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銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理

【課程編號】:NX11031

【課程名稱】:

銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:銷售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

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課程背景:

孫子兵法云:帶兵打仗,一鼓作氣,再而衰,三而竭,作戰(zhàn)如此,營銷團(tuán)隊(duì)的管理也是如此;高產(chǎn)與高效的營銷團(tuán)隊(duì),一定是充分發(fā)揮每一個(gè)人能力的團(tuán)隊(duì). 營銷經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)中間如何被提拔起來的?毫無疑問,眾多企業(yè)都是把營銷做的比較好的那幾個(gè)人提拔出來。但是我們忽略了一個(gè)前提:一個(gè)業(yè)績好的銷售人員不一定能成為一個(gè)合格的管理者,一個(gè)合格的銷售管理者前提是銷售要做的好,所以營銷管理必須學(xué)一些營銷團(tuán)隊(duì)管理的技能才能勝任.

課程目標(biāo):

掌握核心銷售管理技能的方法與技巧;

提高市場總監(jiān)的管理能力回歸本位

有效掌握人才的選擇,培育,激勵,團(tuán)隊(duì)不同階段的管理方式,留住優(yōu)秀的人才;

診斷自己的營銷團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)狀和誤區(qū);避免更大的失誤;

構(gòu)建管理語言、管理思想,以提高其本人及部門績效,達(dá)成個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)。

課程特色:

本課程進(jìn)行分組學(xué)習(xí)---研討+互動+PK+訓(xùn)練

亮點(diǎn)1:每個(gè)企業(yè)一個(gè)學(xué)習(xí)顧問的深入跟蹤;

亮點(diǎn)2:課程中間會布置作業(yè),然后回去落地研討;

亮點(diǎn)3:培訓(xùn)課件都會給到企業(yè),聽課人員輪流每天給全體員工培訓(xùn)分享;

亮點(diǎn)4:培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月我們會出一份試卷讓全體員工進(jìn)行考試,測試下對老師所講內(nèi)容的吸收情況;

亮點(diǎn)5:真正讓學(xué)習(xí)的知識運(yùn)用到工作中,持續(xù)發(fā)揮作用;

課程對象:

董事長, 總經(jīng)理,營銷管理者。

課程大綱

一:如何當(dāng)好團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo): 管理是嚴(yán)肅的愛

?什么是銷售團(tuán)隊(duì)管理

?管理者在公司中的三重角色定位

?歷練領(lǐng)導(dǎo)力的要訣

?銷售管理者的三種角色定位

?冠軍營銷團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)按鈕

?市場總監(jiān)的管理職能

?優(yōu)秀的管理者特質(zhì)

?管理者常見管理案例分析

SWOT分析:課堂分析自身管理的優(yōu)勢和提升方式

二:營銷團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段的特征和管理策略:

?創(chuàng)立起團(tuán)隊(duì)特征和管理策略

?動蕩期團(tuán)隊(duì)特征和管理策略

?穩(wěn)定期 團(tuán)隊(duì)特征和管理策略

?高產(chǎn)期團(tuán)隊(duì)特征和管理策略

?調(diào)整期團(tuán)隊(duì)特征和管理策略

現(xiàn)場診斷各個(gè)分公司團(tuán)隊(duì)特征和改進(jìn)建議

三:如何授權(quán)下屬, 讓員工快速成長

授權(quán)員工就是對員工的最大培養(yǎng).

?為什么不授權(quán)?

?不授權(quán)的后果是什么?

?如何選擇適合的授權(quán)下屬

?授權(quán)的障礙與誤區(qū)

?授權(quán)的流程與原則

?授權(quán)的四種類型

?授權(quán)的五個(gè)層級

?有效授權(quán)的技巧

工具:市場總監(jiān)常用的授權(quán)表格

四:營銷團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力提升:

簡單的事情重復(fù)做就是進(jìn)步

?營銷團(tuán)隊(duì)常見執(zhí)行力現(xiàn)象

?什么樣的人是執(zhí)行型人才

?哪些人不是執(zhí)行型人才?

?案例研討:營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行工具的運(yùn)用YCYA

?完成任務(wù)的四個(gè)心理保證

?完成任務(wù)的四個(gè)行動保證

?完成任務(wù)的四個(gè)流程保證—PDCA循環(huán)

?活動:小組工作任務(wù)-建橋

?執(zhí)行過程的四大誤區(qū)

?作業(yè):執(zhí)行力行動計(jì)劃

五:內(nèi)部暢通溝通管理: 高效溝通讓員工領(lǐng)略高層方針

與上級的有效溝通

?向上匯報(bào)的方法

?取得上級信任的溝通方式

與下級的有效溝通

?與下級溝通的原則

?如何下達(dá)工作指令

?與下級的面對面溝通

與同事的有效溝通

?與同事溝通的原則

?交情與工作效率的關(guān)系

?取得良好關(guān)系的溝通方法

?如何做好跨部門溝通協(xié)作

互動案例:溝通能力的現(xiàn)場測試

六:銷售隊(duì)伍的日常管理與輔導(dǎo)下屬:

加強(qiáng)管理日常管理, 為了讓員工進(jìn)步.

??有效管控銷售隊(duì)伍的方法

??銷售例會的目的、內(nèi)容及要點(diǎn)

??看板管理

??銷售流程管理

??客戶關(guān)系管理

??區(qū)域市場深度開發(fā)管理

銷售人員的培訓(xùn)與輔導(dǎo): 迅速提升員工的能力

??如何進(jìn)行銷售輔導(dǎo)

??培育輔導(dǎo)下屬的目的

??輔導(dǎo)下屬的最佳時(shí)機(jī)

??培育下屬的步驟

??工作指導(dǎo)的培育方法

??如何培育銷售人員

工具:培養(yǎng)下屬的工具和系統(tǒng)手冊

七:優(yōu)秀銷售人員的招募和留人策略:

?著名企業(yè)人才甄選標(biāo)準(zhǔn)舉例

?何謂人才標(biāo)準(zhǔn)的三層級劃分

?人才甄選工作應(yīng)考慮的因素

?招聘渠道的選擇與利弊分析

?六種基本的招聘方法之詳解

?什么時(shí)間人才最好招聘

?提供幾種特別的招聘方式

?幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃

?工作輪崗用活人才挖掘潛力

?關(guān)鍵人才最關(guān)心什么問題

?如何培養(yǎng)和留住80-90后員工

?加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)給人晉升空間

?塑造魅力——領(lǐng)袖品格留人

?愿景激勵——企業(yè)文化留人

?用心待人——親情感化留人

?溝通無阻——團(tuán)隊(duì)氛圍留人

?優(yōu)者有股——事業(yè)共享留人

八:分析研討:實(shí)戰(zhàn)性深度觀察診斷:

銷售團(tuán)隊(duì)的管理特點(diǎn):

1:注意控制整個(gè)過程;

2:注意細(xì)節(jié)的固化:細(xì)節(jié)體現(xiàn)效率

3:打造批量生產(chǎn)銷售人員的系統(tǒng)流程

4:注意管理團(tuán)隊(duì)的士氣-年輕人容易情緒化

5:注重內(nèi)部競爭意識:良性競爭

6:協(xié)調(diào)內(nèi)部的沖突

7:杜絕明星員工的管理誤區(qū)

銷售管理者的管理誤區(qū)

1:定位錯(cuò)位:把自己當(dāng)成銷售人員

2:個(gè)人業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力差

3:心胸狹隘,容不得下屬成長

4:感情用事,沖動決定,不會客觀評價(jià)下屬

5:認(rèn)為業(yè)績好的就是人才

6:目標(biāo)不清楚,管理隨心所欲

7:溝通不注意方法

8:對銷售人員的選拔沒有注意和方式

9:對銷售的管控不知道從何做起

10:沒有預(yù)見性,戰(zhàn)略眼光不遠(yuǎn)

江老師

江猛老師

榮獲中國最佳營銷管理培訓(xùn)師;

清華大學(xué)特聘老師;

企業(yè)資深營銷管理顧問;

營銷技能落地針對性訓(xùn)練老師

中國21世紀(jì)企業(yè)人精神的研究者和倡導(dǎo)者;

中國民營企業(yè)研究會研究員;

暢銷書作者,錄制多次銷售光盤視頻;

他曾經(jīng)在百度;博思人才網(wǎng)從事銷售與管理;

他曾經(jīng)是一名普通的銷售人員,不斷蛻變和成長;

他曾經(jīng)見證一個(gè)最普通銷售人員到企業(yè)老總的成長歷程;

他曾經(jīng)著書立說《換一種思路做銷售》傳播營銷精髓;

他曾經(jīng)培訓(xùn)過全國眾多營銷人員,幫助他們實(shí)現(xiàn)瓶頸突破;

他曾經(jīng)用將近十年的時(shí)間體悟營銷精髓;分享營銷真經(jīng);

他堅(jiān)信營銷是不斷創(chuàng)造奇跡的一條路;他堅(jiān)信任何人都有營銷的基因;

他堅(jiān)信你的營銷團(tuán)隊(duì)一樣可以訓(xùn)練的有狼性戰(zhàn)斗力;

他的文章曾經(jīng)被眾多營銷門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載和發(fā)表;

授課風(fēng)格:

江老師的演講富有激情,互動性強(qiáng),具有很強(qiáng)的感染力。內(nèi)容充實(shí)新穎、經(jīng)典案例穿插其中,使培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出,并能充分調(diào)動學(xué)員的情緒,總是給學(xué)員留下值得回味的語言和觀點(diǎn);

課程注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效,以其核心精髓的內(nèi)容,讓學(xué)員易學(xué)易懂,學(xué)以致用,江老師在培訓(xùn)中充分挖掘受訓(xùn)學(xué)員的內(nèi)訓(xùn)世界,使學(xué)員在培訓(xùn)中真正的能夠認(rèn)識自己,發(fā)現(xiàn)自己,從而產(chǎn)生改變的行動;

江猛老師的培訓(xùn)理念:致力于通過培訓(xùn)企業(yè)人的綜合素質(zhì),提升整個(gè)企業(yè)的人員素質(zhì)和內(nèi)心變化,改變公司現(xiàn)狀。營銷綜合素質(zhì)的提升對一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展非常重要。如果一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)沒有經(jīng)過訓(xùn)練,自己有沒有主動學(xué)習(xí)的意識,這個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)是沒有出路的。

客戶綜合評價(jià):江猛老師的課程,一針見血,演講內(nèi)容值得學(xué)員深思。

江猛老師責(zé)任意識:授課前一定要和企業(yè)深入溝通,培訓(xùn)中一定要讓學(xué)員開心愉快中吸收知識,課后一定給學(xué)員留下作業(yè)并作出承諾,結(jié)束后必須給企業(yè)留下操作工具和表格,輔導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入內(nèi)部運(yùn)用;

服務(wù)過的服裝行業(yè):紅豆服飾,高蒂鞋業(yè),恒源祥,花花公子等;

服務(wù)過的通信、金融行業(yè):中國移動山東分公司,華為,河南聯(lián)通,中稅網(wǎng),三門峽商業(yè)銀行,靈動投資,天通金,中國銀行等;

服務(wù)過的IT行業(yè):百度,博思人才網(wǎng),潤邦科技,無域科技,軟銀科技,易科計(jì)算機(jī)等;

服務(wù)過的家電、五金行業(yè):海信集團(tuán),美的空調(diào)集團(tuán),飛雕電器集團(tuán),老板電器,九牧衛(wèi)浴等;

服務(wù)過的酒類、快消品行業(yè):寶豐酒,四特酒十二期培訓(xùn),茅臺集團(tuán),宋河集團(tuán),水井坊,賴茅酒業(yè),金星啤酒,品正食品等;

服務(wù)過的生產(chǎn)性行業(yè):金豐煤業(yè)集團(tuán),中國五征集團(tuán),

服務(wù)過的化妝品行業(yè):自然堂, 龍帥SPA等;

【課程成功案例】:

眾多企業(yè)紛紛邀請老師走進(jìn)企業(yè)內(nèi)部授課:

中國銀行,通威集團(tuán),華為,中國移動,美的電器,冠盛汽車配件集團(tuán),花花公子,海信集團(tuán)。。。

江猛老師的課程同時(shí)也被眾多企業(yè)返聘演講多次:圣象地板40次,鄧祿普輪胎:返聘38次;

長峰電纜:返聘10次 ; 五征汽車集團(tuán):返聘4次;中稅網(wǎng):返聘6次,奧瑞金種業(yè):返聘2次等等

十分感謝江猛老師的培訓(xùn),我們在11月份與12月份,團(tuán)隊(duì)業(yè)績有了很大的突破!我們當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是650個(gè)展位的業(yè)績,最后超越了842個(gè)。 北京東方益達(dá)國際展覽公司負(fù)責(zé)人--楊艷玲

江老師非常感謝你的麻雀變鳳凰的銷售系統(tǒng),我們已經(jīng)在全國導(dǎo)入,有效地解決了銷售團(tuán)隊(duì)的日常總結(jié)和監(jiān)控---中稅網(wǎng)--劉總

我們的銷售團(tuán)隊(duì)每次聽課都有很大的收獲,即使老師把他的課件讀上一遍,都會有收獲,銷售團(tuán)隊(duì)不學(xué)習(xí)真的不行---軟銀科技 徐總

江老師的課程非常幽默風(fēng)趣,實(shí)戰(zhàn)型很強(qiáng),實(shí)用。--------賴茅酒業(yè) 張總

江老師很有激情,生動,員工反響不錯(cuò),希望長期合作下去。-------美的電器集團(tuán) 人資部 葉部長

江老師講課非常重視學(xué)員需求挖掘以及課前準(zhǔn)備和課后的跟蹤,所培訓(xùn)的內(nèi)容非常切合學(xué)員需求,學(xué)員非常歡迎。 ——軟銀科技 徐總

江老師的課程讓學(xué)員受益匪淺,能夠?qū)W到很多使用的工具與方法。——中國五征事業(yè)部李總

更多課程現(xiàn)場客戶感言:

1:今天聽江老師講客受益非淺。對我以后的業(yè)績提高一定有很大幫助。

2:江猛老師,你是成功企業(yè)家的風(fēng)范啊。

3:恭喜恭喜,江猛老師你是越來越厲害了。

4:今天武漢授課:下課期間,有好幾個(gè)客戶對我說,非常喜歡聽你的課程,幽默,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),不瞌睡,感覺時(shí)間過得太快了。

5:在深圳上課,一位男學(xué)員正在我講課的時(shí)候站起來擁抱了我一下,我問他為什么?他說你的授課方式我非常喜歡。

江猛老師最近出版新書:《換一種思路做銷售》;《每天10分鐘學(xué)點(diǎn)銷售說話術(shù)》;

光盤音像: <銷售冠軍打造風(fēng)暴>; <做好銷售>; <銷售流程系列>;

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諸強(qiáng)華-企業(yè)培訓(xùn)師
諸強(qiáng)華老師

浙江大學(xué) 市場營銷專業(yè) 本科畢業(yè) 美國國際職業(yè)資格認(rèn)證委員會(ICQAC) 國際職業(yè)培訓(xùn)師(中級) ...

朱佩弘-企業(yè)培訓(xùn)師
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張家雙老師

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