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課程目標(biāo)

新年伊始，各地海關(guān)根據(jù)上級海關(guān)的部署要求，將進(jìn)一步完善對企業(yè)的監(jiān)管，并轉(zhuǎn)變管理理念，由“物”及“人”，即以企業(yè)（資信）為管理單位進(jìn)行分類通關(guān)、風(fēng)險布控，亦陸續(xù)出臺了許多通關(guān)便利措施。本課程在原版的基礎(chǔ)上作了升級，學(xué)習(xí)本課程的收益如下：

⒈對我國進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理、對外貿(mào)易管制具有一定的了解；

⒉知曉我國進(jìn)出口貨物通關(guān)作業(yè)流程，規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理，提高企業(yè)通關(guān)效率，降低企業(yè)通關(guān)成本；

⒊掌握影響海關(guān)事務(wù)操作及企業(yè)通關(guān)成本和通關(guān)效率的技術(shù)因素，合理利用這些技術(shù)層面的操作策略謀取企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤最大化；

⒋充分理解海關(guān)新近推出的相關(guān)法律法規(guī)文件，合理有效的利用這些政策，降低企業(yè)成本，便利通關(guān)。

課程對象：

進(jìn)出口企業(yè)報關(guān)員、關(guān)務(wù)人員、物流、采購經(jīng)理等

課程大綱

一、貨物通關(guān)與海關(guān)管理

1、中國海關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置

2、海關(guān)的四大基本職能

3、貨物通關(guān)涉及的部門

4、學(xué)會主動與海關(guān)溝通

5、通關(guān)不是企業(yè)關(guān)務(wù)的全部

6、關(guān)務(wù)鏈概念簡介

二、貨物通關(guān)與貿(mào)易管制

1、貿(mào)易管制與海關(guān)監(jiān)管

2、貿(mào)易管制的基本框架

3、貿(mào)易管制海關(guān)管理措施

4、什么是“三檢”，如何做商檢

5、許可證件與貨物快速清關(guān)

6、如何判斷是否需要許可證件

7、什么是一批一證

8、廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金征收使用管理辦法

三、通關(guān)作業(yè)流程及核心內(nèi)容

1、常規(guī)通關(guān)作業(yè)流程

2、什么叫規(guī)范申報

3、如何認(rèn)識申報不實

4、如何讓查驗胸有成竹

5、什么情況移送緝私（以南京海關(guān)為例）

6、海關(guān)近期通關(guān)新政

7、海關(guān)企業(yè)分類管理

8、什么叫高風(fēng)險布控商品

9、什么是保稅加工

10、加工貿(mào)易海關(guān)監(jiān)管要求

11、如何開展加工貿(mào)易業(yè)務(wù)

12、加工貿(mào)易風(fēng)險防范

13、加工貿(mào)易常見失誤如何補(bǔ)齊

14、減免稅政策的把握與管理

15、如何辦理參展貨物進(jìn)出

16、如何辦理暫時進(jìn)出口業(yè)務(wù)

17、如何辦理對外承包業(yè)務(wù)

18、如何辦理貨物轉(zhuǎn)關(guān)運輸

19、如何辦理貨物的退運

20、“屬地申報，口岸驗放”

21、無紙化報關(guān)知識簡介

22、如何審核通關(guān)物流費用

23、如何預(yù)知通關(guān)時間數(shù)

24、如何合理利用綜保區(qū)的清關(guān)便利政策

25、一鍵放行縮短企業(yè)清關(guān)時間

26、如何與代理合作雙贏

27、電子支付介紹

29、海關(guān)擔(dān)保的運用

四、歸類、估價實務(wù)操作

1、《稅則》制定及結(jié)構(gòu)

2、商品歸類的爭議解決

3、歸類總規(guī)則理解及運用

4、影響商品歸類的因素分析

5、企業(yè)商品歸類操作策略

6、商品歸類與成本控制

7、企業(yè)如何申報貨物價格

8、海關(guān)如何確定貨物價格

9、成交價格估價方法的運用

10、海關(guān)其他審價辦法的理解

11、如何有效解決價格爭端

12、貨物價格認(rèn)定與成本控制

五：通關(guān)環(huán)節(jié)風(fēng)險規(guī)避

吳老師

中國職業(yè)經(jīng)理人（高級物流方向）、報關(guān)員、經(jīng)濟(jì)師（人力資源）、培訓(xùn)師。

1989年-進(jìn)入江蘇首家外資企業(yè)工作，先后在手套、服裝、注塑、機(jī)械、化工電子行業(yè)及咨詢公司工作，陸續(xù)從事倉管、制造、人事、總務(wù)、銷售、報關(guān)物流、培訓(xùn)、TOC推行項目等崗位。在工作中善于積累經(jīng)驗、活學(xué)活用、總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化流程。

曾用TOC、LP管理技術(shù)協(xié)助所在企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場管理取得一定經(jīng)濟(jì)實效；精通加工貿(mào)易管理實務(wù)（最多一年為所在企業(yè)核銷8本海關(guān)手冊）、熟悉工廠物流流程、善用網(wǎng)絡(luò)計劃、橫跨關(guān)務(wù)制造協(xié)同管理、擅長通用類管理課程的培訓(xùn)，同時憑借自己善于培訓(xùn)員工的特長，曾為所服務(wù)的企業(yè)帶出了一支工作效率高、讓老板最省心的團(tuán)隊。

上海培訓(xùn)師聯(lián)合會會員、管理咨詢師、中華講師網(wǎng)注冊講師。

吳老師課程（2013年主推課程）：

《加工貿(mào)易電子化手冊跨部門協(xié)同管理技巧與實務(wù)》

《加貿(mào)單耗管理決定企業(yè)成敗》

《關(guān)務(wù)鏈與加工貿(mào)易規(guī)范化管理》

《最新進(jìn)出口通關(guān)實務(wù)》

《基于生產(chǎn)優(yōu)先的企業(yè)關(guān)務(wù)管理》

《如何做一名稱職的關(guān)務(wù)經(jīng)理》

《企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理與成本控制》

《TOC在生產(chǎn)管理中的運用》

《物流管理》專業(yè)類課程之授課

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