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重塑格局——國際局勢與中國周邊安全對(duì)策

【課程編號(hào)】:NX09777

【課程名稱】:

重塑格局——國際局勢與中國周邊安全對(duì)策

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:國際局勢培訓(xùn),中國周邊安全對(duì)策培訓(xùn)

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課程背景:

面對(duì)如今中國強(qiáng)勢崛起時(shí)代的到來,作為企業(yè)管理者:

1. 你是不是弄不明白什么是國際關(guān)系的變化?

2. 你是不是經(jīng)常為難以把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢而憂心?

3. 你的企業(yè)是不是難以理解一些時(shí)事新聞熱點(diǎn)?

4. 您是不是想方設(shè)法進(jìn)行學(xué)習(xí)卻無從下手?

5. 員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到艱深理論卻沒有學(xué)習(xí)的途徑?

6. 如何讓您的團(tuán)隊(duì)能夠順利了解“一帶一路”與中國對(duì)外關(guān)系?

——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您在短時(shí)間內(nèi)理解“一帶一路”與國際關(guān)系概念,了解全球競爭趨勢,提升競爭力,在互聯(lián)網(wǎng)、全球一體化的競爭的時(shí)代堅(jiān)如磐石,應(yīng)對(duì)自如。

課程收益:

● 樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí),學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析;

● 牢記“一帶一路”與“新常態(tài)”的前世今生,了解國際地緣政治;

● 了解未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀趨勢,掌握新常態(tài)的幾大特征;

● 學(xué)會(huì)把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展方向的實(shí)用方法,并在實(shí)際工作中加以體會(huì);

● 學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識(shí)。

課程對(duì)象:

企業(yè)骨干員工

課程大綱

第一講:格局與秩序——國際關(guān)系大背景

一、世界各大國拿錯(cuò)的劇本?

1. 熊掌:俄羅斯強(qiáng)勢擴(kuò)張版圖,北極熊兇猛本色

2. 鷹抓:美國四處點(diǎn)火,中東亞太不寧

3. 獅吼:歐洲債務(wù)危機(jī)全球側(cè)目

4. 龍飛:中國遭遇各國抗議

二、亞投行“朋友圈”擴(kuò)容

1. 驚天眾籌:橫跨亞非拉90個(gè)國家的巨型項(xiàng)目

2. 戰(zhàn)略攻勢:博弈下的三大跨國金融機(jī)構(gòu)

3. 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖:中國的外匯儲(chǔ)備Vs美國國債風(fēng)險(xiǎn)

第二講:大國外交——美日俄歐關(guān)系

一、“一帶一路”對(duì)決“重返亞太”——中美關(guān)系

1. 從朝鮮戰(zhàn)爭到越南戰(zhàn)爭:中美敵對(duì)期

2. 從對(duì)越反擊到中美建交:中美解凍期

3. 改革開放到反恐戰(zhàn)爭:中美蜜月期

4. 重返亞太與貨幣危機(jī):中美博弈期

5. 中美關(guān)系小結(jié)

二、“北極熊”與“雙頭鷹”——中俄(蘇)關(guān)系

1. 沙俄時(shí)期:蠶食與鯨吞帶血的領(lǐng)土

2. 蘇俄時(shí)期:國共相爭的幾次彎路

3. 蘇聯(lián)時(shí)期:大國陰影之下的小心翼翼

4. 俄羅斯時(shí)期:互相需要的國家利益考量

5. 中俄關(guān)系小結(jié)

三、敲打日本為哪般

1. 初露爪牙:日本的崛起之路

2. 二次崛起:無所不在的日本制造

3. 產(chǎn)業(yè)對(duì)決:中國產(chǎn)業(yè)升級(jí)與戰(zhàn)略擴(kuò)張

4. 中日兩國關(guān)系的未來

四、歐洲列強(qiáng)的無力回天

1. “金豬四國”的笑話——葡萄牙、意大利、希臘、西班牙

2. 五強(qiáng)的尷尬——英法德意西與中國的關(guān)系

3. 歐盟與歐元區(qū)的未來

4. 人民幣國際化與歐洲關(guān)系

5. 小結(jié):中歐關(guān)系的未來

第三講:不能搬家的鄰居——周邊國際關(guān)系

一、韓國——落后逆襲的絕佳范例

1. 南朝鮮:爭議之下的獨(dú)立

2. 樸正熙:獨(dú)裁之下的起步

3. 穩(wěn)幫扶:產(chǎn)業(yè)選擇與崛起

4. 金融戰(zhàn):九七危機(jī)與升級(jí)

5. 文化強(qiáng):韓流攻陷與創(chuàng)造

6. 朝韓爭:中韓關(guān)系未來走勢

二、印度——新一個(gè)大國的潛在威脅

1. 不可思議:兩極分化嚴(yán)重的國度

2. 起飛速度:與中國并駕齊驅(qū)的速度

3. 南亞大國:地區(qū)霸主的日益膨脹

4. 人口體量:巨大人口產(chǎn)生的天量價(jià)值

5. 中印關(guān)系:中美俄大背景下的選擇

三、其他周邊國家關(guān)系

1. 東南亞:下南洋十字路口的爭奪戰(zhàn)

2. 巴基斯坦、伊朗:能否是新的能源替代線路

3. 亞丁灣:關(guān)鍵時(shí)機(jī)護(hù)航?jīng)Q策

4. 非洲:中國傳統(tǒng)援助之下的戰(zhàn)略考量

5. 中亞:“斯坦”們的騎墻戰(zhàn)術(shù)

6. 西亞:兩千年戰(zhàn)場從未消停

7. 美洲:遙遠(yuǎn)布下的未來種子

第四講:寫在最后——適合自己的,才是最好的

一、國際秩序新局面

1. 列強(qiáng)爭霸:五百年秩序變更史

2. 兩次大戰(zhàn):國際秩序的重新洗牌

3. 格局重塑:冷戰(zhàn)兩極與美國一極格局

4. 挑戰(zhàn)秩序:中國是否另一個(gè)蘇聯(lián)?

5. 展望未來:全球未來經(jīng)濟(jì)格局展望

二、知己知彼,百戰(zhàn)不殆

1. 為時(shí)不晚——對(duì)“一帶一路”與“新常態(tài)”的再認(rèn)識(shí)

2. 未雨綢繆——對(duì)“一帶一路”與“新常態(tài)”的提早準(zhǔn)備

3. 后發(fā)逆襲——戰(zhàn)國時(shí)代群雄逐鹿

4. 核心在哪——中國產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)

三、適合自己的,才是最好的

1. 中西方的差距來源與未來

2. 制訂自己企業(yè)或行業(yè)的新常態(tài)策略

3. 制勝未來的信心

黃老師

黃碩老師 宏觀經(jīng)濟(jì)研究專家

中山大學(xué)工商管理碩士

資深媒體人,高級(jí)培訓(xùn)師

曾任知名報(bào)業(yè)集團(tuán)部門主任

廣東省項(xiàng)目管理學(xué)會(huì) 常務(wù)理事

和訊網(wǎng)專欄作家,央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員

騰訊網(wǎng)媒體顧問,中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)高級(jí)評(píng)論員

中山大學(xué)中國品牌研究中心高級(jí)研究員

浙江大學(xué)客座講師,北京大學(xué)特聘講師

“MBA中國新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)

黃老師專注于宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究,對(duì)當(dāng)前政治形勢與經(jīng)濟(jì)政策研究有很深的造詣,尤其擅長將宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)以及市場營銷策劃等方面相結(jié)合的咨詢與教育培訓(xùn)。先后從國內(nèi)外名師獲得扎實(shí)全面的知識(shí)體系,吸收全新國際經(jīng)濟(jì)理念,形成了最符合本土智慧的營銷理論和應(yīng)對(duì)策略,幫助中國企業(yè)和政府認(rèn)識(shí)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、并進(jìn)行有效營銷為使命。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

三家企業(yè)合伙人

數(shù)十家企業(yè)家私人管理顧問

常年擔(dān)任廣東省中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢顧問專家

黃碩老師 中山大學(xué)工商管理碩士,大學(xué)畢業(yè)后一直服務(wù)于報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)。MBA的求學(xué)經(jīng)歷讓黃碩老師具備了深厚的專業(yè)學(xué)識(shí),畢業(yè)不久就輕松斬獲“MBA中國新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)。十多年報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)更讓黃老師親歷了各種經(jīng)濟(jì)政策的風(fēng)云變幻。多年來,黃老師悉心研究經(jīng)濟(jì)政策及形勢的變化,擔(dān)任騰訊網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員、中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)高級(jí)評(píng)論員、和訊網(wǎng)專欄作家,央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員等。同時(shí),黃老師結(jié)合自身資源,立足于為本土企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),以幫助企業(yè)提升經(jīng)營業(yè)績、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)為己任,常年擔(dān)任廣東省中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢顧問專家。

黃老師一直專注宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究與實(shí)踐,在政策研究方面實(shí)力不凡。黃老師深刻理解傳統(tǒng)企業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)變化中的困惑與不足,注重立足實(shí)踐、結(jié)合國情,切實(shí)解決企業(yè)問題。

黃老師最擅長講授宏觀經(jīng)濟(jì)、政策研究、戰(zhàn)略管理等方面的專業(yè)課程,并熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識(shí),能夠快速對(duì)客戶和學(xué)員的需求做出積極反應(yīng)及準(zhǔn)確判斷,能根據(jù)企業(yè)具體問題編寫培訓(xùn)案例并且提供有效解決方案,為企業(yè)提供有針對(duì)性的咨詢式培訓(xùn),從而有針對(duì)性地解決企業(yè)的各項(xiàng)問題。

黃老師的課程更具有嫻熟的培訓(xùn)技巧,培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性,而培訓(xùn)的方式卻充滿激情!為多家企業(yè)進(jìn)行成功培訓(xùn),深受學(xué)員喜愛。先后為中山大學(xué)、可口可樂、廣州電信,廣東移動(dòng),廣電運(yùn)通,中信銀行,深圳邁瑞,順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報(bào)業(yè)、遼漁集團(tuán)等企業(yè)講授課程,因教學(xué)效果好,培訓(xùn)學(xué)員約達(dá)上萬人次,受到學(xué)員的一致好評(píng)。

主講課程:

《如何能招招領(lǐng)先——經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析與銀行業(yè)發(fā)展趨勢》

《不要與趨勢為敵——中國房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢》

《盛世危局與重生——中國金融業(yè)的危機(jī)與應(yīng)對(duì)》

《我為什么投資你——中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與投資機(jī)會(huì)》

《誰會(huì)第一個(gè)倒下——貨幣戰(zhàn)爭下的商業(yè)銀行機(jī)遇與挑戰(zhàn)》

《把握時(shí)代的脈博——當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)向與投資機(jī)會(huì)》

《誰說大象不能跳舞——國企混合所有制改革解讀》

《我不做大哥很多年——“一帶一路”戰(zhàn)略解析與中國新常態(tài)》

授課風(fēng)格:

問題導(dǎo)向,直擊疑難困惑,深入淺出,富有吸引力;

學(xué)員導(dǎo)向,注重互動(dòng)交流,形象生動(dòng),富有感染力;

教練導(dǎo)向,突出實(shí)務(wù)操作,落地生根,富有拓展力!

客戶見證:

黃老師的真的很厲害,能夠把復(fù)雜的理論知識(shí)用這么簡單的語言表述出來,而且口若懸河滔滔不絕,簡單的比喻就讓我們把復(fù)雜的國內(nèi)國際事件都了解得一清二楚,真是反復(fù)雜問題簡單化,才是牛人。

——華南師范大學(xué)學(xué)習(xí)顧問 羅老師

黃老師真是博學(xué)多才,能夠把很多歷史事實(shí)串在短短的課程中,難以想象黃老師的知識(shí)積累是何等的廣博;有時(shí)候逗得大家會(huì)心一笑,有時(shí)候說得大家熱淚盈框,有時(shí)候引得我們感動(dòng)身受。聽黃老師的課程絕對(duì)是一種享受。

——亞洲商學(xué)院學(xué)習(xí)顧問鄭老師

和黃老師真是相見恨晚,課程相當(dāng)實(shí)用和落地,不像一些老師只是理論層面而沒有辦法實(shí)操。都說讀萬卷書,行萬里路,閱人無數(shù),高人指數(shù)。 黃老師就是為我們指路的高人啊。

——浙江大學(xué)EMBA學(xué)員

黃老師的課程很有趣,不會(huì)理論性強(qiáng),不會(huì)感覺到困倦,相反總是讓人耳目一新,充滿激情,而且多種類型的上課方式總能點(diǎn)燃現(xiàn)場的氣氛,更能用他那淵博的學(xué)識(shí)開闊學(xué)員們的視野。能夠把知識(shí)講得這樣活的,能夠這樣落地解決的,能夠這樣表述實(shí)操方案的,我還是第一次見!

——北京大學(xué)總裁班學(xué)員

服務(wù)客戶:

金融行業(yè):華興銀行、南昌中行、佛山農(nóng)商行、寧德農(nóng)商行、徐州賈汪區(qū)農(nóng)商行、中信銀行、廣發(fā)銀行、廣州郵政、長沙銀行、泰州興化農(nóng)村商業(yè)銀行、徐州彭城農(nóng)村商業(yè)銀行、中國銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、重慶交通銀行、梅州中行、陽江郵政、運(yùn)城農(nóng)村信用社、杭州建行、云安農(nóng)信社、徐州姜堰農(nóng)商行、渤海銀行、湖南建行、晉城農(nóng)信社、北流農(nóng)信社、容縣農(nóng)村信用合作社、渤海銀行、臨汾農(nóng)信社、金融峰會(huì)、蘇州銀行、北流農(nóng)信社、貴州銀行、玉林陸川農(nóng)信社、廣州郵政局、南寧平南農(nóng)信社、西安民生銀行、大連農(nóng)行、江西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、廣東省建行、興業(yè)銀行、工商銀行廣東省行、中國銀行四川省行、廣州中信銀行、四川銀行協(xié)會(huì)、武漢光大銀行、中國銀行營口分行、恒豐銀行、寧波銀行內(nèi)訓(xùn)、武漢銀行內(nèi)訓(xùn)、郵政儲(chǔ)蓄、河南郵政、重慶銀行、中國銀行上海分行、許昌郵政儲(chǔ)蓄、煙臺(tái)銀行協(xié)會(huì)、東莞農(nóng)村商業(yè)銀行、中國銀行白云支行......

政府機(jī)構(gòu):中山城管執(zhí)法局、邯鄲市政府、煙臺(tái)市政府、南寧城市建設(shè)、東莞城管、武漢市政府、杭州上城區(qū)、青海政府、東莞城市管理綜合執(zhí)法局、四川省組織部、深圳規(guī)劃局、佛山市順德區(qū)大良街道辦事處、四川國土系統(tǒng)、中國質(zhì)量認(rèn)證中心、哈爾濱鐵路局、上海地鐵、山東淄博地稅、酒泉市政府、錦州市政府、南昌政府單位、長沙政府事業(yè)單位、宜昌交運(yùn)集團(tuán)、蛇口地稅局……

通訊IT行業(yè):中國電信、江蘇電信、江門移動(dòng)、廣東移動(dòng)、中國移動(dòng)、中國電信深圳分公司工會(huì)、眉山市電信公司、汕頭電信公司、廣東通信服務(wù)有限公司、河源電信、深圳電信、揭陽移動(dòng)、深圳移動(dòng)、中國電信(省公司)、通訊內(nèi)訓(xùn)、廣州通訊……

醫(yī)療行業(yè):中山一院、中山三院、南方醫(yī)院……

電力行業(yè):供電局、廣電運(yùn)通、梅州五華供電局、廣東電網(wǎng)梅州興寧供電局、鄭州電力、佛山供電局、佛山電力、國網(wǎng)眉山供電公司……

煙草行業(yè):陽江煙草、云南中煙、紅云紅河煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司、 漯河卷煙廠、井崗山煙草、廣東煙草、昆明煙草、遵義煙草、粵煙、煙草營銷中心……

其他:湖南航天科工集團(tuán)、亞洲漿紙、巴士集團(tuán)、成都地鐵、宜昌交運(yùn)集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)總公司、廣州市質(zhì)量監(jiān)督檢測研究院、長沙市福利工業(yè)、佛山市匯恒物業(yè)管理有限公司、西安銀信博銳信息科技有限公司、佛山市中小企業(yè)局、洛陽國宏集團(tuán)、惠州市中小企業(yè)局、兵工企業(yè)、株洲新材材料科技股份公司、深業(yè)鵬基(集團(tuán))有限公司、鄭州污水凈化公司、上海城投水務(wù)集團(tuán)、河南華信集團(tuán)、上海大豐農(nóng)場、中國人壽、聯(lián)想集團(tuán)、湖南體育彩票管理中心、昆泰集團(tuán)、成都旭光電子、安徽省旅游集團(tuán)、唐山灣國際旅游島、昆明亮創(chuàng)集團(tuán)、南汽研究院、可口可樂、深圳邁瑞集團(tuán)、順德米酒、恒豐肥業(yè)、報(bào)業(yè)、遼寧遼漁集團(tuán)、中國國際航空公司、雀巢食品、康師傅、金川酒業(yè)、廣州環(huán)保投資集團(tuán)有限公司、浙江新安化工、橫店東磁集團(tuán)、哈爾濱鐵路局、武漢鐵路局、上海一汽大眾、東方保險(xiǎn)、深圳市農(nóng)科物業(yè)管理有限公司、廣東省中國旅行社股份有限公司汽車服務(wù)分公司……

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