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課程介紹

很大一部分企業(yè)將財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)放在制造成本上，然而事實(shí)上80%的制造成本在研發(fā)環(huán)節(jié)就已經(jīng)決定了，更重要的是，如果銷(xiāo)售環(huán)節(jié)沒(méi)有做好，制造成本再低也沒(méi)有價(jià)值。怎樣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)才能創(chuàng)造需求？怎樣的生產(chǎn)方式才能消滅浪費(fèi)？怎樣的市場(chǎng)銷(xiāo)售才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值？本講座從價(jià)值鏈角度出發(fā)，對(duì)研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的各個(gè)環(huán)節(jié)講解價(jià)值流創(chuàng)造機(jī)制，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理清思路、保駕護(hù)航。

課程大綱

第一講 產(chǎn)品成本核算

第1節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本

第2節(jié) 差異分析

第二講 工資核算

第1節(jié) 計(jì)時(shí)工資設(shè)計(jì)

第2節(jié) 計(jì)件工資設(shè)計(jì)

第3節(jié) 識(shí)浪費(fèi)提效率

第三講 采購(gòu)成本核算

第1節(jié) 采購(gòu)策略

第2節(jié) 供應(yīng)商管理

第四講 收益分析

第1節(jié) 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)核算

第2節(jié) 分類(lèi)利潤(rùn)核算

第3節(jié) 分時(shí)利潤(rùn)核算

第五講 產(chǎn)品性?xún)r(jià)比核算

第1節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)VAVE價(jià)值工程

第2節(jié) 全行業(yè)價(jià)值鏈分析

第六講 產(chǎn)品生命周期分析

第1節(jié) 產(chǎn)品生命周期

第2節(jié) 銷(xiāo)售規(guī)劃

第七講 投資回報(bào)率分析

第1節(jié) 投資回報(bào)率

第2節(jié) 資產(chǎn)與費(fèi)用

第八講 不良資產(chǎn)處置

第1節(jié) 資產(chǎn)評(píng)估

第2節(jié) 裁撤冗員

第3節(jié) 處置呆滯物資

第九講 固定資產(chǎn)投資

第1節(jié) 固定資產(chǎn)投資策略

第2節(jié) 設(shè)備采購(gòu)全周期成本分析

第十講 現(xiàn)金流管理

第1節(jié) 現(xiàn)金流預(yù)算

第2節(jié) 現(xiàn)金流分析

第3節(jié) 應(yīng)收應(yīng)付管理

孫老師

孫亞彬老師

清華大學(xué)/北京大學(xué)EMBA客座教授

山東大學(xué)制造業(yè)總裁班客座教授

武漢大學(xué)/西安交大客座教授

“單元生產(chǎn)”“柔性生產(chǎn)方式”創(chuàng)始人之一

曾在五百?gòu)?qiáng)企業(yè)日資奧林巴斯工作

SONNY中國(guó)區(qū)長(zhǎng)年精益顧問(wèn)

ITT精益生產(chǎn)總設(shè)計(jì)師

PHOTOP精益生產(chǎn)總設(shè)計(jì)師

ITW 精益生產(chǎn)總設(shè)計(jì)師

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

孫老師把ＴＯＣ理論、項(xiàng)目管理方法等理念引入精益生產(chǎn)系統(tǒng)，對(duì)于精益生產(chǎn)最終的成熟做出了杰出貢獻(xiàn)。

在咨詢(xún)工作中，多次成功地對(duì)大型制造企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)有效地精益生產(chǎn)改造指導(dǎo)，更在全國(guó)主要工業(yè)生產(chǎn)基地講授精益生產(chǎn)上百場(chǎng)，對(duì)精益生產(chǎn)在中國(guó)的傳播貢獻(xiàn)卓越。

擅長(zhǎng)在生產(chǎn)制程改善過(guò)程中，推行連續(xù)流，單件流，單元設(shè)計(jì)，快速轉(zhuǎn)線，OEE，TPM，減少M(fèi)LT，提高OTD和混線生產(chǎn)等；在供應(yīng)鏈管理和需求管理方面，建立Kitless系統(tǒng).

【專(zhuān)著】：精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)---單元生產(chǎn)與拉動(dòng)看板

孫亞彬老師專(zhuān)著《精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)---單元生產(chǎn)與拉動(dòng)看板》由海天出版社出版社發(fā)行。

此書(shū)從實(shí)施角度對(duì)拉動(dòng)看板、單元生產(chǎn)線的設(shè)置方法進(jìn)行了詳盡講解，不同于以往泛泛于理念層次的書(shū)籍，極高的可操作性獲得了企業(yè)界的廣泛認(rèn)可。

２００８年第三次印刷

孫亞彬老師專(zhuān)著《IE與單元生產(chǎn)》2013年由廈門(mén)大學(xué)出版社發(fā)。書(shū)提供了IE工業(yè)工程、單元生產(chǎn)CELL兩個(gè)工具，幫助企業(yè)縮短生產(chǎn)周期、提高品質(zhì)、降低成本，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

【培訓(xùn)與咨詢(xún)特色】

將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，將枯燥問(wèn)題生動(dòng)化、深入淺出,通俗易懂;

充分運(yùn)用在輔導(dǎo)過(guò)程中拍攝的錄像、照片來(lái)講解復(fù)雜枯燥的問(wèn)題。

【服務(wù)客戶(hù)】

山東六和集團(tuán)、四川新希望集團(tuán)、西安印鈔廠、勁嘉彩印、雋思印刷、山東太陽(yáng)紙業(yè)、中山泓谷印刷廠、東莞鴻業(yè)創(chuàng)建紙品廠、東莞盈泰紙品廠、上海欣航包裝印務(wù)公司、上海運(yùn)城制版集團(tuán)、陜汽集團(tuán)、福特發(fā)動(dòng)機(jī)、上海通用、許昌傳動(dòng)軸、威意特汽車(chē)配件、西子奧的斯電梯、康佳電子、羅蒙西服、浙江印象實(shí)業(yè)、秋水伊人服飾、cocoon服飾、上海華源紡織、南洋印務(wù)、廣州豐田汽車(chē)、延鋒偉世通、徐工集團(tuán)、ITT CANNON、杭州通用電氣、高意光學(xué)、南陽(yáng)利達(dá)光電科技、汕尾信利光電、山東魯泰紡織、蘇州佳誠(chéng)科技、瓦特斯閥門(mén)、江蘇中豪股份、虎門(mén)安聯(lián)電子、邁瑞醫(yī)療器械、愛(ài)安德電子、蘇州環(huán)球集團(tuán)、江蘇金意倪虹燈飾有限公司、安陽(yáng)鋼鐵公司永通鑄管廠、運(yùn)城制版集團(tuán)、濰坊六和集團(tuán)、四川航天集團(tuán)總公司、東莞康佳電子有限公司、蘭州靖遠(yuǎn)第二發(fā)電廠、莫仕連接器、安陽(yáng)鋼鐵、天津瓦特斯閥門(mén)有限公司、TCL電器、奧林巴斯、YKK拉鏈、中山通宇通訊設(shè)備廠、廣州士美日用品等

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