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高情商溝通的六把鑰匙

【課程編號】:NX12378

【課程名稱】:

高情商溝通的六把鑰匙

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:高情商溝通培訓(xùn)

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課程背景:

溝通能力,尤其是敏銳捕捉彼此情緒模式、了解人在溝通背后的心理機制、知己解彼的高情商溝通,是現(xiàn)在每位職場精英必須具備的能力!高情商溝通會讓我們的溝通成效加倍,推動團隊績效和企業(yè)的發(fā)展!

高效溝通,無論是對企業(yè)還是個人來說都非常重要,已經(jīng)成為各類機構(gòu)的管理者和員工最為關(guān)心的問題。尤其是信息已遠(yuǎn)遠(yuǎn)過載的互聯(lián)網(wǎng)時代,隨著信息量的大幅增加和溝通工具的多樣化,有實效的溝通更具有重要性。本課程以提升高情商溝通力為根本出發(fā)點,從溝通的底層邏輯、溝通的原理出發(fā),模擬演練常用場景下的溝通方法與模型。相信通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和講解輔導(dǎo),學(xué)員一定能快速全面提升溝通力。

課程收益:

● 了解——溝通的核心是尊重與合作

● 掌握——長頸鹿式溝通方法,真心共情溝通

● 學(xué)習(xí)——影響溝通的心理機制

● 學(xué)會——洞察別人的需要和自己的需要

● 提高——通過溝通化解沖突的技巧

● 運用——DISC工具進行溝通

課程對象:

全體員工

課程方式:全程互動體驗式訓(xùn)練+理論+案例+研討等

課程特點:

1. 課程具有極強的實用性,帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場實踐操作,真正學(xué)會企業(yè)管理問題高效解決方法,30%的理論+40%的方法+30%的實例

2. 培訓(xùn)課程提倡以人為本、感悟為宗、實操為要、效果為王

3. 體驗式培訓(xùn):互動性強、幽默、生動、親切

4. 專業(yè)的背景、前瞻的理念、獨到的觀點、豐富的實踐經(jīng)驗構(gòu)成獨特課程體驗

課程大綱

團隊展示:《高情商溝通團隊》

游戲互動:領(lǐng)導(dǎo)說下屬畫

人際溝通的五條法則:

換位法則:你不想別人怎么對待你,你就不要那樣對待別人!

黃金法則:你期望別人怎么對待你,你就怎么對待別人!

白金法則:別人期望你怎么對待他,你就怎么對待他!

鉆石法則:給別人超出他期望的東西!

寶石法則:合作共贏!

第一講:高情商溝通的第1把鑰匙——人性偏好

1. 高情商溝通的定義

2. 高情商溝通的目標(biāo)

3. 高情商溝通的原則:關(guān)系>情緒>內(nèi)容

4. 高情商溝通的六種能力

5. 人性偏好的6個規(guī)律

1)沒有人喜歡被改變

2)沒有人喜歡被批評

3)人喜歡被及時反饋

4)人溝通時習(xí)慣主觀臆斷

5)人喜歡被贊美、認(rèn)可、尊重和支持

6)人喜歡聽自己喜歡的,不喜歡聽自己不喜歡的

6. 人性偏好的大腦原理

7. 非暴力溝通的四個步驟

8. 巧用雷鮑夫法則:建立合作和信任

高情商溝通話術(shù)練習(xí):

1)領(lǐng)導(dǎo)沒有調(diào)查就指責(zé)你,你一定很氣憤,覺得很不公平吧!

2)你會為此焦慮和擔(dān)心,我完全理解。

第二講:高情商溝通的第2把鑰匙——性格差異

1. 了解DISC工具

2. DISC性格測試與分析

3. 貓頭鷹型人的特征和與其溝通技巧

4. 老虎型人的特征和與其溝通技巧

5. 孔雀型人的特征和與其溝通技巧

6. 考拉型人的特征和與其溝通技巧

視頻欣賞:領(lǐng)導(dǎo)者的高情商溝通技巧

第三講:高情商溝通的第3把鑰匙——信息閉環(huán)

1、信息閉環(huán)的關(guān)鍵要素

?溝通中的對象識別

?溝通中的渠道選擇

?溝通中的編碼技巧

?溝通中的解碼技巧

?溝通中的反饋技巧

2、信息閉環(huán)的兩個法則

工具練習(xí):閉環(huán)匯報工作

第四講:高情商溝通的第4把鑰匙——編碼清晰

1. 結(jié)構(gòu)化

2. 數(shù)字化

3. 故事化

4. 場景化

5. 案例化

工具練習(xí):用PREP技巧練習(xí)表達力

第五講:高情商溝通的第5把鑰匙——達成共識

1. 事前準(zhǔn)備

2. 確認(rèn)需求

3. 闡述觀點

4. 處理異議

5. 達成協(xié)議

6. 共同實施

工具練習(xí):用LSCPA法則與客戶溝通

第六講:高情商溝通的第6把鑰匙——化解沖突

1. 老虎——強迫模式——競爭型

應(yīng)用場景:既緊急又重要的工作采取競爭的方式解決

情景練習(xí):處于緊急情況下,需要迅速果斷地作出決策和及時采取行動時怎么辦?

2. 狐貍——折中模型——妥協(xié)型

應(yīng)用場景:緊急而不重要的工作采取妥協(xié)的方式解決

情景練習(xí):當(dāng)目標(biāo)十分重要,但過于堅持己見可能會造成更壞的后果時怎么辦?

3. 考拉——順應(yīng)模式——遷就型

應(yīng)用場景:緊急而不重要的工作采取遷就的方式解決

情景練習(xí):當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己是錯誤時怎么辦?

4. 烏龜——退縮模式——回避型

應(yīng)用場景:不緊急也不重要的工作采取回避的方式解決

情景練習(xí):發(fā)生沖突的事情微不足道,或者是還有更重要的問題需要解決時怎么辦?

5. 孔雀——共贏模型——合作型

應(yīng)用場景:不緊急而重要的工作采取合作的方式解決

情景練習(xí):當(dāng)你發(fā)現(xiàn)兩個方面都很重要并不能進行妥協(xié)時怎么辦?

課程答疑與回顧

程老師

程平安老師 新生代員工管理專家

山東科技大學(xué)MBA

15年世界500強管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

6年新生代員工咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)經(jīng)驗

心理咨詢師證/職業(yè)生涯規(guī)劃師

高級企業(yè)EAP執(zhí)行師

中國心理干預(yù)協(xié)會組織與員工(EAP)專業(yè)委員會常務(wù)委員

曾任:深圳市聚智幸福研究院 執(zhí)行院長

曾任:深圳富士康科技集團 項目開發(fā)部經(jīng)理/生產(chǎn)部經(jīng)理

擅長領(lǐng)域:新生代員工管理、管理心理學(xué)、高績效團隊建設(shè)、職業(yè)素養(yǎng)提升……

累計授課500場,參訓(xùn)學(xué)員高達12000人,其中《高績效團隊建設(shè)》、《情緒與壓力管理》、《新生代員工管理》、《團隊九段執(zhí)行力》、《左手管理•右手激勵》等課程共計返聘60期,課程好評率是高達98%。

程平安老師有著15年世界500強管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,了解許多臺資,港資及日資企業(yè)的不同管理方式及企業(yè)文化模式,能夠解決企業(yè)在新生代員工管理中遇到的棘手問題。曾連續(xù)6年為富士康集團近300多位員工進行“一對一”心理咨詢輔導(dǎo),緩解了員工與集團的矛盾對立,增強了集團內(nèi)部員工的凝聚力和幸福感,且個人出版《抗壓才能減壓,積極才能成長》的書籍,被富士康集團指定為新生代員工入職必讀書籍,廣受集團內(nèi)部喜愛。

不單如此,老師還是今日頭條【平安聊職場】的創(chuàng)辦者,為不少線上學(xué)員提供自我管理、團隊管理等課程內(nèi)容,現(xiàn)今平臺開設(shè)了十多個專欄:【員工自我管理的30個有效工具】、【員工管理心理學(xué)】、【實戰(zhàn)銷售心理學(xué)技巧】、【問題分析與解決】等等,累計推送3000篇管理類文章(8萬粉絲,點擊量突破2000萬人次),獲得了許多學(xué)員好評和傳閱。

部分成功案例:

企業(yè)名稱課程名稱期數(shù)

江蘇農(nóng)業(yè)銀行徐州分行11個支行《快樂工作—情緒與壓力管理》11期

中海油湛江分公司《快樂工作—情緒與壓力管理》8期

富士康科技集團(觀瀾)《快樂工作—情緒與壓力管理》6期

江蘇農(nóng)商銀行泰州分行5個支行《七劍護航--高績效團隊建設(shè)》5期

國投云南大朝山水電有限公司《成長賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》5期

中國聯(lián)通貴州安順分公司《結(jié)果導(dǎo)向--團隊九段執(zhí)行力》5期

廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司佛山供電局《內(nèi)圣外王--高效能職場的六項修煉》5期

銀寶山新科技股份有限公司《聚心賦能—新生代員工管理》4期

理光高科技(深圳)有限公司公司《凝心聚力—高績效團隊建設(shè)》4期

創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)有限公司《快樂工作—情緒與壓力管理》4期

艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司《成長賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》4期

東方亮彩精密技術(shù)有限公司《快樂工作—情緒與壓力管理》4期

偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)科技有限公司《凝心聚力—高績效團隊建設(shè)》3期

長盈精密電子有限公司《通情達理--高情商溝通的六把鑰匙》3期

昊陽天宇科技(深圳)有限公司《凝心聚力—高績效團隊建設(shè)》3期

艾美特電器(深圳)有限公司《聚心賦能—新生代員工管理》3期

富士電機(深圳)有限公司《成長賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》3期

愛普生精工(深圳)有限公司《凝心聚力—高績效團隊建設(shè)》2期

廣西路橋集團《成長賦能--員工職業(yè)生涯規(guī)劃》2期

人壽保險(深圳沙井分部)《成長賦能--陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》2期

亞大塑料制品有限公司《成長賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》2期

中鐵十局集團《精準(zhǔn)表達--高效溝通技巧訓(xùn)練》2期

深圳巴士集團《凝心聚力--跨部門溝通與沖突管理》2期

中金黃金《贏在思考--問題分析與解決》2期

中聯(lián)水泥《結(jié)果導(dǎo)向--團隊九段執(zhí)行力》2期

主講課程:

《快樂工作——情緒與壓力管理》

《結(jié)果導(dǎo)向——團隊九段執(zhí)行力》

《聚心賦能——新生代員工管理》

《七劍護航——高績效團隊建設(shè)》

《精準(zhǔn)表達——高效溝通技巧訓(xùn)練》

《結(jié)果為王——目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》

《成長賦能——新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》

《微笑賦能——激勵下屬的五大絕招》

《贏在思考——創(chuàng)新思維與問題解決》

《凝心聚力——左手管理•右手激勵》

《內(nèi)圣外王——高效能職場的六項修煉》

《通情達理——高情商溝通的六把鑰匙》

授課風(fēng)格:

● 講課條理清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、幽默風(fēng)趣,充滿激情,寓教于樂,多技巧調(diào)動學(xué)員互動體驗;

● 完全拋棄了傳統(tǒng)的填鴨式教學(xué),能根據(jù)培訓(xùn)對象的特點及時進行精準(zhǔn)定位。培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣、幽默,并善于引用古今中外各行業(yè)的經(jīng)典案例來說明問題;現(xiàn)場能充分調(diào)動學(xué)員的互動性和參與性,即豐富了培訓(xùn)的內(nèi)容,又提升了培訓(xùn)的質(zhì)量;

● 從實戰(zhàn)中積累的經(jīng)驗印證結(jié)果,從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度改善思維,從生活中汲取的養(yǎng)分來獲取認(rèn)同,課程深入淺出、風(fēng)格新穎、活躍,內(nèi)容充實縝密、極富感召力。采取幽默、生動的語言,寓教于樂的方式,以及重視和學(xué)員之間的互動交流來激發(fā)學(xué)員以達到最佳的授課效果。

部分客戶評價:

程老師的《聚心賦能—新生代員工管理》課程真的太激勵了,我作為一個管理者,面對越來越多的新生代員工,有時候束手無策不知如何管理下屬們,給到他們一個好的方向,真的很感謝程老師的課程,讓我從中提取了精華知識,為新生代員工管理做了一個升級。

——偉創(chuàng)力培訓(xùn)部經(jīng)理 王經(jīng)理

感謝程老師的心理輔導(dǎo),之前在公司都是默默承受壓力著,卻不知如何把壓力釋放出來,也不知道自己的未來規(guī)劃在哪里,老是渾渾噩噩的工作著,直到程老師的《新生代員工情緒與壓力管理》課程,我才明白管理好情緒與壓力是件簡單的事情。

——富士康煙臺工會主席 鄧經(jīng)理

我一直以為作為管理者,管理好員工和績效即可,但是程老師的課程讓我深刻明白,員工的

溝通與激勵也是十分重要的,他們的心理成長是影響企業(yè)的發(fā)展。

——中海油湛江分公司人力資源部 王經(jīng)理

很感謝程老師給我們進行授課和輔導(dǎo),《激發(fā)個體—團隊目標(biāo)和執(zhí)行力管理》這一門課程,值得我們多多返聘呢,一個團隊不單單就是干活而已;有好的目標(biāo)和執(zhí)行力才是硬道理,說得多不如想得多,有效的制定和管理才能帶好團隊!

——理光高科技工會主席 徐主席

謝謝程老師的輔導(dǎo),《成長賦能—新生代員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》給到企業(yè)員工上真的非常有意義,一個員工的職業(yè)素養(yǎng)是一項入門課程,做好了才能高效工作,對于企業(yè)來說也是一道靚麗“風(fēng)景線”,感謝程老師的到來和指導(dǎo),希望以后能多多來到企業(yè)進行指導(dǎo)!

——深圳艾默生培訓(xùn)部經(jīng)理 王經(jīng)理

服務(wù)過的客戶:

生產(chǎn)制造業(yè):富士康、創(chuàng)維、艾默生、大族激光、富士電機、比亞迪、北大方正、中海油、中國石化、美固電子、廣汽三菱、獅王石化、大和高精密、億和控股、樂普醫(yī)療、理光高科技、新雷歐電子、愛普生、萊爾德電子、長盈精密、東方亮彩、金能子精密、昊陽天宇、亞大塑料、領(lǐng)亞電子、俊杰機械、航盛電子、桑格爾、聚飛廣電、勁致成、豪鵬科技、一汽大眾、水滴節(jié)能……

金融通訊業(yè):渣打銀行、人壽保險、浦發(fā)銀行、平安銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、交通銀行信用卡中心、中國移動、中國移動在線、興業(yè)銀行信用卡、平安電銷……

政府/單位:深圳市婦聯(lián)、深圳市巾幗志愿者協(xié)會、深圳市寶安區(qū)職業(yè)局、深圳市深港學(xué)院、深圳市南山職業(yè)技術(shù)學(xué)院……

其他:中金黃金、中鐵十局、榮昌制藥、宇泰報關(guān)、同泰時代中心、粵運公司、廣深沿江、伍子醉、深圳煙草、深圳航空……

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢顧問; 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授; 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程...

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李成林-企業(yè)培訓(xùn)師
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