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課程背景：

當(dāng)代財務(wù)管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經(jīng)營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。但據(jù)IBM調(diào)查顯示，只有23%的財務(wù)管理者屬于 “價值整合者”，即掌握了高超的業(yè)務(wù)洞察力和高效的財務(wù)效率。為應(yīng)對日新月異的挑戰(zhàn)，現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)需要具備戰(zhàn)略眼光、精通價值管理、駕馭資金周轉(zhuǎn)、把握風(fēng)險控制、通曉績效評價、業(yè)財融合，高效地組織企業(yè)的各項(xiàng)財務(wù)管理和會計(jì)工作。

課程收益：

● 優(yōu)化財務(wù)分析與規(guī)劃能力

● 聚焦價值導(dǎo)向管理，成為企業(yè)的價值創(chuàng)造者

● 優(yōu)化配置資源，實(shí)現(xiàn)財務(wù)業(yè)績最大化

● 掌握中國財務(wù)經(jīng)理的生存現(xiàn)狀，明確中國財務(wù)經(jīng)理的職能發(fā)展方向

● 明確財務(wù)職能轉(zhuǎn)型的方向，企業(yè)如何尋求價值創(chuàng)造的新空間

● 通過國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理模式借鑒，吸取寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

課程對象：

CFO、主管財務(wù)的副總裁、主管財務(wù)的副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、會計(jì)主管、成本主管、稅務(wù)主管、財務(wù)分析師、財務(wù)人員、會計(jì)人員、稅務(wù)人員、管理會計(jì)人員、業(yè)務(wù)管理人員

課程大綱

第一講：新時代的企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型

一、互聯(lián)網(wǎng)思維與財務(wù)轉(zhuǎn)型

1. 互聯(lián)網(wǎng)的時代大變革

2. 轉(zhuǎn)型時期的財務(wù)創(chuàng)值管理

3. 從工業(yè)時代到互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)值演變

4. 財務(wù)功能再創(chuàng)造—戰(zhàn)略、運(yùn)營、專業(yè)財務(wù)

二、財務(wù)轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造

1. 現(xiàn)代CFO的職責(zé)及卓越領(lǐng)導(dǎo)力

2. 超競爭時代的戰(zhàn)略新思維

3. 業(yè)財融合與價值創(chuàng)造

案例分析：華為緣何備受尊敬？

第二講：從報表看企業(yè)，解析數(shù)字背后的秘密

一、企業(yè)的基本財務(wù)報表

1. 企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負(fù)債表

2. 企業(yè)的“面子”：利潤表

3. 企業(yè)的“日子”：現(xiàn)金流量表

二、財務(wù)報表的閱讀與評價

1. 資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與評價

1）公司財務(wù)安全評價

2）公司償債能力評價

2. 利潤表的閱讀與評價

1）公司盈利能力評價

2）公司發(fā)展前景預(yù)測

3. 現(xiàn)金流量和現(xiàn)金流量表的閱讀與評價

4. 會計(jì)報表之間的關(guān)系，就是最原始的戰(zhàn)略執(zhí)行力提升的關(guān)系圖

5. 公司經(jīng)營效率評價

6. 財務(wù)報表的延伸和管理會計(jì)報表體系

案例分析：以某公司為例，如何通過財務(wù)報表數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營

第三講：企業(yè)盈利能力及周轉(zhuǎn)能力分析

一、企業(yè)盈利能力分析

1. 增加現(xiàn)金收入的主要途徑

2. 收入、費(fèi)用、利息、稅收如何影響利潤?

3. 應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響

4. 銷售利潤的提升——盈利能力分析

1）毛利率和利潤率

2）投資回報率

案例解析：某上市公司盈利能力分析

二、企業(yè)周轉(zhuǎn)能力分析

1. 現(xiàn)金為王——現(xiàn)金流分析

2. 資金周轉(zhuǎn)率

3. 現(xiàn)金持有成本

課堂討論：提高資金周轉(zhuǎn)的方法有哪些?

案例解析：資金鏈斷裂導(dǎo)致的企業(yè)破產(chǎn)

4. 存貨對現(xiàn)金流的影響

5. 應(yīng)收帳款的增減對企業(yè)現(xiàn)金流的影響

6. 應(yīng)收賬款的管理方法

7. 客戶信用分析與風(fēng)險評估

8. 存貨管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

9. 存貨與利潤的關(guān)系

案例解析：豐田汽車

第四講：企業(yè)營運(yùn)資本及現(xiàn)金流管理

一、營運(yùn)資本(WCR)管理

1. WCR概念

2. WCR與管理效率

3. WCR評估與決策

4. WCR與現(xiàn)金需求

5. OPM戰(zhàn)略

6. 營運(yùn)資本各項(xiàng)目的管理

案例講解：比亞迪的營運(yùn)資本管理

二、現(xiàn)金流量預(yù)測及預(yù)算

1. 企業(yè)經(jīng)營管理中的現(xiàn)金流量預(yù)算——年度、季度、月度、周、日

2. 現(xiàn)金流量預(yù)算編制邏輯

3. 現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)備

4. 短期現(xiàn)金預(yù)算編制方法

5. 長期現(xiàn)金預(yù)算編制方法

第五講：企業(yè)管理中的財務(wù)決策

一、采購環(huán)節(jié)中的財務(wù)決策

1. 最佳采購量確定

2. 付款方式?jīng)Q策

二、生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的財務(wù)決策

1. 生產(chǎn)計(jì)劃決策

2. 最佳庫存量決策

三、銷售環(huán)節(jié)中的財務(wù)決策

1. 促銷方案決策

2. 收款方式?jīng)Q策

四、投資環(huán)節(jié)中的財務(wù)決策

1. 固定資產(chǎn)更換決策

2. 投資項(xiàng)目決策

五、其他財務(wù)決策

案例講解：某上市公司財務(wù)決策流程

課程總結(jié)與回顧

1. 課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧

2. 答疑解惑

林老師

林一斌老師 財務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家

工商管理學(xué)碩士

美國注冊管理會計(jì)師協(xié)會CMA認(rèn)證講師

中級會計(jì)師、國家二級理財規(guī)劃師（ChFP）

廈門大學(xué)財務(wù)總監(jiān)俱樂部成員

廈門市高級會計(jì)人才信息庫成員

共青團(tuán)廈門青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會理事單位、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

福建省人文社科研究基地-財務(wù)與審計(jì)研究中心 研究員

曾任：大信會計(jì)事務(wù)所福建分所 項(xiàng)目經(jīng)理

現(xiàn)任：福建省亞太鵬盛稅務(wù)師事務(wù)所 高級合伙人

交通銀行、漳州郵儲銀行、平安保險、泰康保險、太平洋保險、廈門廣電集團(tuán)、海峽導(dǎo)報社、廈門日報、TOTO衛(wèi)浴、廈航國旅、浪ssas莎襪業(yè)等多家大型及上市公司提供審計(jì)或財務(wù)管控整體服務(wù)工作。

豪客來餐飲、鷺工集團(tuán)、磊鑫集團(tuán)、昂樂教育等大型企業(yè)常年財務(wù)顧問

▲ 10年財務(wù)管理與咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)：曾就職于全國百強(qiáng)會計(jì)師事務(wù)所—大信會計(jì)師事務(wù)所，為16家大型國有企業(yè)、21家上市公司、11家擬上市公司提供股份制改制與上市服務(wù)工作，累計(jì)完成了76份企業(yè)年度審計(jì)報告、121份專項(xiàng)股權(quán)改制方案、116份上市企業(yè)所得稅匯算清繳報告，并帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功完成了多個審計(jì)項(xiàng)目。具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)、豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)，他結(jié)合國內(nèi)大型企業(yè)及上市公司先進(jìn)的財務(wù)管理實(shí)踐，為多家上市公司和民營企業(yè)建立先進(jìn)的財務(wù)管控體系進(jìn)行過策劃、指導(dǎo)并提供幫助和輔導(dǎo)，取得了非常好的效果。

▲ 8年高校及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：多年來林老師為多家院校及企業(yè)培訓(xùn)及財務(wù)輔導(dǎo)，擅長運(yùn)用財務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，曾為廈門通訊企業(yè)、金融企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、媒體單位、制造企業(yè)、事業(yè)單位、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等授課，授課主題包含《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《財務(wù)報表分析與風(fēng)險防范》、《成本分析與控制》、《全面預(yù)算管理》、《總經(jīng)理的財務(wù)管理》、《資金預(yù)測及利潤計(jì)劃制定》、《企業(yè)財務(wù)分析與管理決策》、《管理會計(jì)及財會人員轉(zhuǎn)型》等課程培訓(xùn)，累計(jì)受訓(xùn)學(xué)員超過12000人，課程好評率均在85%以上，多家企業(yè)重復(fù)采購財務(wù)課程。

授課風(fēng)格：

林老師扎實(shí)的財務(wù)理論知識與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效結(jié)合，形成了他嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、實(shí)用、生動的授課風(fēng)格；將課程專業(yè)性和趣味性并重，理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，將財務(wù)管理和戰(zhàn)略、經(jīng)營管理融為一體。課程深入淺出，風(fēng)格新穎、活躍，視角獨(dú)到，內(nèi)容充實(shí)縝密，一貫受到學(xué)員的高度贊揚(yáng)。

主講課程：

《全面預(yù)算管理》

《會計(jì)合規(guī)實(shí)務(wù)》

《成本分析與控制》

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》

《管理會計(jì)及財會人員轉(zhuǎn)型》

《企業(yè)財務(wù)分析與財務(wù)決策》

《財務(wù)報表分析與風(fēng)險防范》

《社保稅務(wù)統(tǒng)征及個稅法修訂背景下企業(yè)全面?zhèn)€人所得稅風(fēng)險及規(guī)避》

部分授課企業(yè)：

通訊企業(yè)：中國電信廈門分公司（市行）、中國電信廈門分公司(江頭)、中國電信廈門分公司（濱北）中國電信福州分公司……

金融企業(yè)：農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、中國郵政、漳州郵儲銀行、平安保險、泰康保險、太平洋保險、廈門萬銀投資、樂高明金融、金圓集團(tuán)……

互媒體單位：廈門廣電集團(tuán)、福州廣電集團(tuán)、龍巖廣電集團(tuán)、數(shù)字廣通、海峽導(dǎo)報社、廈門日報、海西晨報……

制造型企業(yè)：ABB低壓、廈門威迪亞科技有限公司、三達(dá)膜科技、TOTO衛(wèi)浴……

企業(yè)協(xié)會：黑馬會廈門分會、廈門女企業(yè)家協(xié)會、廈門市泉州商會、廈門教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)盟……

事業(yè)單位：廈門市專利局、海滄人民警察學(xué)校、國仁工友之家、同心慈善會、廈門市人事局、 廈門公安局同安分局、翔安共青團(tuán)委、廈門總工會……

大專院校：華僑大學(xué)、集美大學(xué)、廈門外國語中學(xué)、廈門大學(xué)、福州大學(xué)、泉州信息學(xué)院、泉州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、廈門教師進(jìn)修學(xué)院……

其他企業(yè)：鎏邦商貿(mào)有限公司、豪州市煙草、廈航國旅、廈門威亮光學(xué)有限公司、廈門盈拓商務(wù)有限公司、元初食品、惠盈動保、廈門交通軌道集團(tuán)項(xiàng)目管理部、8090酒店管理集團(tuán)、浪漫宣言服裝、心緣欣女裝、浩野裝飾、浪莎襪業(yè)廈門總代、安利（中國）莆田團(tuán)隊(duì)、廈門建發(fā)集團(tuán)、廈門鷺工集團(tuán)、泉州磊鑫建筑集團(tuán)、歐米商貿(mào)、海西置業(yè)、普瑞特科技、?；圻_(dá)果蔬、橙號科技、中清睿環(huán)境科技、廈門國貿(mào)、銀豹收銀、廈門紅巖汽車服務(wù)、廈門嘉晟集團(tuán)、華邁科技、廣州愛音樂……

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