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課程背景

1、我國(guó)90%的中小企業(yè)【甚至不乏有上市企業(yè)】重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全培育導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。“江西豐城電廠11. 24特別重大安全事故”“天津港8. 12爆炸”“沈陽(yáng)溫泉酒店火災(zāi)”“長(zhǎng)生疫苗事件”……一波未平一波又起！一場(chǎng)事故足以毀掉一家企業(yè)！一場(chǎng)事故使多少家庭支離破碎！

2、李克強(qiáng)總理在電視電話會(huì)強(qiáng)調(diào)：牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持生命至上、安全第一，深化改革創(chuàng)新，進(jìn)一步健全應(yīng)急管理體制機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全監(jiān)管執(zhí)法，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)能力建設(shè)，依法嚴(yán)懲違法違規(guī)和失職瀆職行為，堅(jiān)決防范遏制重特大安全事故。

3、習(xí)近平對(duì)吉林長(zhǎng)春長(zhǎng)生生物疫苗案件作出重要指示指出，長(zhǎng)春長(zhǎng)生生物科技有限責(zé)任公司違法違規(guī)生產(chǎn)疫苗行為，性質(zhì)惡劣，令人觸目驚心。有關(guān)地方和部門要高度重視，立即調(diào)查事實(shí)真相，一查到底，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，依法從嚴(yán)處理……

安全事故天天有！何以解憂？唯有“思”“責(zé)”“辨”“練”“標(biāo)”“文”6把寶刀，刀刀見(jiàn)血，讓事故聞風(fēng)喪膽，逃之夭夭！

課程收益

1、全員牢固樹(shù)立安全紅線意識(shí)，從此“不敢”逾越安全紅線；

2、為企業(yè)構(gòu)筑預(yù)防事故發(fā)生的6大科學(xué)的系統(tǒng)的方法；6大組合拳同時(shí)出擊讓事故永不發(fā)生。

3、讓學(xué)員能夠應(yīng)用隱患排查和治理方法識(shí)別周圍環(huán)境隱患并有能力改善；

4、為企業(yè)構(gòu)建一套完整的能夠自行運(yùn)轉(zhuǎn)的安全保障制度體系。

課程對(duì)象：

生產(chǎn)科長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)班組長(zhǎng)等

課程大綱

安全生產(chǎn)10大定律

第一講：安全意識(shí)的強(qiáng)化之“思”刀

一、安全為了誰(shuí)

1. 認(rèn)識(shí)自我

1) 對(duì)安全的理解

2) 后悔的人去了哪里

2. 安全為了誰(shuí)

1) 從公司角度詮釋

2) 從家庭角度詮釋

3) 從個(gè)人角度詮釋

3. 安全靠什么

1) 動(dòng)物世界生存法則

2) 人的安全靠什么

案例：2019重大安全事故

4. 學(xué)習(xí)安全的最好方式

案例: 村間公路不可磨滅的旅游

案例: 終生難忘的福銀高速

5. 不可不知的安全生產(chǎn)10大定律

第二講：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)之“責(zé)”刀

1. 企業(yè)管理難嗎

1) 企業(yè)管理者的一肩兩擔(dān)

2) 從管理者到罪犯距離有多遠(yuǎn)

2. 新安法安全主體責(zé)任

1) 企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體

2) 主體責(zé)任內(nèi)容都有什么

3) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的18個(gè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

3. 安全犯罪行為表現(xiàn)

1) 生產(chǎn)主體責(zé)任“不作為”

2) 常見(jiàn)安全刑事犯罪-七宗罪

案例: 觀看視頻分享-企業(yè)管理責(zé)任

工具包: 安全主體責(zé)任制資料包

第三講：安全隱患識(shí)別之“辨”刀

1. 風(fēng)險(xiǎn) 隱患 事故的關(guān)系

2. 企業(yè)常見(jiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

3. 如何辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)

1) 危險(xiǎn)源4大因素

2) 軌跡交叉論事故致因模型

4. 杜絕人的不安全行為

1) 人的不安全行為分類

2) 何為三違

3) 看視頻找三違

5. 安全隱患識(shí)別通關(guān)

案例: 安全警示-經(jīng)典事故重溫

案例: 看視頻找三違

6. 危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估

1) 經(jīng)驗(yàn)法

2) LEC評(píng)價(jià)法

3) 四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控體系

練習(xí)：本崗風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別練習(xí)

7. 隱患排查班組三寶

工具包: 安全隱患問(wèn)題點(diǎn)識(shí)別資料包

第四講：應(yīng)急疏散演練之 “練”刀

1. 亂''時(shí)''出英雄--史上最牛校長(zhǎng)

2. 從汶川地震看應(yīng)急演練的重要性

3. 常見(jiàn)事故應(yīng)急急救措施

4. 應(yīng)急演練類型

5. 應(yīng)急演練內(nèi)容

6. 演練充分準(zhǔn)備

應(yīng)急演練：視頻觀賞推薦

第五講： 安全標(biāo)準(zhǔn)化之“標(biāo)”刀

1. 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀

2. 國(guó)家應(yīng)急管理的標(biāo)準(zhǔn)化之路

3. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化1級(jí)要素實(shí)施內(nèi)容

2) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 實(shí)施步驟

3) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 評(píng)定等級(jí)

案例：安全標(biāo)準(zhǔn)化案例

參考：行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化-現(xiàn)場(chǎng)管理制度

第六講： 安全文化打造之“文”刀

1. 心之所至，安全等隨

2. 安全泰斗-杜邦人今天的安全行為

3. 杜邦公司十大安全管理理念

4. 杜邦安全的學(xué)習(xí)與應(yīng)用

案例: 看視頻分享-安全員的堅(jiān)守

5. 安全宣誓

課程收尾

1. 回顧課程

2. 答疑解惑

3. 優(yōu)勝組頒獎(jiǎng)

4. 合影留念

李老師

李開(kāi)西老師 企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家

國(guó)家級(jí)安全管理專家

中石大特邀教授

14年精益生產(chǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)講師證書(shū)

IE專業(yè)大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師

曾任：TCL集團(tuán) 車間主任

曾任：廣東九聯(lián)科技股份有限公司 IE經(jīng)理

至今累計(jì)授課300場(chǎng)，近80家企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)咨詢，累計(jì)學(xué)員50000位。參與流布局生產(chǎn)項(xiàng)目、LOB平衡率提升項(xiàng)目、PMC重組構(gòu)建項(xiàng)目等生產(chǎn)項(xiàng)目10余起，是成都特耐爾家居、江蘇飛船股份、百城家具、淄博明泰電器、沈陽(yáng)森寰木業(yè)、河南輝耀門業(yè)等企業(yè)生產(chǎn)管理顧問(wèn)。

李老師14年專注企業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)域（6年甲方企業(yè)一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)+8年乙方機(jī)構(gòu)生產(chǎn)精益管理咨詢經(jīng)驗(yàn)），運(yùn)用工業(yè)化思維系統(tǒng)地解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，擅長(zhǎng)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)手法進(jìn)行課題推進(jìn)和改善，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理變革、各種安全隱患識(shí)別治理、現(xiàn)場(chǎng)管理改善，PMC生產(chǎn)運(yùn)作流程、品質(zhì)管理、效率改善等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)歷。

經(jīng)典案例：

安監(jiān)局返聘李開(kāi)西老師：《預(yù)防安全事故6把刀》《交通事故演練》等課程，共8期；

國(guó)家電網(wǎng)返聘李開(kāi)西老師：《新員工安全第一課》《安全領(lǐng)導(dǎo)力》等課程，共6期；

南方電網(wǎng)返聘李開(kāi)西老師：《落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任》《安全領(lǐng)導(dǎo)力》等課程，共3期；

上海卷煙廠返聘李開(kāi)西老師：《責(zé)任 使命 擔(dān)當(dāng) 如何規(guī)避安全法律風(fēng)險(xiǎn)》等課程，共2期；

神華煤礦返聘李開(kāi)西老師：《看電影學(xué)安全》《預(yù)防事故6把寶刀》等課程，共2期；

中國(guó)移動(dòng)返聘李開(kāi)西老師：《安全管理》《優(yōu)秀班組長(zhǎng)》等課程，共2期；

TCL AV事業(yè)部返聘李開(kāi)西老師：《精益生產(chǎn)》《快速換模管理方法》等課程，共4期；

天寶電子返聘李開(kāi)西老師：《生產(chǎn)效率提升》《全面品質(zhì)改善》等課程，共3期；

沈陽(yáng)晉級(jí)裝飾返聘李開(kāi)西老師：《裝修操作工藝》《千萬(wàn)單達(dá)成方法》等課程，共2期；

歐佩克門窗返聘李開(kāi)西老師：《攻關(guān)方案操作方法》《PMC管理》等課程，共3期；

沈陽(yáng)森寰木業(yè)返聘李開(kāi)西老師：《班組長(zhǎng)技能提升》等課程，共5期；

惠東強(qiáng)生鞋業(yè)返聘李開(kāi)西老師：《效率提升管理方法》《安全生產(chǎn)》等課程，共2期；

拉薩某國(guó)家電網(wǎng)返聘李開(kāi)西老師：《班組6S管理》等課程，共2期；

青島某集團(tuán)返聘李開(kāi)西老師：《預(yù)防安全事故發(fā)生的6把寶刀》等課程，共2期；

西安某電力集團(tuán)返聘李開(kāi)西老師：《7S現(xiàn)場(chǎng)管理》等課程，共2期。

……

主講課程：

01-安全生產(chǎn)系列：

01 安全類-新員工《上崗先上課——新員工安全第一課》

02 安全類-中基層管理《福禍相依 安不忘危——預(yù)防安全事故發(fā)生的6把寶刀》

03 安全類-中高層管理《零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力》

02-生產(chǎn)管理系列：

04 班組長(zhǎng)類-初級(jí)班《新官上任——從技術(shù)到管理的完美蛻變》

05 班組長(zhǎng)類-中級(jí)班《從精兵到強(qiáng)將——好班組這樣管獨(dú)立團(tuán)的鍛造》

06 班組長(zhǎng)類-高級(jí)班《從優(yōu)秀到卓越——卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》

03-現(xiàn)場(chǎng)管理系列：

07 現(xiàn)場(chǎng)管理類《5S、6S、7S管理》1天版

08 現(xiàn)場(chǎng)管理類《5S、6S、7S管理》2天版

09 現(xiàn)場(chǎng)管理類《微咨詢式--5S、6S、7S管理最佳實(shí)戰(zhàn)》10天版

04-精益生產(chǎn)系列：

10 精益生產(chǎn)類《中國(guó)式精益生產(chǎn)管理》1天

11 精益生產(chǎn)類《精益領(lǐng)導(dǎo)力》2天

05-其他：

12《質(zhì)量管理》1天版

13《倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物流》1天版

授課特色：

李開(kāi)西老師培訓(xùn)課程重實(shí)效、重情境、重體驗(yàn)、重變化，追求“學(xué)來(lái)就能用，一用就有效”，風(fēng)格細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)而不失幽默，強(qiáng)調(diào)效果，關(guān)注結(jié)果，具有很強(qiáng)的親和力，用強(qiáng)烈的感染力吸引著學(xué)員；采用體驗(yàn)式培訓(xùn)方法，通過(guò)大量的案例分析、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)演練，互動(dòng)解答等方式使學(xué)員掌握系統(tǒng)的思考方式和具體操作方法，從而對(duì)學(xué)員的實(shí)際工作改善起到真正的促進(jìn)作用。

部分服務(wù)客戶：

政府及國(guó)企：國(guó)網(wǎng)、南方電網(wǎng)、安監(jiān)局、交通運(yùn)輸廳、上海卷煙廠、西鳳酒廠、神華煤礦、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、西寧工信委、南寧中心企業(yè)服務(wù)中心、慶陽(yáng)中石油、廣州地鐵集團(tuán)等等

家具：惠州百誠(chéng)家具、佛山僑利家具、成都特耐爾家具、、沈陽(yáng)森寰木業(yè)、山東艾蘭仕家具、成都好風(fēng)景家具、成都雙虎家私、長(zhǎng)江家具、亞振家具、諾佳家具、冠美家具、一片天家具、百世家具、九天家具、九天軟體、沃克家具、新美飾家具、科凡家具、詩(shī)尼曼家具、天悅家具……

五金/機(jī)械制造：佛山歐佩克門窗、河南輝耀門業(yè)、增城四海制罐、東莞格瑞斯、江蘇飛船齒輪、臺(tái)州宏業(yè)農(nóng)裝……

電器：淄博明泰電器、TCL AV事業(yè)部、廣東九聯(lián)科技、惠州統(tǒng)將電子、天寶電子、EV理能、TCL王牌、TCL移動(dòng)通訊、同健科技、通元科技、世一線路板、友威電子、天祥電子、福來(lái)寶音響、天宏電纜、LG伊諾特、索尼電子、銀寶山新、德賽電子、西門子……

其他：沈陽(yáng)晉級(jí)裝飾、大連屹海包裝、沈陽(yáng)禽昊加工、東莞悠派智能、杭州智博展柜、中山濤美遠(yuǎn)東、淄博金色之韻酒店、頌譽(yù)玻璃、惠東強(qiáng)生鞋業(yè)、睡冬寶床上用品有限公司……

部分客戶評(píng)價(jià)：

李老師的課程是我聽(tīng)過(guò)最“干”的一堂課，以前學(xué)管理課程都是聽(tīng)一些高大上的理論，回來(lái)不知道怎么落地，但今天李老師的課程深入淺出，給了很多科學(xué)的方法和工具，很實(shí)用，也讓我見(jiàn)識(shí)到了版權(quán)課程的魅力

——特耐爾家居崔總

今天學(xué)習(xí)的《改善提案體系的構(gòu)筑》課程非常實(shí)用，我做管理者很多年了，員工的智慧無(wú)法激活，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，李老師帶來(lái)的課程激發(fā)了員工的活力，員工發(fā)自內(nèi)心做改善提案，為公司創(chuàng)造了價(jià)值，同時(shí)體現(xiàn)了自己的價(jià)值。以后有需求還會(huì)采購(gòu)李老師其他課程。

——明泰電器白總

課程很接地氣，這是我少有的一次在學(xué)習(xí)2天課程沒(méi)有打瞌睡的，課堂互動(dòng)性很好，有案例分析、有專業(yè)視頻、有

情境扮演，讓我在里面學(xué)到很多方法和工具，對(duì)我今后的管理有很大的幫助。

——輝耀門業(yè)羅總

今天的《安全生產(chǎn)培訓(xùn)》我觸動(dòng)很大，我之前安全意識(shí)不強(qiáng)，安全工作總是抱著應(yīng)付檢查的心態(tài)，今天的課程解決了我多年的管理困擾，謝謝給我們帶來(lái)了真正的平安“

——江蘇飛船股份黃總

感覺(jué)上李老師的課程，與其他老師不一樣。互動(dòng)很多，而且都是引導(dǎo)式的。舉的案例都是自己實(shí)踐過(guò)的，古今中外的案例雖然好，但距離我們很遠(yuǎn)。李老師的案例，感覺(jué)就在我們企業(yè)，就在我們身邊，很接地氣。

——百誠(chéng)家具范總

我感覺(jué)李老師的高度很不錯(cuò)，善于引導(dǎo)和追問(wèn)，深入剖析學(xué)員內(nèi)在的問(wèn)題根源。課程設(shè)計(jì)很全面，干貨很多，案例很多，講授式的培訓(xùn)很少，概念講授不空洞。

——森寰木業(yè)王總

今天的《安全生產(chǎn)》課程來(lái)得及時(shí)到位，讓我們明白了我們現(xiàn)在存在很多安全隱患，這些隱患存在了幾十年了，從來(lái)未被重視，現(xiàn)在想想都后怕，本次課程后我們將按照老師的方法進(jìn)行全面排查隱患和治理，并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)三級(jí)培訓(xùn)教育、投入必要的安全保障資金、完善應(yīng)急管理預(yù)案制度，相信我們的安全工作會(huì)越來(lái)越好。感謝李老師！

——僑利家具潘總

今天的《工地施工安全》培訓(xùn)非常好！分別將水電工、瓦工、木工、油工的工作進(jìn)行了有針對(duì)性的安全預(yù)防方法講解，通過(guò)一個(gè)個(gè)鮮活的安全事故案例，讓員工提高了安全意識(shí)，通過(guò)案例剖析，讓我們明白了安全工作的艱巨性、長(zhǎng)期性，絲毫不能放松。為了全體員工的安全，這堂課超值！李老師，辛苦了！

——晉級(jí)裝飾錢總

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