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精準(zhǔn)營(yíng)銷系列——企業(yè)全員營(yíng)銷立體訓(xùn)練

【課程編號(hào)】:NX12646

【課程名稱】:

精準(zhǔn)營(yíng)銷系列——企業(yè)全員營(yíng)銷立體訓(xùn)練

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:精準(zhǔn)營(yíng)銷培訓(xùn)

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課程背景:

如何提高企業(yè)的整體戰(zhàn)斗能力?全員皆兵。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,客戶的整個(gè)生命周期都是銷售的環(huán)節(jié),如何在不同的環(huán)節(jié)提高客戶的消費(fèi)能力,是營(yíng)銷模式的發(fā)展方向。

要做到所有環(huán)節(jié)都在銷售,就需要做到所有環(huán)節(jié)的人員都具有銷售能力。企業(yè)全員營(yíng)銷立體訓(xùn)練,旨在強(qiáng)化所有崗位人員都能以客戶需求為導(dǎo)向進(jìn)行必須業(yè)務(wù)的提供,提高客戶的體驗(yàn)感,增強(qiáng)滿意度。促成首次交易,激活二次消費(fèi)。

本課程適用于企業(yè)全體人員學(xué)習(xí)。可根據(jù)甲方行業(yè)特性,結(jié)合豐富的案例進(jìn)行講解,解決一線營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的難點(diǎn)問(wèn)題,同時(shí)增加職能部門的營(yíng)銷能力,通過(guò)多方面的服務(wù)提供,提高客戶的整體滿意度。易學(xué)易用的實(shí)戰(zhàn)技巧便于落地應(yīng)用及內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn),提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合戰(zhàn)斗力。

課程收益:

● 全體員工聆聽溝通技能提升

● 銷售人員推銷回訪技能提升

● 商務(wù)談判的行為心理解讀及應(yīng)用

● 銷售人員議價(jià)成交技能提升

● 全體員工??蜖I(yíng)銷技能提升

課程對(duì)象:

全體員工

課程方式:講師講授+案例分析+小組研討+互動(dòng)演練

課程大綱

第一講:貨從口出——全體員工聆聽溝通技能提升

一、重塑精準(zhǔn)溝通

1. 溝通誤區(qū)識(shí)別

1)溝通傳遞模型:信息壓縮與信息失真

案例分析:信息失真對(duì)溝通的致命影響

2. 溝通定義重塑

1)定義溝通本質(zhì):雙方理解度的無(wú)限接近

2)捍衛(wèi)溝通本質(zhì)的5個(gè)技巧

a措辭情緒

b溝通計(jì)劃

c問(wèn)題驅(qū)動(dòng)

d切勿打擾

e可視思維

二、精準(zhǔn)溝通技巧

1. 金字塔型交流法

視頻教學(xué):部門合作的混亂溝通

1)金字塔型交流法原則

2. 溝通表述6方式

1)統(tǒng)籌型溝通法則時(shí)間結(jié)構(gòu)法

a鐘擺結(jié)構(gòu)法

b支點(diǎn)結(jié)構(gòu)法

c空間結(jié)構(gòu)法

d變焦結(jié)構(gòu)法

e遞推結(jié)構(gòu)法

小組研討:如何向甲方進(jìn)行項(xiàng)目講解

拓展訓(xùn)練:溝通聆聽換位體驗(yàn)

三、溝通執(zhí)行驅(qū)動(dòng)力

1. 利害型驅(qū)動(dòng)力

2. 欲求型驅(qū)動(dòng)力

案例分析:如何讓對(duì)方按我們的計(jì)劃去辦事

第二講:術(shù)有專攻——銷售人員推銷回訪技能提升

一、企業(yè)理念占領(lǐng)客戶認(rèn)知

1. 客戶訴求分析

1)消費(fèi)群體特性梳理

2)消費(fèi)人群訴求成因

2. 賣方二次定位

1)何為二次定位

2)進(jìn)入客戶心智

3)創(chuàng)立心智階梯

小組研討:產(chǎn)品/業(yè)務(wù)/品牌的一個(gè)分鐘話術(shù)制作

二、需求分析及互動(dòng)技能提升

1. 需求解讀

1)行為與思想的不一致性

案例分析:如何化解客戶一句話砍價(jià)

2)破冰三大常見誤區(qū)

2. 初見破冰

1)接待節(jié)奏

2)建立關(guān)系

3)判斷級(jí)別

3. 望問(wèn)聞切

1)收集信息

2)挖掘信息

3)聆聽信息

4)標(biāo)準(zhǔn)信息

案例分析:如何向客戶設(shè)定購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)

三、產(chǎn)品介紹及銷售技巧提升

1. 產(chǎn)品價(jià)值介紹法

案例分析:重點(diǎn)化及工作生活應(yīng)用

案例分析:差異化及工作生活應(yīng)用

案例分析:印象化及工作生活應(yīng)用

案例分析:通俗化及工作生活應(yīng)用

2. 產(chǎn)品關(guān)聯(lián)介紹法

1)目的關(guān)聯(lián)

2)憂慮關(guān)聯(lián)

3. 產(chǎn)品情景介紹法

1)USP介紹法

2)FABE場(chǎng)景沖擊

3)OLET關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移

4)FC功能配置

5)六方位介紹法

小組研討:現(xiàn)場(chǎng)有效進(jìn)行產(chǎn)品推薦

4. 激活客戶驅(qū)動(dòng)力

1)利害型驅(qū)動(dòng)力

2)欲求型驅(qū)動(dòng)力

案例分析:如何讓對(duì)方按我們的計(jì)劃去辦事

四、競(jìng)品對(duì)抗及信任感受建立

1. SWOT競(jìng)品分析法

1)內(nèi)因分析

2)外因分析

小組研討:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的SWOT分析

2. 田忌賽馬錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)法

3. ACE競(jìng)爭(zhēng)法

4. 對(duì)抗交流法

1)交叉交流法

2)平行交流法

案例分析:平行交流如何影響工作

5. 異議交流法

1)客觀優(yōu)勢(shì)異議交流法

2)主觀優(yōu)勢(shì)異議交流法

6. 信任感植入心智

1)三方印證

2)權(quán)威引用

3)數(shù)據(jù)修改

4)不足自曝

5)利益共同

6)資深建議

五、電話聯(lián)系及回訪策略定制

1. 電話跟進(jìn)現(xiàn)狀分析

2. 客戶常見情況應(yīng)對(duì)

案例分析:客戶總是忙碌中或者不方便接聽電話

3. 電話聯(lián)系技巧

視頻教學(xué):如何有效的電話聯(lián)系

4. 電話回訪策略

1)回訪時(shí)間

2)回訪內(nèi)容

3)回訪效率

第三講:談判有道——商務(wù)談判的行為心理解讀

一、相對(duì)論的真相

1. 誘餌效應(yīng)是秘密的原動(dòng)力

案例分析:房地產(chǎn)中介銷售模型

二、供求關(guān)系的謬論

1. 羊群效應(yīng)與星巴克咖啡

案例分析:價(jià)值連城的次品珍珠

三、零成本的成本

1. 0成本的沖擊,免費(fèi)的誘惑

案例分析:博物館免費(fèi)開放日

四、社會(huì)規(guī)范的成本

1. 罰款不能杜絕遲到

案例分析:宜家雨傘再雨季促銷

五、所有權(quán)的高昂代價(jià)

1. 黃牛倒票實(shí)驗(yàn)

案例分析:免費(fèi)體驗(yàn)不滿意無(wú)條件退回

六、期望效應(yīng)

1. 啤酒實(shí)驗(yàn)

案例分析:產(chǎn)品與延伸業(yè)務(wù)的相互配合

七、價(jià)格魔力

1. 越貴的藥越有效

案例分析:產(chǎn)品定價(jià)的市場(chǎng)策略

八、性本善惡

1. 風(fēng)險(xiǎn)意味收益

案例分析:只需要3000就能買到iPhone X

第四講:談判有術(shù)——銷售人員議價(jià)成交技能提升

一、商務(wù)談判思維博弈

小組研討:滯銷的業(yè)務(wù)如何銷售

1. 議價(jià)成交,心理博弈

案例分析:羊群心理及工作生活應(yīng)用

案例分析:期待效應(yīng)及工作生活應(yīng)用

案例分析:中杯原理及工作生活應(yīng)用

二、商務(wù)談判進(jìn)攻策略

1. 談判心理分析

2. 談判理由拆解

3. 談判狀況應(yīng)對(duì)

1)打包法

2)庫(kù)存法

3)苦情法

4. 談判技巧釋放

5. 高效議價(jià)七連環(huán)

1)價(jià)格反問(wèn)法

2)證據(jù)展示法

3)躲避拖延法

4)成本分析法

5)領(lǐng)導(dǎo)支援法

6)同事協(xié)助法

7)條件交換法

小組研討:別人的價(jià)錢永遠(yuǎn)比你的低

第五講:忠于品牌——全體員工保客營(yíng)銷技能提升

一、理解投訴,消滅恐懼

1. 投訴定義

2. 投訴影響

3. 應(yīng)對(duì)態(tài)度

二、反客為主,高效處理

1. 錨定法則及工作生活應(yīng)用

2. BATNA法則及工作生活應(yīng)用

3. 對(duì)半法則及工作生活應(yīng)用

4. 快速服務(wù)

視頻教學(xué):低效的處理流程

三、打造忠誠(chéng),企業(yè)常青

1. 維系態(tài)度

2. 維系方式

3. 維系技巧

4. 維系內(nèi)容

1)微信設(shè)定

2)微博設(shè)定

小組研討:新媒體制作

5. 強(qiáng)化客企

案例分析:小企業(yè)如何成就巨無(wú)霸

張老師

張慶均老師 觸點(diǎn)營(yíng)銷專家

大中型商品銷售企業(yè)管理顧問(wèn)

9年企業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn)

連鎖門店?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師

服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)定制指導(dǎo)老師

銷售技能實(shí)戰(zhàn)提升指導(dǎo)老師

曾任:小鵬汽車 華南區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:安合誠(chéng)銷售服務(wù)有限公司 合伙人/總經(jīng)理

張老師擁有9年銷售咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),授課對(duì)象覆蓋生產(chǎn)型企業(yè)營(yíng)銷工作、連鎖服務(wù)品牌的營(yíng)銷工作、國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型營(yíng)銷工作。授課地點(diǎn)覆蓋華南、華中、華東、華北、西部、東北六片區(qū)。課程主要以銷售領(lǐng)域課題為主。他山之石,可以攻玉,從跨行業(yè)經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中尋求自身突破。

同時(shí),張老師充分解讀人性,利用消費(fèi)心理,談判心理,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的一線技巧,豐富的實(shí)戰(zhàn)案例,有效提高一線團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷能力。提煉營(yíng)銷精華,萃取營(yíng)銷套路,融入各行各業(yè),融會(huì)貫通達(dá)到提升績(jī)效的最終效果。

部分授課案例:

★重慶機(jī)電集團(tuán)進(jìn)行《讓客戶愛上產(chǎn)品——引導(dǎo)性產(chǎn)品推銷技巧》,提升銷售員對(duì)產(chǎn)品的推薦能力,銷售能力,獲得當(dāng)月單店利潤(rùn)增加13%的顯著效果。隨后返聘2期,并采購(gòu)《銷售人員業(yè)績(jī)提升進(jìn)階課程》及《商務(wù)談判的秘訣——高效議價(jià)成交訓(xùn)練》課程。

★青島海爾集團(tuán)針對(duì)通用接待禮儀,銷售邏輯、銷售技能、客戶應(yīng)對(duì)話術(shù)強(qiáng)化訓(xùn)練,提高團(tuán)隊(duì)的銷售執(zhí)行能力,對(duì)后期工作起到重要作用,返聘3期。

★ 廣東時(shí)利和集團(tuán)進(jìn)行《銷售人員溝通能力訓(xùn)練》,針對(duì)銷售人員進(jìn)行溝通能力訓(xùn)練及產(chǎn)品介紹能力訓(xùn)練,打破隔膜,提高溝通效率,換位思考與表達(dá),更有效與客戶進(jìn)行接洽,返聘2期。

★ 廣汽本田汽車有限公司進(jìn)行《中級(jí)銷售顧問(wèn)認(rèn)證》課程培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)銷售顧問(wèn)的接待流程、強(qiáng)化執(zhí)行細(xì)節(jié),提高客戶滿意度,增強(qiáng)產(chǎn)品講解能力,提高銷量。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),銷售人員參訓(xùn)后的客戶邀約能力提升20%,簽單成交率提升11%,獲得企業(yè)的高度認(rèn)可,進(jìn)一步聘請(qǐng)《高級(jí)銷售顧問(wèn)認(rèn)證》培訓(xùn)課程,并連續(xù)2年獲得廣汽本田高級(jí)銷售顧問(wèn)培訓(xùn)認(rèn)證。

主講課程:

《精準(zhǔn)營(yíng)銷系列——企業(yè)全員營(yíng)銷立體訓(xùn)練》

《精準(zhǔn)營(yíng)銷系列——快速盈利商業(yè)模式》

《精準(zhǔn)營(yíng)銷系列——神奇的消費(fèi)行為心理學(xué)》

《精準(zhǔn)營(yíng)銷系列——事半功倍團(tuán)隊(duì)管理》

《精準(zhǔn)營(yíng)銷系列——商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技巧》

《精準(zhǔn)營(yíng)銷系列——一劍封喉金牌銷售》

授課風(fēng)格:

★風(fēng)趣幽默:親切隨和,幽默風(fēng)趣、善于營(yíng)造輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍;

★實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用:邏輯嚴(yán)謹(jǐn),思路清晰,注重案例教學(xué)、實(shí)戰(zhàn)演練、情境模擬等多種教學(xué)方法的綜合運(yùn)用,保證內(nèi)容的時(shí)效性與落地性;

部分服務(wù)客戶:

汽車行業(yè):廣汽本田、東風(fēng)本田、東風(fēng)雷諾、北京現(xiàn)代、克萊斯勒……

家電/家居:中山國(guó)美電器、長(zhǎng)虹電器、OPPO手機(jī)、顧家家居、安信地板、開元燈飾、雷士照明、歐雅壁紙……

商超/房產(chǎn):美佳樂(lè)購(gòu)物廣場(chǎng)、哈森商貿(mào)、家樂(lè)福、大潤(rùn)發(fā)、中山百匯……

珠寶/服飾:中國(guó)黃金, 周大福、利郎男裝、新飛騰服飾、瑞雀服飾、雅戈?duì)?、安?hellip;…

銀行行業(yè):中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄、中山銀行、廣州民生銀行……

其他行業(yè):南方航空、海南航空、廣東天農(nóng)食品、洛杉奇食品、順豐速遞、雪夢(mèng)潔、佳通輪胎、廣州昭和汽車零部件有限公司、佛山時(shí)力和集團(tuán)、波特鞋業(yè)、百威英博、廣州海闊天空皮具有限公司、曼妮芬、華潤(rùn)涂料、路勁地產(chǎn)、新杰物流、開易服裝、夢(mèng)潔家紡……

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