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團隊凝聚力拓展課程

【課程編號】:NX02511

【課程名稱】:

團隊凝聚力拓展課程

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:中層管理培訓

【培訓課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:團隊凝聚力培訓

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提綱

1建立團隊

1.1隊名

1.2隊長

1.3隊歌

1.4口號

2課程比賽開始

3工作群體和工作團隊

4活動:王子救公主

5你有人生目標嗎?

5.1專業(yè)

5.2財務(wù)

5.3家庭

5.4現(xiàn)在,距離你的目標還有多遠?

5.5你還有多少時間?

5.6你制定計劃了嗎?

5.7其中有多少困難?

5.8公司對完成你的目標有哪些幫助?

6公司和個人的關(guān)系

7討論:公司和員工有哪些關(guān)系?

7.1一朝天子一朝臣

7.2改朝換代下的人民

7.3你最關(guān)心的重點是什么?

7.4正確的轉(zhuǎn)變自己

7.5活動:生命的小紙條

8正確看待企業(yè)和自己的關(guān)系

8.1這是你的船

8.2永遠沒有免費的午餐

8.3你的付出不會浪費

8.4努力工作,不只為了公司

8.5正確認識企業(yè)和員工關(guān)系是¡°負責¡±的前提

8.6得過且過的根源是誤讀了企業(yè)和員工的關(guān)系

8.7活動:荒島求生

9對工作負責就是對自己負責

9.1把工作看作使命

9.2薪水不是工作目的的全部

9.3工作不只是謀生的手段

9.4正確看待工作中的壓力和挫折

9.5職業(yè)化地工作

9.6珍惜工作

9.7負責地工作,讓人更受益

9.8活動:賽龍舟

10忠誠于自己的企業(yè)

10.1忠誠本身就是一種能力

10.2維護企業(yè)的利益和形象

10.3認真做好本職工作

10.4你還可以做得更好

10.5一句真話勝過一堆恭維

10.6恪守職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范

10.7忠誠的最大受益人是你自己

10.8危機意識

10.9活動:賽車

11樹立主人翁精神,與公司同命運

11.1敬業(yè),是責任的延伸和升華

11.2充滿激情地工作

11.3踏踏實實地把事情做好

11.4從合格到優(yōu)秀到卓越

11.5像老板一樣思考

11.6做個節(jié)約型的公司主人

11.7遠離借口,靠近成功

11.8善待細節(jié),完美人生

11.9與公司一起成長

11.10活動:放鞭炮

12企業(yè)不再提供終身雇傭制,要培養(yǎng)自己終身可被雇傭的能力

13職業(yè)認知

13.1陽光心態(tài)

13.290/10原則

13.3讓自己學會成長

13.3.1學習的四個境界

13.4正確定義你的角色

13.5活動:壘寶塔

13.6案例分析:如此經(jīng)營職業(yè)生涯

13.7盤點你的資源

13.7.1社會資源

13.7.2固定資產(chǎn)

13.7.3流動資金

13.7.4人脈資源

13.7.5個人資源

13.8你應(yīng)該具備哪些心態(tài)與素質(zhì)?

13.9活動:創(chuàng)意走路

14動機的改變

14.1問題比答案更重要

14.2局限性思維

14.3我常聽見的小聲音

14.3.1討論,這些聲音怎么來的?怎么辦?

14.4案例:三個建筑工人的事跡

14.5珍惜現(xiàn)在的工作機會

14.6時刻準備面對機遇

14.7活動:時裝表演

14.8案例討論

14.8.1為什么別人的工資比我高?

14.8.2為什么領(lǐng)導對他比較好?

14.8.3為什么好事都是他占走了?

14.9最佳完成工作的時間是

14.10重新點燃工作激情

15心智模式

15.1成功者與失敗者的心智比較

15.2信念

15.3你聽過這些小聲音嗎?

15.4你工作中是否有這些限制性信念?

15.5活動:跳繩

15.6改變自己的心智模式

15.7受制于人還是操之在我

15.8討論:改變生命的心智模式

16團隊總結(jié):各自的收獲

課程時間:

兩天

蘇老師

名課堂特聘培訓講師

蘇老師,男,企業(yè)高級顧問,45歲,生日:1966年3月31日,出生地點臺灣?,F(xiàn)居住址:北京市。蘇先生曾先后就讀臺灣中原大學資訊工程學系,畢業(yè)于清華大學MBA工商管理碩士學位。中國石油、中國銀行培訓師,蘇老師曾在多家大中型國企與外資企業(yè)任職,先后勝任過,營銷總監(jiān)、培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等職。任美國知名品牌服飾Bebe臺灣工廠專職培訓師,捷鴻軟件技術(shù)公司副總經(jīng)理、北京四慶電腦技術(shù)有限公司總經(jīng)理、北京德星電子技術(shù)公司MIS部處長兼HR總監(jiān)、北京暢流集團HR總監(jiān),臺灣創(chuàng)見集團人力總監(jiān)、臺灣暢流集團高級顧問師兼人力資源部總監(jiān)、中國風景園林管理(MBA)研修班講師,北大經(jīng)濟學院客座教授,各大培訓機構(gòu)特聘講師,蘇先生長期從事企業(yè)經(jīng)營和管理工作,平著對國學多年的研究,蘇老師將國學內(nèi)容引入企業(yè)管理當時,使國學智慧與企業(yè)管理相結(jié)合。蘇老師不同時期曾分別擔任過高新技術(shù)企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、和綜合經(jīng)營企業(yè)的高層管理者職務(wù),有近18年的企業(yè)管理經(jīng)驗,目前仍在產(chǎn)業(yè)管理崗位上任職。

主研方向:人力資源全面管理沙盤演練、談判技巧、問題分析與解決、情緒壓力管理、中高層管理綜合技能。

近幾年主要講授課程:

人力資源類:人力資源體系建設(shè)沙盤演練、人力資源管理技巧、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃管控、招聘面試技巧、績效考核、平衡積分卡、戰(zhàn)略薪酬設(shè)計、勝任力模型構(gòu)建、人才測評管理、全面員工關(guān)系管理、沖突管理、企業(yè)文化休系建設(shè)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)精神建設(shè)、心智模式、員工職業(yè)素養(yǎng)訓練、選人用人育人留人80-90后員工管理、時間管理、企業(yè)培訓師培訓TTT、企業(yè)培訓體系建設(shè)與管理、培訓需求分析計劃制定,客戶服務(wù)等。

中高層管理:國企改革與新能源戰(zhàn)略、看三國學管理、雙贏、商務(wù)談判技巧、演講技巧、高效經(jīng)理人核心技術(shù)、情緒與壓力管理、人際風格與溝通技巧、團隊建設(shè)與執(zhí)行力、打造卓越領(lǐng)導力、高效能管理者7個習慣、創(chuàng)新思維、企業(yè)流程管理與規(guī)劃、高層管理者能力訓練、MTP中層管理、組織行為建設(shè),人性解讀與分析、教練式輔導、目標與計劃管理、團隊凝聚力拓展課程、高效團隊建設(shè)與管理、管理者角色與職業(yè)素養(yǎng)等等。

銀行培訓類:中行、建行、工商、農(nóng)行、交通銀行、石家莊商業(yè)銀行、城市信用社、廣發(fā)證券等多期咨詢式培訓,內(nèi)容包括,壓力與情緒管理、問題分析與解決技巧、=領(lǐng)導藝術(shù)、全員客戶服務(wù)意識提升,客戶服務(wù)、CRM客戶關(guān)第、服務(wù)禮儀,國際商務(wù)禮儀、TTT培訓、新型網(wǎng)點組織建設(shè)與管理、銀行營銷管理與創(chuàng)新、銀行大客戶銷售,銀行中層管理培訓,銀行績效考核培訓,職業(yè)規(guī)劃培訓等課程百余場。

主要著作:

高效經(jīng)理人之八大核心技術(shù) —華牧文化有限公司 2004年出版

讀三國,學管理-人力資源篇 —華牧文化有限公司 2005年出版

未來管理新趨勢 —海洋出版社 2004年出版

生涯贏家-掌握事業(yè)成功的關(guān)鍵 —海洋出版社 2004年出版

優(yōu)勢領(lǐng)導-搶占成功先機 —海洋出版社 2004年出版

不知不可-學習用人的第一本書 —海洋出版社 2005年出版

新編漢武帝演義 —中信出版社出版籌備中

企業(yè)門診中心 —中信出版社出版籌備中

培訓經(jīng)歷:

近期培訓的部份客戶有:中國銀行(10次以上)、中國建設(shè)銀行(10次以上)、中國農(nóng)業(yè)銀行(10次以上)、中國工商銀行(10次以上)、中國交通銀行(10次以上)、、中國移動(10次以上)、中國電信、中國石化(10次以上)、中國石油(10次以上)、中國海洋石油、西南油汽、舟山石化、中沙石化、大慶油田、中國航天集團、中國兵器集團、奔馳汽車、豐田汽車、奇瑞汽車、長春一汽、南車集團、東南汽車、現(xiàn)代汽車、ATA科技公司(10次以上)、中國聯(lián)通、廣發(fā)證券、城市信用社、宏源證券、石家莊商業(yè)銀行、惠普集團、戴爾集團、聯(lián)想集團、創(chuàng)建(Trenscend)、華碩(ASUS)、宏基電腦(Acer)、威盛(VIA)、握奇數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部、惠普、方正集團、中國人保、太平洋保險、可口可樂、百威啤酒、統(tǒng)一集團、康師傅、火鳥、天潤集團、山西江南餐飲集團、日邦印刷、京華時報社、泰士特、鑫苑(中國)置業(yè)有限公司、中房集團、萬豐房地產(chǎn)公司、海南雙大房地產(chǎn)、乾豐置業(yè)、三能達集團、滬安電纜、高田汽配(上海)制造有限公司、旭陽煤礦化工、海寧市政府、俊安集團、中國裝備集團、中國風景園林建設(shè)MBA班、華北電力、河北華電、茂名電力、江西電力、國旅集團、銘萬網(wǎng)絡(luò)、潘家園古玩市場、濟南通信、梧州通信、濟南職業(yè)學院、北京嘉林藥業(yè)、白求恩醫(yī)院、等800余家大型企業(yè)提供培訓咨詢,培訓學員超過萬人,培訓風格注重與企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合,實用性、操作性強,深受企業(yè)及學員的好評。

授課風格:

蘇老師憑借多年的工作經(jīng)歷以及豐富的人生閱歷,將管理咨詢經(jīng)驗和職業(yè)經(jīng)歷結(jié)合。授課注重案例分析、互動游戲、實景訓練、小組討論等,使受訓學員都能學以致用,形成了以先進培訓理念為基礎(chǔ),充分結(jié)合并適用于客戶需求特點和實際的課程。

從事職業(yè)培訓師十多年,所有企業(yè)內(nèi)的通用課程都可進行培訓,根據(jù)企業(yè)的個性化需求,進行課程大綱的制定,保證服務(wù)企業(yè)的滿意,讓受訓者與企業(yè)得到提升。蘇先生擅長針對經(jīng)理人傳授經(jīng)營和管理的技巧.有效激勵員工.并開設(shè)數(shù)期為時20天的儲備干部養(yǎng)成訓練班。教授各種重要的管理能力課程。

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