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【課程背景】

◆近期工業(yè)和信息化部作“推進信息化和工業(yè)化融合，打造中國制造業(yè)升級版”的主旨報告，從制造業(yè)新趨勢、兩化融合、創(chuàng)新驅(qū)動三個方面論述中國制造業(yè)升級路徑。國內(nèi)不少院士、專家紛紛登場為解讀德國工業(yè)4.0，明確了中國制造業(yè)升級的階段性使命，中國如何使“中國制造2025”與智能智慧工廠結(jié)合，本課程圍繞工業(yè)4.0、未來工業(yè)智能制造等熱點話題即將呈現(xiàn)發(fā)布精彩報告。

◆針對工業(yè)4.0核心內(nèi)容，推出相關(guān)培訓(xùn)，包括智能工業(yè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、“物聯(lián)網(wǎng)”和“務(wù)（服務(wù)）聯(lián)網(wǎng)”與工業(yè)以及我國工業(yè)智能化相關(guān)政策解讀以及企業(yè)如何實現(xiàn)工業(yè)4.0升級找到競爭力等。

【課程目標】

◆掌握工業(yè)4.0的發(fā)展由來與基本理念，工業(yè)4.0下的智能工廠與智能制造；

◆如何開展工業(yè)4.0的路徑、方法與工具；

◆轉(zhuǎn)變思想意識，結(jié)合本單位如何使產(chǎn)業(yè)升級。

【學(xué)員對象】

◆ 企事業(yè)單位的中高層管理人員

【培訓(xùn)形式】

◆培訓(xùn)方法：啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、系統(tǒng)介紹、實例驗證、技巧講授、案例分析、培訓(xùn)游戲

◆課程內(nèi)容實戰(zhàn)性，技術(shù)性強，寓理論于實戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達到即學(xué)即用的效果。

【課程大綱】

第一講 德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略：理念與實踐

1. 工業(yè)4.0的誕生背景與發(fā)展又來

2. 工業(yè)4.0的基本理念

3. 國內(nèi)工業(yè)4.0工廠概況

4. 案例分享

第二講 工業(yè)4.0的核心特征，工業(yè)4.0標準化路線圖

1. 工業(yè)4.0的核心是什么

2. 工業(yè)4.0的標準化路線圖

3. 工業(yè)4.0的變革效應(yīng)

4. 工業(yè)4.0與員工管理

第三講 工業(yè)4.0下的智能工廠與智能制造

1. 智慧工廠的構(gòu)建

2. 智慧工廠的流程

3. 智慧工廠的精益布局

4. 工業(yè)4.0下的產(chǎn)品特點

5. 工業(yè)4.0與員工管理

6. 基于信息物理系統(tǒng)的智能工廠輔助系統(tǒng)

7. 工業(yè)4.0下的智能工廠與智能制造現(xiàn)實技術(shù)

第四講 全球先進制造業(yè)發(fā)展新趨勢

1. 全球先進制造業(yè)發(fā)展歷程

2. 全球先進制造業(yè)新趨勢

3. 小組討論

第五講 互聯(lián)網(wǎng)思維與工業(yè)4.0時代制造重新定位

1. 工業(yè)4.0的真實內(nèi)涵

2. 工業(yè)4.0的戰(zhàn)略要點

第六講 “工業(yè)4.0”與新工業(yè)革命

1. 工業(yè)4.0的多模式交互

2. 工業(yè)4.0的效用

3. 工業(yè)4.0與新工業(yè)的面臨挑戰(zhàn)

第七講 CPS、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的比較

1.CPS物理信息系統(tǒng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的比較

2.小組研討與講師的分享

第八講 工業(yè)4.0戰(zhàn)略對我國推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的啟示

1. 工業(yè)4.0與產(chǎn)業(yè)升級的啟示

2. 如何實施工業(yè)4.0

3. 小組研討與講師帶來先進企業(yè)的經(jīng)驗分享

第九講 培訓(xùn)總結(jié)

1.問題答疑

2.學(xué)員自由交流

3.培訓(xùn)總結(jié)

羅老師

萬向集團萬向錢潮 設(shè)備管理

香港福群科技集團 生產(chǎn)經(jīng)理

深圳通源電纜實業(yè) 生產(chǎn)廠長/管理代表

松本智能有限公司 生產(chǎn)總監(jiān)/管理代表

深圳市總會、勞動局 高級講師/評審專家

深圳市長質(zhì)量獎、知名品牌 評審專家

【專業(yè)資格】

1、企業(yè)管理公開課與內(nèi)部培訓(xùn)講師，企業(yè)管理改善咨詢輔導(dǎo)顧問；

2、擔任過卓越績效、深圳知名品牌、深圳市長質(zhì)量獎評審專家、深圳總工會高級講師；

3、長期從事現(xiàn)場6S管理改善與提升、設(shè)備全員保全TPM、精益生產(chǎn)、六西格碼等培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)工作，為服務(wù)的企業(yè)實戰(zhàn)應(yīng)用和解決實際問題，管理改善取得了良好的經(jīng)濟效益。

【培訓(xùn)課程】

《JIT與精益生產(chǎn)管理》、《工業(yè)4.0》、《生產(chǎn)計劃與物料控制》、《安全管理》、《卓越現(xiàn)場管理與十大利器》、《設(shè)備管理》、《人力資源與團隊執(zhí)行力》、《KPI績效考核》、《杰出班組長培訓(xùn)》、《時間管理》、《研發(fā)管理》、《團隊執(zhí)行力與溝通管理》、《6σ實戰(zhàn)培訓(xùn)》

授課風(fēng)格：

授課富有激情，加上生動的故事案例配合，以大量自身經(jīng)歷結(jié)合各種心態(tài)進行互動交流，以情動人，以理服人，學(xué)員易于感悟，接受并改善，從而達到提升學(xué)員心態(tài)素質(zhì)，提升員工工作積極主動性的效果。言傳身教，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，課程具有很強的實戰(zhàn)性和可操作性，生動活潑，參于性強。生動而深刻的培訓(xùn)激發(fā)了人的思維，深入淺出，易學(xué)易懂記憶深刻，能解決實際中的問題。

【個人特長】

十多年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，從基層做起，曾多年與日本專家一起工作，學(xué)習(xí)掌握JIT準時化生產(chǎn)、TPS精益生產(chǎn)方式、品質(zhì)管理，多次學(xué)習(xí)了ISO9000、TS16949與六西格碼，獲得國家注冊審核員資質(zhì)。對質(zhì)量管理, 精益六西格瑪及精益TPM設(shè)備管理有系統(tǒng)地研究，能同時為企業(yè)提供質(zhì)量管理，精益六西格瑪，精益TPM設(shè)備管理等培訓(xùn)和咨詢解決方案。最近十年一直潛心研究精益六西格瑪在國內(nèi)企業(yè)中的應(yīng)用，擅長體系內(nèi)審員培訓(xùn)與現(xiàn)場輔導(dǎo)及生產(chǎn)、品質(zhì)系統(tǒng)管理改善，其中：六西格瑪、精益管理咨詢顧問為專長。

曾服務(wù)的客戶：

中大印刷、德昌電機、高怡達集團、南車集團、瑞谷科技、松本智能、遠東塑膠、航嘉電子、富士康科技、瑞谷科技、旭日集團、格蘭仕、名冠集團、豪利士、Volex、深圳三大電信、愛普生、北海漁村、神舟電腦、江門市人民政府、華富五金、華宇鋼構(gòu)、勁嘉國際、晟泰五金、樂鈴電器、華潤涂料、深圳教育局廣電科技、視得安樓、宇對講、華南國源、南粵集團澳門昆侖、騰盛工控、旺鑫、聯(lián)想手機、衡水老白干、山東民和、金鑼集團、中山移動、郵儲銀行、東志器材、山能科技、永信物流、聚友源、威靈電機、萊爾德電子、康定股份、新升電業(yè)、深圳海關(guān)、盛元電子、京泉華、OPPO、泛仕達電機、瑞德集團、匯頂科技、興澄特鋼、阜煙、貴煙、海天調(diào)味、深圳地鐵、中廣核、恒通源、沙鋼集團、亨通光電、思達儀表、華僑城文化、五洲賓館、中外運、韻輝物流、深圳人才大市場、深圳地鐵、諾斯貝爾、青島啤酒、三花集團。

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