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協(xié)同致勝—高效組織溝通

【課程編號(hào)】:NX12267

【課程名稱(chēng)】:

協(xié)同致勝—高效組織溝通

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:高效組織溝通培訓(xùn)

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【課程背景】

將通過(guò)課堂講授邊做邊學(xué)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)可以調(diào)動(dòng)大腦各個(gè)部分的活動(dòng),將學(xué)習(xí)成果“烙印”在成員的頭腦中,指導(dǎo)下一步的踐。

體驗(yàn)式學(xué)習(xí)認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)是最好的老師。大衛(wèi)·科爾布(David A. Kolb)曾從哲學(xué)家杜威、心理學(xué)家勒溫(Kurt Lewin)、教育學(xué)家皮亞杰(Jean Piaget)的思想出發(fā),建立了體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的理論體系,使體驗(yàn)式學(xué)習(xí)可以廣泛地應(yīng)用與各種游戲、角色扮演、模擬練習(xí)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練甚至冥想與反思中,在企業(yè)組織內(nèi)訓(xùn)、管理學(xué)院課程設(shè)計(jì)、顧問(wèn)公司客戶(hù)服務(wù)中都得到了廣泛應(yīng)用。通過(guò)過(guò)這體驗(yàn)式階段的螺旋式過(guò)程,可以使學(xué)員“面面俱到”地掌握“體驗(yàn)、反思、思考和行動(dòng)”的循環(huán)。體驗(yàn)式管理培訓(xùn)效果顯著,讓學(xué)員影響深刻。

哈佛商學(xué)院研究表明: 管理問(wèn)題80%以上是溝通問(wèn)題。大部分公司都關(guān)注員工的技術(shù)能力,將其視為工作中取得成功的重要因素。然而,組織若想創(chuàng)建更佳績(jī)效,就要求每個(gè)成員必須具有卓越的溝通能力。隨著時(shí)代的迅猛發(fā)展,溝通在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中起著越來(lái)越重要的作用。良好的溝通能力是加強(qiáng)企業(yè)管理、形成良好團(tuán)隊(duì)精神的有力保證。

本課程提供一套強(qiáng)大的互動(dòng)體驗(yàn)技巧,使學(xué)員能夠高效地與上級(jí)、下級(jí)和平級(jí)進(jìn)行溝通,360度全面展開(kāi),結(jié)合工具運(yùn)用,講練結(jié)合,助你打開(kāi)溝通困局,提升效能,并在溝通中建立信任、強(qiáng)化合作關(guān)系和達(dá)成期望的結(jié)果。

【培訓(xùn)形式】

課程采用體驗(yàn)式模式進(jìn)行呈現(xiàn);在課程中的每個(gè)環(huán)節(jié),均由講師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行體驗(yàn)式。

【培訓(xùn)目標(biāo)】

了解溝通、懂得合作的機(jī)理;

1、學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)化表達(dá)的兩大方法;

2、學(xué)習(xí)如何利用溝通視窗,認(rèn)識(shí)自己,了解他人;

3、掌握對(duì)上溝通的幾個(gè)方法和技巧;

4、學(xué)會(huì)建立和維護(hù)自己的情感帳戶(hù);

5、實(shí)踐平級(jí)溝通雙贏合作的溝通對(duì)話(huà)模式;

6、學(xué)會(huì)運(yùn)用輔導(dǎo)員工五步法;

7、根據(jù)下屬的發(fā)展階段,使用不同的領(lǐng)導(dǎo)行為,從而高效的對(duì)下溝通和輔導(dǎo)

8、掌握表?yè)P(yáng),反饋及激勵(lì)下屬的技巧,提升員工積極性,強(qiáng)化部門(mén)間的合作

【培訓(xùn)大綱】

破冰:開(kāi)篇導(dǎo)入

課程介紹,明確培訓(xùn)目標(biāo)

學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組

第一單元:管理溝通—溝通為王

1,管理者的成長(zhǎng)之路

2,職場(chǎng)溝通的原則

案例:李秘書(shū)來(lái)電話(huà)了

第二單元:職場(chǎng)溝通概要

結(jié)構(gòu)化表達(dá)的兩大方法

視頻練習(xí):結(jié)構(gòu)化表達(dá)

溝通概述

什么是溝通

溝通的過(guò)程

溝通的本質(zhì)

視頻討論:新保安戰(zhàn)役

利用溝通視窗,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力:

隱私象限:正面溝通,避免誤解

盲點(diǎn)象限:利用反饋看到自身局限

潛能象限:不要輕視每名員工的潛能

公開(kāi)象限:利用公開(kāi)象限擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)影響力

練習(xí):分享故事,擴(kuò)大你的公開(kāi)象限

第三單元:對(duì)上溝通要主動(dòng)

對(duì)上溝通五步法

接受任務(wù)四步法

與上級(jí)相處的注意事項(xiàng)

說(shuō)服上級(jí)的五個(gè)技巧

如何化解與上司之間的誤會(huì)

請(qǐng)示匯報(bào)有分寸

當(dāng)任務(wù)沒(méi)完成時(shí)如何匯報(bào)

對(duì)上溝通的四項(xiàng)原則:請(qǐng)示匯報(bào)講重點(diǎn)、及時(shí)反饋講時(shí)效、不給領(lǐng)導(dǎo)出難題、自信高效正能量

第四單元:平級(jí)溝通要共贏

什么是跨部門(mén)溝通

體驗(yàn)式項(xiàng)目:跨部門(mén)溝通

跨部門(mén)溝通遇到的障礙

跨部門(mén)溝通協(xié)作障礙解讀:

責(zé)任心案例分享:燙手山芋

同理心案例分享:到底是誰(shuí)的錯(cuò)

大局心案例分享:郵件大戰(zhàn)

建立共贏的跨部門(mén)溝通

推倒部門(mén)墻,打造協(xié)同一致的高效團(tuán)隊(duì):

建立你自己的情感帳戶(hù)

1.為情感帳戶(hù)充值的幾個(gè)方法

2.如何避免在他人情感賬戶(hù)上提款

3.盤(pán)點(diǎn)你的情感帳戶(hù)

4.實(shí)戰(zhàn)練習(xí):為你的情感帳戶(hù)充值

第五單元:對(duì)下溝通促成長(zhǎng)

管理者在下屬面前的角色

員工輔導(dǎo)五步法

如何對(duì)不同績(jī)效準(zhǔn)備度的員工進(jìn)行有效的管理

識(shí)別指導(dǎo)行為和支持行為:指導(dǎo)行為提升能力,支持行為提升意愿

常用的指導(dǎo)行為和支持行為

對(duì)下溝通的情景領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格猜猜猜

角色扮演:用情景領(lǐng)導(dǎo)力與四種不同績(jī)效準(zhǔn)備度的員工進(jìn)行溝通

及時(shí)反饋,建立信任

通過(guò)正面反饋,引爆你的團(tuán)隊(duì)

1.角色扮演:如何表?yè)P(yáng)員工?

2.表?yè)P(yáng)屬下六部曲

如何給員工建設(shè)性反饋

1.批評(píng)與反饋的區(qū)別

2.建設(shè)性反饋的BEST技巧

3.角色扮演:如何與員工進(jìn)行建設(shè)性反饋?

績(jī)效面談的要與不要

第六節(jié):課程總結(jié)

李老師

李元濱老師

【講師介紹】

國(guó)內(nèi)優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)及咨詢(xún)專(zhuān)家;

中國(guó)沙盤(pán)講師聯(lián)盟研究員、沙盤(pán)課程設(shè)計(jì)與研發(fā)專(zhuān)家

高級(jí)體驗(yàn)式管理培訓(xùn)師、 資深管理顧問(wèn)

巔峰對(duì)決沙盤(pán)創(chuàng)始人、協(xié)同致勝課程創(chuàng)始人

美國(guó)領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證培訓(xùn)師

美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)(AACTP)企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師

中國(guó)人民銀行培訓(xùn)學(xué)院,及各大著名院校特聘講師

長(zhǎng)期為中國(guó)銀行,中信銀行,工商銀行,建設(shè)銀行,中國(guó)平安,提

供管理和沙盤(pán)管理培訓(xùn)

【實(shí)戰(zhàn)背景】

李老師曾在某科技集團(tuán)擔(dān)任總經(jīng)理職位,有多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)?;谠诠芾韺?shí)踐中收獲的深刻理解和感悟,通過(guò)對(duì)沙盤(pán)管理培訓(xùn)、引導(dǎo)技術(shù)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)等多領(lǐng)域技術(shù)的有機(jī)融合,形成了獨(dú)特的管理類(lèi)學(xué)習(xí)體系。以知識(shí)領(lǐng)域跨度廣、課程量身打造、個(gè)性化設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)等特點(diǎn)受客戶(hù)信賴(lài)。

李老師15年沙盤(pán)管理培訓(xùn)和管理咨詢(xún)經(jīng)歷。課程與淺入深出相結(jié)合,推崇寓教于樂(lè)及沙盤(pán)教學(xué)的方式,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用為教育訓(xùn)練的最終目的。每年在多家著名公司(銀行)、知名學(xué)府成功實(shí)施培訓(xùn)獲得眾多伙伴的高度肯定和學(xué)員喜愛(ài)。李老師為人友善,配合度相當(dāng)高。

【2019年-2020年經(jīng)典案例】

2019年—2020年中國(guó)銀行全國(guó)(北京,杭州,南京,山西,蘇州,河北,長(zhǎng)沙,哈爾濱,湖南,上海,廈門(mén),赤峰,株洲,秦皇島):管理者成長(zhǎng)系列培訓(xùn),30期。

2019年—2020年全國(guó)電力(天津,南京,昆明,成都,淮北,北京,河北,)11期。

2019年—2020年中信銀行(北京,天津,青島,拉薩,太原,沈陽(yáng),南京,石家莊,深圳,香河)。

2019年—2020年全國(guó)建設(shè)銀行(北京,昆明,遼寧,浙江)《員工職業(yè)素養(yǎng)》《高效能組織溝通》5期。

2019年—2020年全國(guó)工商銀行(《高效執(zhí)行力》《全局思維沙盤(pán)》管理者儲(chǔ)備系列成長(zhǎng)培訓(xùn)10期。

2019年—2020年全國(guó)浦發(fā)銀行(南昌,南寧,蘇州,上海,廣州)5期。

2019年—2020年中國(guó)平安(深圳,呼和浩特,杭州,銀川,安徽,佛山,泉州)8期。

2019年—2020年太平洋全國(guó)(深圳,秦皇島,石家莊)《創(chuàng)新思維沙盤(pán)》《贏在執(zhí)行》4期。

2019年—2020年長(zhǎng)春一汽《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)六大特征》4期。

2019年—2020年尚品宅配全國(guó)(武漢,北京,廣州)3期。

2019年—2020年北京科威集團(tuán)《協(xié)同致勝》2期。

2019年—2020年旺旺集團(tuán)(泉州,杭州)《協(xié)同致勝》2期。

2019年—2020年中國(guó)電信(上海,杭州,河北)3期。

2019年—2020年廣東美的《協(xié)同致勝——高效能團(tuán)隊(duì)沙盤(pán)》2期

2019年—2020年中國(guó)航發(fā)《協(xié)同致勝》2期。

2019年—2020年北京國(guó)藥《協(xié)同致勝——跨部門(mén)溝通與協(xié)作》2期。

2019年—2020年創(chuàng)維集團(tuán)《目標(biāo)與計(jì)劃管理沙盤(pán)》2期。

2019年—2020年北京中糧集團(tuán)《巔峰對(duì)決——全局思維沙盤(pán)》2期。

2019年—2020年北京昆侖銀行《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升》2期。

2019年—2020年武漢東風(fēng)本田《協(xié)同致勝》2期。

2019年—2020年中海油(天津,河北,??冢本?。

【品質(zhì)管理課程】

《協(xié)同致勝——高效能團(tuán)隊(duì)致勝法則》課程

《協(xié)同致勝——高效組織溝通與協(xié)作》課程

《承上啟下——管理者角色定位及認(rèn)知》課程

《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為》課程

【精品沙盤(pán)管理課程】

《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬》

《贏在執(zhí)行沙盤(pán)模擬》

《跨部門(mén)溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作沙盤(pán)》

《目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行》沙盤(pán)

《巔峰對(duì)決沙盤(pán)——管理者全局思維與決策》

《巔峰對(duì)決沙盤(pán)——團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》

【部分客戶(hù)】

大學(xué)高校:北京大學(xué)、長(zhǎng)江商學(xué)院,清華大學(xué)、上海交大MBA、中歐商學(xué)院EMBA、航天一院、中加國(guó)

際MBA(北京班2期)、國(guó)家行政學(xué)院、北京管理干部學(xué)院、河北省民營(yíng)企業(yè)家研修班(2期)、保定青年企業(yè)家協(xié)會(huì),沙丘學(xué)院(2期)、北京大學(xué)后EMBA,山東東營(yíng)企業(yè)總裁班,北京人民大學(xué)(3期)浙江大學(xué),東呈大學(xué),福建師董會(huì)……

政府國(guó)企:央視七套(2期)、中海油,外交部、中組部、首都機(jī)場(chǎng)(2期)、中國(guó)航空,首都機(jī)場(chǎng)物業(yè)

高管,北京首都機(jī)場(chǎng)國(guó)航貨運(yùn)、中糧集團(tuán)、北京地鐵(4期),海口中油瑞飛,北京中石油(2期),天津中建六局,國(guó)家電子商務(wù)中心,國(guó)安控股,北京二商集團(tuán)北京水產(chǎn)公司,貴州振華華聯(lián)集團(tuán),浙江浙能燃?xì)夤?,北京水?wù)局,中信國(guó)安,深圳粵海水務(wù),中行國(guó)際,云南中交資管,中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán),北京京管頭投資公司,深圳燃?xì)?,北京中交投資,城建控股,中建深裝……

電力行業(yè):岱海電廠(chǎng),國(guó)家電網(wǎng)成都總電啟明星,天津國(guó)家電網(wǎng)(7期),淮北電力,河北建投邢臺(tái)熱電,

北京國(guó)家電投,南京電力,南方電網(wǎng),南京電氣……

通信行業(yè):中國(guó)聯(lián)通北京分公司、北京聯(lián)通八區(qū)(2期)、北京移動(dòng)商學(xué)院,安徽移動(dòng),甘肅移動(dòng),臨夏

移動(dòng),山西移動(dòng),哈爾濱移動(dòng)、四川移動(dòng),北京山西天音通信、上海電信2期,惠州申泰電信,河北電信,中通服……

IT電子: 聯(lián)想、藍(lán)色光標(biāo)(3期)、IBM、惠普中國(guó)、佳能(中國(guó))公司、GE公司、神州數(shù)碼、蘋(píng)果、

蘇州三星(2期)、北京華想互聯(lián)、北京智聯(lián)招聘(3期)、北京盛市聯(lián)盟、北京MSN、北京,合趣網(wǎng)(2期) ,清源科技,網(wǎng)安科技

搜狐,北京阿里巴巴(2期),北京儀視科技,北京知媽堂,蘇州天天電競(jìng),珠海魅族手機(jī),北京金銀島網(wǎng)絡(luò)有限公司,科威中國(guó),中國(guó)長(zhǎng)城,北京中科新微特科技,高德地圖,上海聯(lián)創(chuàng),北京創(chuàng)藍(lán)公司……

金融保險(xiǎn):昆明建行(3期)、鄭州信用社、北京中信銀行(5期)、拉薩中信銀行、杭州中信銀行、鄭

州郵儲(chǔ)銀行、青島中信銀行,天津中信銀行,南京郵儲(chǔ)銀行,山西中信銀行,中國(guó)銀行山西分行,北京工商銀行、武漢農(nóng)業(yè)銀行、寧波銀行深圳分行、杭州建行、IB國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、河北中國(guó)人壽、北京中國(guó)銀行、中國(guó)銀行浙江分行(5期),中國(guó)銀行江蘇分行(2期)、農(nóng)銀大學(xué)湖北分校(5期),安陽(yáng)信用社,江蘇省農(nóng)村商業(yè)銀行,南京徽商銀行,滿(mǎn)洲里善林金融,國(guó)成金融,齊商銀行,蘇州浦發(fā)銀行,南寧浦發(fā)銀行,杭州銀行寧波分行,武漢信達(dá)投資,富滇銀行,遼寧白山建行,全椒農(nóng)村商業(yè)銀行(2期),招商銀行重慶分行。平頂山銀行,江蘇泗洪農(nóng)商行,江蘇農(nóng)村商業(yè)銀行,赤水大方銀行,廣州農(nóng)業(yè)銀行,昆侖銀行(2期),上海郵儲(chǔ),廈門(mén)民生銀行(2期),柳州銀行,新華保險(xiǎn),中國(guó)太平保險(xiǎn),深圳太平樣,百年人壽,建信人壽(2期),上海交通銀行,泰達(dá)宏利基金,平安人壽,民生銀行,杭州農(nóng)業(yè)銀行,欽州農(nóng)行,薔薇投資,潤(rùn)邦財(cái)富……

地產(chǎn)行業(yè):上海新城控股(2期),新世界地產(chǎn)、凱德置地、和弘地產(chǎn)、恒大、華美地產(chǎn),中鐵置業(yè),深

圳鵬瑞集團(tuán),旭輝,深圳佳兆業(yè),鄭地,萬(wàn)科地產(chǎn),中信地產(chǎn),華僑城,龍湖地產(chǎn)……

藥業(yè)行業(yè):羅氏制藥、雅培制藥、北京東芝,拜耳醫(yī)藥、齊魯藥業(yè),紅日藥業(yè),廣州司泰迪藥企,中國(guó)國(guó)

藥,丹娜生物(2期)。

汽車(chē)行業(yè):長(zhǎng)春一汽大眾、太原一汽,廣汽傳祺,蓋爾瑞孚艾斯曼公司,北京寶馬、北京奔馳,北汽福田,

吉利,東風(fēng)佛吉亞汽車(chē),柳州五菱發(fā)動(dòng)機(jī),北京汽車(chē),東風(fēng)本田(2期)……

其他行業(yè):北京東方童民族藝術(shù)教育培訓(xùn)學(xué)校、北京瑞思英語(yǔ)、嘉興建材陶瓷、美贊臣、創(chuàng)業(yè)家、協(xié)鑫集

團(tuán)、施耐德、博世力士樂(lè)、寶鋼化工、利樂(lè)包裝、GSK葛蘭素史克、中國(guó)印鈔造幣總公司、杜邦(中國(guó))公司、浙能燃?xì)?,戴姆勒集團(tuán)、天津錦湖輪胎(6期),武漢大漢口數(shù)碼城,天津博真,北京西山居,重慶砂之船集團(tuán),山東漢泰紡織,連云港COSCO遠(yuǎn)洋集團(tuán),聯(lián)合能源集團(tuán),浙江明日集團(tuán),外企上海奇華頓公司,福建海源機(jī)械,阿克蘇諾貝集團(tuán),北京瑞斯康達(dá),四川雙馬,玉淵潭物業(yè),龍灣物業(yè),北京空港物業(yè),美國(guó)環(huán)球影業(yè),中太建設(shè)集團(tuán),廣州聯(lián)合交易園區(qū),中國(guó)輕工集團(tuán),古井貢酒,中糧糖業(yè),創(chuàng)維集團(tuán),廣州某檢驗(yàn)檢疫中心,北京世通資產(chǎn),全友家私,天津泰達(dá)中塘集團(tuán),山東金麒麟,北京北裝公司,上海安碩信息,東方銀谷,石家莊翰林投資,東莞世紀(jì)東寶,贛州虔東稀土,遠(yuǎn)洋投資,世通希達(dá)工程,廣州木蓮莊酒店,深圳金明發(fā)展,北京百合佳緣,揚(yáng)州德屹智能,華輝人力,富奧威泰克,中船黃埔文沖船舶,北向大通道,中天智匯,金隅水泥公司,眾行傳媒……等等。

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

顧楓-企業(yè)培訓(xùn)師
顧楓老師

名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢(xún)顧問(wèn); 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授; 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程...

檀嫻穎-企業(yè)培訓(xùn)師
檀嫻穎老師

檀嫻穎老師 服務(wù)禮儀培訓(xùn)專(zhuān)家 16年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家高級(jí)茶藝師 西曼色彩形象顧問(wèn) 河北女子...

李成林-企業(yè)培訓(xùn)師
李成林老師

李成林老師 實(shí)戰(zhàn)型咨詢(xún)式營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn) 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專(zhuān)家 《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、...

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