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注塑生產(chǎn)管理與效率提升
【課程編號】:NX02292
注塑生產(chǎn)管理與效率提升
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【所屬類別】:生產(chǎn)管理培訓
【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關鍵字】:注塑生產(chǎn)管理培訓
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課程背景:
塑膠車間管理水平落后別人幾年基于十幾年,看得見的浪費已經(jīng)十分驚人,看不見的損耗更是不可小視。在塑膠原料價格不斷上漲,人工成本居高不下,行業(yè)的競爭已到白熱化狀態(tài),注塑行業(yè)進入微利時代,企業(yè)如何自我提升、降低成本與浪費?
課程目的:
從注塑現(xiàn)場管理的細節(jié)著手改善、有效降低生產(chǎn)過程的機時、原料損耗、提升經(jīng)濟效益和企業(yè)競爭力!細節(jié)見高低!小處顯水平!
培訓對象:
注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領班、調(diào)機技術員、上下模技工、IE工程師、IE技術員、品質(zhì)管理人員、工模設計/制作人員等。
課程大綱:
1.原料與料房管理:回收料的分級管理方法;回收料回收方法;如何正確使用回收料;材料干燥及材料選擇;各種材料的損耗控制;按單領料制度措施;如何控制膠頭的產(chǎn)生;混料房、碎料房和加料管理辦法;避免原料浪費、提高材料利用率的措施。
2.工藝控制與管理:生產(chǎn)過程的參數(shù)設定、選擇高速和低速的不同工藝;如何設定正確的保壓切換位置;材料溫度的設定原則;車間技術人員的分工合作要求;影響工藝的相關因素;生產(chǎn)不正常模具的改進措施;工藝卡管理。
3.輔助材料管理:包裝材料管理;工具管理方法;量具的正確使用;生產(chǎn)夾具的設計與管理。
4.模具管理:注塑模具的日常保養(yǎng)、維護;模具堵腔問題及其預防;鎖模起高壓位置、低壓護模壓力、低壓保護時間的設定,生產(chǎn)、使用過程減少模具損壞的措施;生產(chǎn)中應注意的事項;模具倉管理辦法;試模要點。
5.機器設備管理:常用的機器異常的判斷方法;機器設備的定期檢查;注塑機及周邊設備的維護、保養(yǎng)方法;減少設備故障的措施;配件的采購、保管與合理存量。
6.車間現(xiàn)場管理:5S知識、注塑部5S責任劃分,全廠范圍的5S檢查評比;車間混亂情況下的5S管理;看板管理與報表管理的具體內(nèi)容。
7.注塑品質(zhì)管理:注塑品質(zhì)概述;塑件尺寸精度;注塑品質(zhì)管理細節(jié);不良品的界定、確認與管理;減少塑件后加工、操作人員數(shù)量的途徑;不良率的統(tǒng)計;降低不良率的措施。
8.生產(chǎn)數(shù)量\交期管理:生產(chǎn)計劃的準確性,防止過量生產(chǎn);正確的生產(chǎn)安排;先進先出與倉庫管理;數(shù)據(jù)的及時、準確統(tǒng)計;信息的及時、有效傳遞。
9.班組長與員工管理:班組長的作用;班組長應如何管理工人;人才流失的原因;控制人才流失的主要方法與具體措施;怎樣留住熟練工人;員工薪酬管理;交接班管理;下屬日常工作的管理與監(jiān)督。員工培訓的作用;培訓的不同方法及各自的特點
10.精益生產(chǎn)與快速換模:機時、人工浪費原因;改善機時、人工浪費的措施;精益生產(chǎn)的優(yōu)越性;用ERP改善管理的必要條件;實施快速換模。
11.生產(chǎn)安全管理:上落模安全管理;混料、碎料安全管理;注塑機操作安全管理;作業(yè)員安全管理。
12.注塑機安全操作規(guī)程;上落模具安全操作規(guī)程;機械手安全操作規(guī)程;粉碎機安全操作規(guī)程;拌料機安全操作規(guī)程;注塑部員工作業(yè)安全培訓。
洪老師
畢業(yè)于暨南大學,從1987年開始,一直在注塑行業(yè)工作,是國內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才,曾在深圳、東莞、廣州等地的多家大型日資、港資、臺資及民營企業(yè)任職,曾任制造工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、技術顧問、生產(chǎn)副總等各級職務,曾受委派到柯尼卡-美能達等知名日本工廠學習。
精通生產(chǎn)車間管理、注塑成型、吹塑成型技術、模具制造流程、工廠現(xiàn)場管理、成本控制;豐富的精益生產(chǎn)、快速換模、現(xiàn)場控制、5S管理、基層員工管理、班組長管理、員工培訓經(jīng)驗。
輔導過的企業(yè)有蘇州萬達汽車內(nèi)飾件廠、寧波庫貼汽車塑料公司、江蘇泗陽意達鋁制品廠、上??剖肋_-華陽汽車電器公司、北京龍軒橡塑公司、北京嘉潤粉末注射技術公司、武漢中恒科技公司、廣州旭東阪田電子公司、廣東東菱凱琴集團、浙江正泰電器集團、柳州方鑫汽車裝飾件公司、煙臺汽車內(nèi)飾件總廠、煙臺海瀚電子、煙臺愛開天隆、蘇州寶德強科技、惠州TCL集團、重慶海爾集團、重慶雙英汽配、廣州本田汽車、重慶長安汽車集團、威海威高集團、威海興友精密注塑、汕頭益發(fā)塑膠實業(yè)、東莞金城電業(yè)、康佳集團、新東江集團、長春偉巴斯特、風神汽車、無錫偉盈汽車部件、慈溪皇冠電子、臺州諾信模塑、浙江萬安科技、蘇州豐武光電、大連三洋壓縮機、深圳興日生實業(yè)等幾百家企業(yè)。
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名課堂培訓講師團隊
田開軍老師
名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生管經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、...
施榮偉老師
實戰(zhàn)型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業(yè)經(jīng)營管理及咨詢公司經(jīng)驗,歷任生產(chǎn)組長、生產(chǎn)、品質(zhì)及工程部經(jīng)理、技術總監(jiān)/副總等職,...
