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課程收益

為便于企業(yè)財務人員深入學習和領會新的《企業(yè)財務通則》，進一步提高財務管理水平，本課程將詳細講解新《企業(yè)財務通則》的修訂背景、作用、創(chuàng)新和主要變化。

課程概要

隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展，財務管理在企業(yè)管理中日益重要，如何轉變財政職能，促進企業(yè)科學管理，推進現代企業(yè)制度建設，維護企業(yè)相關利益者的權益，變得日益迫切。

為此，財政部于2006年12月7日頒布了新《企業(yè)財務通則》，自2007年1月1日起實行。這是我國企業(yè)財務制度建設的一件大事，對規(guī)范企業(yè)財務管理具有深遠意義。

課程對象

企業(yè)各類高級、中級管理人員，董事會成員，財務人員和審計人員、會計主管人員、財務經理、財務總監(jiān)、總會計師等。

課程大綱

（一）修訂背景

修訂《企業(yè)財務通則》的必要性

法人治理結構框架。

財務戰(zhàn)略分類。

財務戰(zhàn)略管理三階段。

案例一：澳柯瑪危機解析——法人治理、財務戰(zhàn)略管理失效的后果。

（二）新《企業(yè)財務通則》的作用

1.《企業(yè)財務通則》規(guī)范了財務管理相關主體的行為。

2.《企業(yè)財務通則》應當可以隨時調整企業(yè)的財務行為規(guī)范，使企業(yè)財務行為符合國家有關社會經濟發(fā)展的政策要求。

3.《企業(yè)財務通則》可以協(xié)調企業(yè)財務關系。

4.《企業(yè)財務通則》可以監(jiān)督企業(yè)經濟運行，控制企業(yè)財務風險。

（1）財務預警機制

（2）財務預警的方法：①定性預警方法：四階段癥狀分析法；②定量預警方法—單變量分析法、多變量分析法

（3）財務預警的應用：財務指標預警；財務報表預警；解決財務危機的措施。

案例二：華源集團財務風險分析。

（三）新《通則》的制度創(chuàng)新

1.功能定位創(chuàng)新

2.管理觀念創(chuàng)新

新《通則》要求強化財務風險管理。

財務風險管理，是指企業(yè)在充分認識財務風險的基礎上，對各類風險加以識別、評估、預防、控制和處理，以最低成本確保企業(yè)資金運動的連續(xù)性、穩(wěn)定性和效益性的一項理財活動。

財務風險管理策略：

（1）財務風險回避策略

（2）財務風險預防策略

（3）財務風險分散策略

（4）財務風險轉移策略

（5）財務風險接受策略

3.管理體制創(chuàng)新

（1）企業(yè)財務管理體制的基本原則

企業(yè)集團內部財務管理體制的類型。

企業(yè)內部財務管理級次。

（2）企業(yè)集團的內部財務管理體制

企業(yè)投資者財務、經營者財務管理體制。

4.管理機制創(chuàng)新

新《通則》建立健全企業(yè)財務運行機制，明確了財務決策的要求、財務控制的方法，完善了激勵分配政策，建立了財務監(jiān)督機制，明確了財務管理的法律責任。

案例三：財務決策權限的量化—大中家電股份有限公司董事會提請股東大會授權董事會行使權利發(fā)表的公告。

5.內容創(chuàng)新

新《通則》明確了資金籌集、資產運營、成本控制、收益分配、信息管理、財務監(jiān)督等六大財務管理要素，結合不同要素，對財務管理方法和政策要求做出了規(guī)范。

（四）新《通則》的主要變化

1.規(guī)范了企業(yè)重組清算的管理

（1）新《通則》增加了企業(yè)重組的內容。

（2）新《通則》規(guī)范了企業(yè)合并行為。

案例四：青島啤酒集團企業(yè)重組。

企業(yè)清算的一般程序。

2.完善了企業(yè)的財務監(jiān)督體系

3.對企業(yè)的利潤分配制度進行了改革

案例五：武鋼按貢獻進行利潤分配的制度。

4.規(guī)范了企業(yè)的資金籌集

控制債務籌集風險。

尋求最佳資本結構，實現資本結構的最優(yōu)化。

企業(yè)當期取得財政資金，并不是都可以作為本期利潤核算。

案例六：青島啤酒增發(fā)股票籌資

5.規(guī)范了企業(yè)的成本控制

（1）成本控制的方法。

（2）研發(fā)費用的處理。

（3）企業(yè)應當承擔的社會責任。

（4）業(yè)務費管理；薪酬辦法。

（5）職工福利費制度改革；職工社會保險。

案例七：新興鑄管的成本預算控制。

案例八：百安居的成本控制方法。

6.規(guī)范了企業(yè)的資產運營

（1）資產的營運管理。

（2）企業(yè)目標現金余額的確定。

案例九：鮑摩爾（Baumol）模型的應用。

案例十：米勒-奧爾模型的應用。

（4）信用風險評估。

案例十一：企業(yè)信用風險評估的應用。

（4）企業(yè)存貨管理制度。

案例十二：企業(yè)存貨經濟采購批量的確定。

（5）對外投資的內部決策程序。

（6）資產損失責任的區(qū)分。

（7）無形資產管理。

（8）關聯交易、對外擔保、對外捐贈等行為的要求或限制。

俞老師

北京交通大學教授，博士生導師

中國注冊會計師、高級審計師、國際內部審計師

中央財政部企業(yè)會計準則委員會咨詢專家

ACCA（英國特許公認會計師）

國家發(fā)改委培訓中心社會培訓部特聘教授、首席培訓師

國資委職業(yè)經理人研究中心客座教授、高級培訓師

中國管理科學研究院研究員、專家委員會專家

中國注冊會計師協(xié)會會員

中國管理會計學會常務理事

中國企業(yè)內部控制標準委員會委員

中國科學院研究生院特聘教授

清華大學長三角研究院客座教授、高級培訓師

中國民航總局干部管理學院審計會計培訓中心客座教授

英國《投資人》雜志自由撰稿人

能力證書：1993年獲得中國注冊會計師證書，同年加入中國注冊會計師協(xié)會。

會計師事務所高級合伙人、簽字注冊會計師。

1996年赴英國研修，獲ACCA（英國特許公認會計師）證書。

2000年獲得高級審計師證書，同年加入中國內部審計協(xié)會。

著作：在中國財經出版社、國防工業(yè)出版社、機械工業(yè)出版社、經濟科學出版社和北京交通大學出版社以及《財務與會計》雜志上發(fā)表《財務管理的策略和方法》、《COSO:企業(yè)內部控制與風險管理》、《國有企業(yè)內部控制設計與運用》、《企業(yè)內部控制流程設計》、《集團公司財務內部控制子系統(tǒng)設計》、《企業(yè)財務風險管理》、《企業(yè)財務風險有效控制》、《財務報表分析》、《企業(yè)財務分析》、《企業(yè)成本管理與控制》、《企業(yè)財務戰(zhàn)略》、《企業(yè)納稅核算技能》、《新稅制改革與納稅籌劃》、《企業(yè)管理層的納稅管理與納稅風險控制》等6部著作和50多篇論文。

客戶見證：中石化國際事業(yè)部、中國電信集團公司、中國聯通有限公司、中國國家電網集團公司、北大荒股份有限公司、賽迪傳媒股份有限公司、中國神華股份有限公司、中國海洋石油總公司、 中國建設銀行、信達投資總公司、中國農業(yè)銀行、中國工商銀行、中國銀行、中國國家開發(fā)銀行、中國集裝箱控股集團、中國人壽保險股份有限公司、中國進出口保險公司、中國鐵路通訊信號集團公司、中國地質煤炭總局、中國煤炭能源集團公司、中國兵器集團公司北方總公司、首都機場股份有限公司、中國冶金科工集團公司、中國出國人員服務總公司、中國電力財務公司、中國路橋集團公司、中國新興建設開發(fā)總公司、審計署、海關總署、中國民航總局、中國原子能研究院、中國海洋總局、交通部、中國廣電總局、中國科學院研究生院等。

1996年至今，為160多家上市公司、中央企業(yè)做財務管理、會計、稅收方面的培訓、財務預測與規(guī)劃、內部控制與風險管理設計以及其他管理咨詢。

培訓課程：

1.企業(yè)會計準則講解2010

2.企業(yè)全面預算管理（一）、（二）

3.企業(yè)納稅籌劃與避稅（一）、（二）

4.企業(yè)納稅籌劃應用技巧與案例分析

5.企業(yè)管理層的納稅管理

6.新稅收法規(guī)運用與涉稅風險規(guī)避

7.企業(yè)內部控制基本規(guī)范

8.企業(yè)風險管理與內部控制（一）、（二）

9.企業(yè)財務風險管理

10.企業(yè)財務規(guī)劃與財務預測

11.企業(yè)績效管理

12.企業(yè)財務風險控制（專業(yè)版）

13.企業(yè)投融資管理

14.公司理財

15.企業(yè)資本運營（一）、（二）

16.非財務人員的財務管理（一天）

17.企業(yè)會計準則與納稅籌劃

18.企業(yè)財務報表解讀與分析

19.企業(yè)財務決策能力提升

20.非財務人員財務管理的策略和方法（一）、（二）

21.行政事業(yè)單位會計核算與實務操作

22.行政事業(yè)單位國有資產管理（2009新版）

23.合同法與票據法

24.企業(yè)財務戰(zhàn)略

25.《新所得稅法及其實施條例》講解

26.新《公司法》及其對企業(yè)的影響

27. 企業(yè)流動資產內部控制與風險管理

28企業(yè)成本費用的管理與控制

29.企業(yè)現金風險管理與控制

30.新《企業(yè)財務通則》講解

31.金融危機下的財務風險管理與應對

32.新企業(yè)所得稅法與企業(yè)會計準則的差異與調整

33.新稅制改革與納稅籌劃

34.國有企業(yè)境內外上市比較

35.企業(yè)納稅核算技能訓練

36.企業(yè)所得稅匯算清繳與納稅申報

37.企業(yè)全面成本管理

38.企業(yè)內部控制流程設計與運用

39.企業(yè)內部控制應用指引

40.企業(yè)財務風險有效控制

41.企業(yè)財務分析（一）、（二）

42.企業(yè)增值稅的核算與納稅申報

43.企業(yè)稅務主管的六大能力提升

44.企業(yè)融資分析

45企業(yè)投資分析

46.企業(yè)成本分析

47.企業(yè)財務風險預警分析與風險防范

48.企業(yè)財務預測分析

49.企業(yè)虛假財務報表分析

50.企業(yè)標準成本與目標成本控制

51.企業(yè)內部控制流程設計

52.國際財務報告準則變革與應對

53.行政事業(yè)單位財政收支制度改革與會計核算

54.行政事業(yè)單位內部控制

55.“小金庫”治理與發(fā)票管理

56.企業(yè)內部控制評價指引

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