人

主編出版《現(xiàn)代視野下的企業(yè)管理》

李老師曾經(jīng)兩次創(chuàng)業(yè),一次出任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,1992年起李老師在世界500強(qiáng)IT企業(yè)好利獲得公司等企業(yè)從事大客戶銷售、渠道營銷及大型軟件項(xiàng)目管理工作,從事管理和咨詢工作十余年,主持流程優(yōu)化、績效考核等管理咨詢項(xiàng)目。具有管理軟件開發(fā)項(xiàng)目、系統(tǒng)集成項(xiàng)目、管理咨詢項(xiàng)目等多個大型項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2005年開始為企業(yè)和人民大學(xué)總裁班講授領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、項(xiàng)目管理、員工責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等課程。李老師總結(jié)的在職管理人員五步學(xué)習(xí)法,得到了500名企業(yè)管理人員的學(xué)習(xí)檢驗(yàn),深受好評。

李老師曾主持或參與多項(xiàng)大型MIS軟件開發(fā)項(xiàng)目(北京華普商場、保定人民商場、米奇妙連鎖MIS等),主持或參與多項(xiàng)大型網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成項(xiàng)目(大慶油田信息中心、中海油信息中心、總后衛(wèi)生部)等。

李老師曾經(jīng)主持首信倚天垃圾郵件過濾系統(tǒng)的研發(fā),親自從公安部申請領(lǐng)回網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品銷售許可證。

李老師曾經(jīng)帶領(lǐng)咨詢顧問團(tuán)隊(duì),為北京國電富通公司提供全面管理診斷、組織調(diào)整、流程優(yōu)化、績效考核管理咨詢,并輔導(dǎo)客戶實(shí)施咨詢方案。

李老師曾經(jīng)在好利獲得公司從事大客戶項(xiàng)目銷售,取得年度銷售業(yè)績第一名。

李老師曾經(jīng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),在三個月內(nèi)建立起人民大學(xué)衛(wèi)星MBA項(xiàng)目全國衛(wèi)星教學(xué)網(wǎng)絡(luò)。

【授課風(fēng)格】:

大量實(shí)戰(zhàn)案例研討、互動分享、通俗易懂、詼諧幽默、理論與實(shí)踐相結(jié)合,給人以啟迪和激勵,提升聽眾的行動力。

【主講課程】:

《打造強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力》、《中高層管理技能提升》、《領(lǐng)導(dǎo)力與激勵》、《打造高效執(zhí)行力》、《三步打造員工責(zé)任感》、《領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《高效管理溝通》《資源整合:突破企業(yè)發(fā)展瓶頸》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《商業(yè)模式》、《成功項(xiàng)目管理》等。

【主要客戶】:

北京大學(xué)總裁班、中國人民大學(xué)MBA研修班、中國人民大學(xué)在職研究生班、北京大學(xué)EMBA研修班、美國內(nèi)申大學(xué)大中華學(xué)區(qū)、中國傳媒大學(xué)MBA學(xué)院、國家行政學(xué)院、云南南天信息股份有限公司(上市公司)、北京國電富通科技發(fā)展有限責(zé)任公司、山東普利森集團(tuán)有限公司、徐州川石泰大講堂、中華職教社、王化人品牌規(guī)劃機(jī)構(gòu)、鄭州市鄭蝶閥門有限公司(上市公司)、中星互聯(lián)通信技術(shù)有限公司、北京天融信公司、大慶石油管理局、中石油管道局、華普吉安商場、國家開發(fā)銀行、河北建行、華信保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司、北京電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院、山西省移動公司、武漢移動、鵬博士電信傳媒集團(tuán)(上市公司)、徐工集團(tuán)、安徽豐原藥業(yè)股份有限公司、棕櫚園林股份有限公司等。

1990-1993:在湖北氣象局工作,期間創(chuàng)立了電腦連鎖店運(yùn)營銷售公司,擔(dān)任經(jīng)理。

1994-1999:在世界500強(qiáng)IT企業(yè)好利獲得公司(意大利公司),先后任軟件開發(fā)部經(jīng)理(負(fù)責(zé)軟件的研發(fā)工作)和大客戶銷售經(jīng)理(負(fù)責(zé)大宗網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)備銷售)。

2000-2002:在北京首信公司工作,任系統(tǒng)研發(fā)部負(fù)責(zé)人。

2003-2005:與合伙人創(chuàng)立香港某公司,任總經(jīng)理,此公司主做連鎖店運(yùn)營

2005年底至今:職業(yè)講師,在人民大學(xué)負(fù)責(zé)MBA項(xiàng)目及在職研項(xiàng)目,為人民大學(xué)總裁班講授領(lǐng)導(dǎo)力、打造員工責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目管理等課程,為多家大型企業(yè)做咨詢顧問,從事項(xiàng)目咨詢及領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)工作。

學(xué)員評價:

李老師的課程實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效,例舉了大量的案例深入淺出,理論和現(xiàn)場演練于一體,學(xué)習(xí)后受益很大。----中國移動山西省公司人力資源部經(jīng)理 王曉玲

李老師授課語言幽默,通俗易懂,感染力強(qiáng),能讓我塌下心來認(rèn)真融入課堂中來。 ---中華職教社職業(yè)指導(dǎo)中心 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聶海濤

李老師的授課輕松易懂,真正站在學(xué)員的角度來考慮問題,授課中提到的很多問題都是我在實(shí)際工作中碰到的,通過老師的講解,思路開打,在如何打造員工責(zé)任感和管理員工上有了更深入的學(xué)習(xí),并可以運(yùn)用到實(shí)際的工作中來,具有實(shí)效性。---合力金橋(北京總部)軟件公司人力資源部經(jīng)理 李瀛

李新章老師的風(fēng)格與很多老師不同,沒架子,親和力強(qiáng),課程內(nèi)容給我很大啟發(fā)。感謝李老師帶給我們的精彩課程,期待再次聽李老師講課。---北京北分瑞利分析儀器(集團(tuán))有限公司市場部經(jīng)理 秦芳芳

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