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創(chuàng)新思維訓練營培訓

【課程編號】:NX02400

【課程名稱】:

創(chuàng)新思維訓練營培訓

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:創(chuàng)新思維培訓

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課程收益:

了解并掌握創(chuàng)造性思維的原則、方法與步驟;

讓思維更專注、更清晰,引發(fā)更多有創(chuàng)造力的想法

幫助學員減少思維困惑,突破思維定勢,自如地產(chǎn)生創(chuàng)意,幫助團隊創(chuàng)造出新的產(chǎn)品、服務(wù)、工作流程,以及發(fā)掘新的商業(yè)機會

幫助團隊建立創(chuàng)新型文化氛圍與組織機制

課程大綱:

第一單元:創(chuàng)新思維的意義和方向

1、解決問題的改進意識

2、創(chuàng)造與創(chuàng)新

3、創(chuàng)新對個人與組織的意義

4、阻礙創(chuàng)新的鄶子手---固有思維

5、固有思維產(chǎn)生的原因:

•過去經(jīng)驗

•注意力導向

•參照物

6、創(chuàng)新思維能力測試和評價

第二單元:確定和界定問題

1、你正在解決應(yīng)該解決的問題

2、找出問題的領(lǐng)域

•差距

•重要性

•優(yōu)先性

3、明確問題

•陳述問題

•量化差距

4、介紹“問題解決的四步驟工作法”

5、大腦思維和螺旋式解決問題模式

•左腦發(fā)散思維

•左腦集中思維

•右腦創(chuàng)新思維

•左腦邏輯思維

第三單元:右腦發(fā)散思維—找出所有因素

1、定性分析與定量分析

2、在實際工作中的分析工具

•WHY—WHY分析法

•金字塔分析法

•獎懲分析法

•魚骨圖法

第四單元:左腦集中思維—找出核心因素

1、+/-/興趣法

2、雙因素比較法

3、多次投票法

第五單元:右腦創(chuàng)新思維—找出所有解決方案

1、類比法

2、借鑒法

3、逆向思維法

第六單元:左腦邏輯思維—找出合理的解決方案

1、評估與決策的重要性

2、邏輯決策和直覺決策

3、個人決策和團隊決策的適應(yīng)面

4、個人決策的工具應(yīng)用

•價值觀權(quán)重評估法

•T型評估法

•L型評估與關(guān)鍵行動

•決策樹工具

第七單元:團隊合作創(chuàng)新思維解決問題

1、團隊解決問題的適應(yīng)面

2、團隊合作解決問題的最領(lǐng)先模式—深度“匯”談

3、團隊合作創(chuàng)新思維解決問題的方法:

•頭腦風暴法

•頭腦風暴法演進(一)----名義群體法

•頭腦風暴法演進(二)----逆向思維法

•頭腦風暴法演進(三)---循環(huán)思維法

4、團隊合作創(chuàng)新思維解決問題的核心思想

•延遲判斷和平行思維

第八單元:企業(yè)創(chuàng)新的范疇

1、產(chǎn)品創(chuàng)新只是企業(yè)創(chuàng)新的一小部分

2、變革管理與思維定式

3、客戶價值與創(chuàng)新

第九單元:企業(yè)創(chuàng)新的原動力

1、危機的發(fā)現(xiàn)與定位

2、管理層對危機的溝通七步法

3、客戶在創(chuàng)新中的作用

第十單元:企業(yè)創(chuàng)新的方式

1、創(chuàng)新項目的確立

2、創(chuàng)新氛圍的營造

3、創(chuàng)新流程的建立

4、創(chuàng)新的溝通模式-六頂思維帽子的實戰(zhàn)應(yīng)用

第十一單元:企業(yè)創(chuàng)新障礙的剖析

1、激勵機制的陳舊和匱乏

2、組織架構(gòu)的束縛

3、學習型組織與知識管理系統(tǒng)

4、員工興奮點與日常工作的背離

田老師

名課堂特聘專家

突破力銷售創(chuàng)始人

共贏6+1驅(qū)動戰(zhàn)略創(chuàng)始人

國際企業(yè)戰(zhàn)略研究院副院長

首席戰(zhàn)略官國際俱樂部秘書長

中山大學嶺南學院EMBA工商管理碩士

電子商務(wù)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷專家委員會委員

授課的七大特色:

一、擁有15年以上大型國企及私營企業(yè)市場營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,先后從擔任過多家企業(yè)的銷售經(jīng)理、市場部總監(jiān)、營銷總經(jīng)理,40年風雨人生路,磨練了意志,使管理知識和管理技能在實踐中得以沉淀;

二、經(jīng)多年潛心研究,擅長根據(jù)企業(yè)的需求,為客戶制定營銷、銷售渠道的開發(fā)及戰(zhàn)略營銷、提升銷售技能的專業(yè)課程,量身定做可操作性強,理論聯(lián)系實際,實性性強的課程。

三、運用方法論及系統(tǒng)論導入課程的設(shè)計思路,由淺入深,由易到難,由微觀到宏觀,使企業(yè)人員的綜合素質(zhì)通過培訓演練得到提升。授課過程中的邏輯性強:講課首先從相關(guān)理論入手,概要介紹課程必須的理論常識,其次找出與工作實踐相關(guān)的關(guān)鍵點,隨后通過案例分析給予印證。

四、是授課過程的互動性:MBA互動式教學已為現(xiàn)代教學廣泛采用,擅長于通過分組討論形式、開展競賽調(diào)動氣氛,引導學員積極思考問題和參與課堂互動。

五、是授課氛圍的激勵性:講課始終充滿激情,語言中蘊含著精神力量,極富感染力和親和力,使學員產(chǎn)生強烈共鳴,從而打開心靈之門,激發(fā)出無盡的熱情和動力。

六、是綜合效果的藝術(shù)性:集各學科知識于一體,擅長將心理學知識運用到教學之中,強調(diào)教學方法的豐富多樣,如各類游戲、沙盤演練、寓言故事等,增強教學的藝術(shù)性。

七、是動態(tài)發(fā)展的創(chuàng)新性:未來競爭的唯一優(yōu)勢是比別人更快一步的學習的能力,在培訓行業(yè),創(chuàng)新才是硬道理,越是個性的越會有價值,因此要求自己講課一定要常講常新,不斷研究新問題,開發(fā)新課程,以最快的速度把最新理念提供給有需求的人。

核心課程:

《共贏6+1驅(qū)動戰(zhàn)略》

《突破力銷售—快速提升開發(fā)市場的能力》

《大客戶開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略》

《計劃與目標管理》

《銷售談判技巧》

《陽光心態(tài)與壓力管理》

《客戶關(guān)系管理》

《營銷組織管理》

《高效溝通技巧》

《面對面顧問式銷售技巧》

《戰(zhàn)略營銷規(guī)劃管理》

《網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)訓練營》

《營銷團隊建設(shè)》

《創(chuàng)新思維訓練營》

以上課程根據(jù)客戶需求量身定制

學員心聲:

★ 田老師的課程很適用,有針對性、啟發(fā)性、有特色、很投入!我們?nèi)w成員都接受了田老師的培訓,受益匪淺! -------邁瑞科技人力資源部經(jīng)理

★ 作為一家上市的電子集團公司,我們中層干部接受過一系列的培訓。田老師的授課風格清新,讓人耳目一新,當我提出公司內(nèi)部在該領(lǐng)域的一些問題時,老師竟然可以匯編成案例,帶著問題解決問題。很不錯,這才是我們真正想要的培訓。 ----- 康佳集團人力資源經(jīng)理

★ 田老師講的課切中當前我們企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題,講解生動形象,建議切實可行! --------同仁堂藥房 張經(jīng)理

★ 田老師講課“風趣幽默、深入淺出、簡單實用” ,課程效果:“掌聲、笑聲、鴉雀無聲”。 ----------財富集團 徐總經(jīng)理

★ 田老師培訓實在,實用,講課達到融會貫通,講的都是大堂經(jīng)理、網(wǎng)點主任每天都遇到的實際問題。 ----------北京農(nóng)行 謝行長

★ 田老師知識豐富,信息量大,案例生動,深入淺出,即講理論觀點又給運用工具點到為止,富有激情。 --------中山移動

★ 我們企業(yè)及學員對田老師的授課評價:田老師的課針對性強,非常實用,用事實說話,運用多種方式進行講解,生動活潑,使人受益匪淺,希望能夠經(jīng)常聆聽田老師的教誨! ----------??卩]政

★ 通過田老師的課程,我認識到我自己的價值;掌握到一些實際有用的知識,還使我懂得了如何輕松快樂,我現(xiàn)在已經(jīng)可以管理好自己的情緒了,課程后,我的信念發(fā)生了變化,讓我明白了信念的重要性,提升了自我價值感,增強了自我的信心! ----------世華地產(chǎn)培訓部 張大業(yè)經(jīng)理

曾服務(wù)過的部分企業(yè):

興業(yè)銀行 廣發(fā)銀行昆明支行 海口郵政 深圳發(fā)展銀行 北京農(nóng)行 中信銀行

四川省農(nóng)行 梅州建行 溫江建行 汕頭建行 成都移動 青島中國聯(lián)通分公司 ??陔娦?中山移動 廣東電信 寧夏電信 福建移動 吉林移動 遼寧移動 山東省聯(lián)通 西安省電信 湖南省電信 清遠電信 陽江移動 深圳供電 佛山供電

汕頭供電 湛江供電 ??卩]政 一致醫(yī)藥 廣發(fā)銀行昆明分行 蘇寧家電

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