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企業(yè)人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)精解

【課程編號】:NX09987

【課程名稱】:

企業(yè)人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)精解

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:勞動關(guān)系管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

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課程背景

《勞動合同法》頒布至今已有十年,但是全國各地的勞動爭議案件依然此起披伏,持續(xù)穩(wěn)中有漲,當(dāng)中大部分的案件均以用人單位敗訴告終!用人單位的勞動用工法律風(fēng)險(xiǎn)無處不在!“傳統(tǒng)式、粗放式、隨便式”的人力資源管理模式已經(jīng)難以受著法律的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)!廣大用人單位很有必要盡快深入學(xué)習(xí)相關(guān)政策法律法規(guī),切實(shí)掌握防范用工風(fēng)險(xiǎn)和化解勞動爭議的技能技巧,以迅速杜絕或減少勞動爭議的發(fā)生及敗訴的概率!

課程收益

1、全面了解勞動用工過程的法律風(fēng)險(xiǎn)

2、理解與勞動用工有關(guān)的政策法律法規(guī)

3、培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維

4、掌握預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具

培訓(xùn)對象

HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)、工會干部。

課程大綱

專題一:招聘入職

1.如何預(yù)防勞動者的“應(yīng)聘欺詐”,如何證明勞動者的“欺詐”?

2.招收應(yīng)屆畢業(yè)生,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題?

3.招用達(dá)到法定退休年齡的人員,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題?

4.入職前后用人單位應(yīng)告知勞動者哪些情況,如何保留證據(jù)?

5.《入職登記表》如何設(shè)計(jì),才能起到預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的作用?

6.用人單位如何書寫《錄用通知書》,其法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些?

專題二:勞動合同訂立

1.在勞動部門的勞動合同范本基礎(chǔ)上,需要增加哪些風(fēng)險(xiǎn)防范條款?

2.勞動合同的蓋章簽名存在哪些風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)?

3.勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同,用人單位如何應(yīng)對?

4.什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間,簽署勞動合同、用工協(xié)議?

5.應(yīng)否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法人代表簽訂勞動合同?

6.在關(guān)聯(lián)企業(yè)之間轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系,需如何變更或重簽勞動合同?

專題三:試用期

1.可否先試用后簽合同,可否單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議?

2.試用期間工資支付法律風(fēng)險(xiǎn)分析?

3.試用期最后一天辭退員工,賠償概率為70%,如何化解?

4.試用期滿前幾天辭退員工,賠償概率為50%,如何化解?

5.不符合錄用條件的范圍包括哪些,如何取證證明?

6.出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)性裁員”情況,優(yōu)先裁掉試用期的新員工,合法嗎?

專題四:無固定期限勞動合同

1.無固定期限勞動合同解除的條件、理由有哪些?

2.滿10年或第二次固定期限合同到期時(shí),用人單位是否應(yīng)提醒員工簽訂無固定期限合同?

3.連續(xù)二次固定期限合同到期,用人單位能否單方終止;員工提出簽訂無固定期限合同,用人單位能否拒絕?

4.合同期滿勞動者由于醫(yī)療期、三期等原因續(xù)延合同期限導(dǎo)致勞動者連續(xù)工作滿十年,勞動者提出訂立無固定期限合同的,用人單位能否拒絕?

專題五:績效管理與崗位調(diào)整

1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位?

2.調(diào)崗時(shí)沒有書面確認(rèn),員工到新崗位3個(gè)月后能否反悔?

3.明明考核不合格,但為何仍不能主張員工不勝任工作?

4.法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”?

5.績效正態(tài)分布的做法是否合法?

6.不稱職等同于不勝任工作嗎?

專題六:勞動報(bào)酬與薪酬福利

1.調(diào)整工作崗位后,如何單方調(diào)薪、降薪?

2.如何通過薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問題?

3.年薪制的員工能否主張加班費(fèi)?

4.如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本?

5.員工主張入職以來的加班費(fèi),如何應(yīng)對?

6.內(nèi)部規(guī)定“已離職員工無權(quán)獲取年終獎”,真的有效嗎?

專題七:工作時(shí)間與休息休假

1.每周6天,每天7小時(shí),究竟加班了2小時(shí)還是7小時(shí)?

2.工作日停電停工休息,能否要求員工周日上班,補(bǔ)回停工休息日?

3.綜合工時(shí)下,法定節(jié)假日是否屬于總的工作時(shí)間內(nèi)?

4.不定時(shí)工作制的員工能否主張加班費(fèi)?

5.如何預(yù)防與應(yīng)對員工泡病假?

6.請事假,當(dāng)月工資是以實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算還是以工資總額減去缺勤天數(shù)計(jì)算?

專題八:勞動關(guān)系解除與終止

1.雙方協(xié)商解除勞動合同并約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償,事后勞動者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,仲裁機(jī)構(gòu)有可能支持勞動者的訴求,用人單位如何避免案件敗訴?

2.員工提交辭職信后的30天內(nèi),用人單位批準(zhǔn)其離職,可能有風(fēng)險(xiǎn),如何化解?

3.對于患病員工,能否解除,如何操作才能降低法律風(fēng)險(xiǎn)?

4.實(shí)行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,往往被認(rèn)定非法解雇,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?

5.以“組織架構(gòu)調(diào)整,無合適崗位安排”為由解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認(rèn)定非法解雇,用人單位該如何做才避免風(fēng)險(xiǎn)?

6.《解除勞動合同通知書》如果表述不當(dāng),往往成為勞動者打贏官司的有力證據(jù),用人單位該如何書寫,才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?

專題九:違紀(jì)違規(guī)問題員工處理

1.問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí),用人單位該如何收集證據(jù)?

2.對于違紀(jì)員工,應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理?

3.如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”?

4.怎樣理解“嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害”?

5.勞動者不辭而別、無故曠工,卻主張被用人單位口頭解雇,往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?

6. “錄音錄象”證據(jù),仲裁與法院是否采信;用人單位內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用;電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用?

專題十:規(guī)章制度與員工手冊

1.規(guī)章制度的制定程序有哪些,如何操作?

2.如何公示或告知,才更符合仲裁或訴訟的舉證要求?

3.規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?

4.規(guī)章制度違法,勞動者可以被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如何防范?

5.什么情況下需要制定某份規(guī)章制度?

6.二級單位的員工是否有義務(wù)遵守集團(tuán)公司的規(guī)章制度?

專題十一、商業(yè)秘密與競業(yè)限制

1.在什么情況下,可簽署競業(yè)限制協(xié)議?

2.在什么時(shí)候,企業(yè)更有主動權(quán)簽署競業(yè)限制協(xié)議?

3.如何追究勞動者違反競業(yè)限制協(xié)議的法律責(zé)任?

4.保密期限,應(yīng)該多長時(shí)間,離職后1年、2年還是5年?

5.要求員工保密,企業(yè)需要支付保密工資嗎?

6.保密措施有哪些?如何追究泄密者的法律責(zé)任?

專題十二、勞動爭議處理

1.用人單位敗訴的原因主要有哪些?

2.什么是公開審理,其風(fēng)險(xiǎn)有哪些,如何避免?

3.申請仲裁的時(shí)效如何計(jì)算;如何理解“勞動爭議發(fā)生之日”?

4.舉證責(zé)任如何分配,無法舉證的后果有哪些?

5.開庭期間,質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問題?

6.領(lǐng)取裁決書、判決書的幾點(diǎn)技巧。

鐘老師

鐘永棣老師 國內(nèi)著名勞動法與勞動關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家

勞動仲裁員、勞動爭議預(yù)防與應(yīng)對專家

人力資源管理師、高級人力資源管理師

勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師、高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師

國內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問型的培訓(xùn)師

國內(nèi)第一批倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施“國家勞動法與企業(yè)薪酬績效有機(jī)整合”的先行者。

現(xiàn)任上海成通律師事務(wù)所投資合伙人;兼任深圳外商投資企業(yè)協(xié)會、廣州市人力資源市場服務(wù)中心、廣州市勞動保障學(xué)會、廣州市就業(yè)訓(xùn)練中心、廣東省人力資源管理協(xié)會、香港工業(yè)總會、中山大學(xué)、浙江大學(xué)等100多家行業(yè)協(xié)會講師、特聘顧問。

曾在《廣州日報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《中國社會科學(xué)報(bào)》、《人力資源》、《香港工業(yè)總會月刊》等報(bào)刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿50多篇。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:

曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號,審判勞動爭議案件400多宗;代理勞動爭議500多宗,審查完善300多家企業(yè)的勞動用工管理規(guī)章制度。

鐘老師深諳企業(yè)管理之道,并長期致力于勞動法律法規(guī)與薪酬績效管理有機(jī)、完美整合的研究與實(shí)踐,曾參與或主持企業(yè)薪酬績效咨詢項(xiàng)目20多個(gè)。

主講勞動法、勞動關(guān)系公開課、內(nèi)訓(xùn)課600 多場次,受益企業(yè)達(dá)30000多家,直接受益學(xué)員70000多人;培訓(xùn)地點(diǎn)涉及20多個(gè)省會城市及沿海地區(qū)大城市。

個(gè)人長期擔(dān)任30多家(累計(jì)200多家)企業(yè)的勞動法律顧問;以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊(duì)伍,長期為企業(yè)提供勞動法律常年顧問及各種勞動關(guān)系管理專項(xiàng)咨詢服務(wù),客戶滿意度高達(dá)95%。

實(shí)戰(zhàn)技能:

精通勞動政策法律法規(guī)和勞動仲裁、訴訟程序,擅長勞動用工風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)預(yù)防與勞動爭議案件的有效化解,善于把勞動法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合,通曉企業(yè)勞動爭議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞動用工管理體系的修正完善。

鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場、培訓(xùn)現(xiàn)場為客戶、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書,或分析具體案件的應(yīng)對思路;鐘老師獨(dú)到的現(xiàn)場的專業(yè)功底,每次都贏得廣大客戶、學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的好評與100%的信服!

授課特點(diǎn):

將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實(shí)際管理案例當(dāng)中,將人力資源管理與勞動法有機(jī)地整合在一起;課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、20%為必備的重點(diǎn)法條;學(xué)員參與討論、互動,課程生動有趣,深入淺出,實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng),讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用!課程滿意度高達(dá)95%,眾多學(xué)員均表示:“第一次聽到如此實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的勞動法課程!鐘老師非常務(wù)實(shí)、不說教、沒有商業(yè)味道,終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程!”

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資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓(xùn)顧問 清華大學(xué)等多所大學(xué)總監(jiān)班特聘講師 AACTP(美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會)認(rèn)證講 十多年管理經(jīng)驗(yàn),多年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,專注入管理...

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