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絕對(duì)成交——門店導(dǎo)購銷售六步曲

【課程編號(hào)】:NX12659

【課程名稱】:

絕對(duì)成交——門店導(dǎo)購銷售六步曲

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:導(dǎo)購銷售培訓(xùn)

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課程背景:

親愛的朋友:銷售,是大多數(shù)門店回流現(xiàn)金和賺取利潤的唯一方式,那看看我們的銷售人員是否存在以下問題:客戶進(jìn)店,導(dǎo)購總是一味講產(chǎn)品?客戶問什么,導(dǎo)購就回答什么?客戶走了,導(dǎo)購卻不知道為什么?

……

如果,我們的銷售人員有以上幾種現(xiàn)象,那一定是銷售的流程出了大問題。銷售總是在不同的時(shí)間,面對(duì)不同的客戶,解決不同的需求,它有流程可言嗎?

答案是:有的!大到銷售房產(chǎn),小到銷售奶茶,它都有一套相對(duì)固定的章法;否則,我們豈不是想說什么就說什么,或者總是被客戶牽引,這樣對(duì)成交是絕對(duì)不利的。

本課程針對(duì)大宗商品的門店銷售特點(diǎn),對(duì)顧客的消費(fèi)心理進(jìn)行深度分析,結(jié)合十年來的門店培訓(xùn)難題集錦,提供這樣一套有效的解決辦法。它與以往的銷售流程課對(duì)比,最大的亮點(diǎn)在于根據(jù)人類大腦的相信機(jī)制,采用差異化和深度化的示證道具,給顧客造成深刻的記憶烙印,讓顧客相信他的選擇。

課程收益:

● 清晰了解整個(gè)銷售流程,便于新手快速上手,具備獨(dú)立銷售能力

● 繪制本行業(yè)商品的顧客需求矩陣圖,提前掌握需求維度,便于在溝通中,有的放矢地挖掘顧客的真實(shí)需求

● 理解人類大腦的相信機(jī)制和體驗(yàn)式銷售的意義,改變傳統(tǒng)銷售靠口才的慣性思維

● 羅列在介紹產(chǎn)品環(huán)節(jié)中可操作的示證道具,也可舉一反三,在其他環(huán)節(jié)加以運(yùn)用

● 制作介紹產(chǎn)品的邏輯思維,以普世的思維方式,讓顧客更容易接收產(chǎn)品信息

● 掌握價(jià)格談判的多種方法和技巧,針對(duì)不同情況靈活運(yùn)用,讓價(jià)格不再成為成交的障礙

課程對(duì)象:

建材家居行業(yè)銷售型經(jīng)理、店長、主管、導(dǎo)購、助理。

課程方式:講授式、小組討論、案例分享、頭腦風(fēng)暴、情景演練、焦點(diǎn)討論、現(xiàn)場作業(yè)、對(duì)抗演練

課程大綱

破題前言

破題一:銷售

1. 銷售的一句話理解

2. 消費(fèi)的一句話理解

3. 兩個(gè)關(guān)鍵詞:需求和相信

破題二:流程

誤區(qū)一:銷售是隨機(jī)應(yīng)變的,不需要流程

案例:再牛的賽車手都得從科目一開始學(xué)起

誤區(qū)二:只有新手才需要學(xué)習(xí)流程,老手早就融會(huì)貫通了

案例:打了三年的玩著榮耀,你依然是個(gè)青銅

第一講:建立信任——懷疑之前都是謊話

問題:顧客因不信任而離店

策略:在短時(shí)間內(nèi)讓顧客感覺你比別人家的好

一、標(biāo)準(zhǔn)迎賓

1. 要求

2. 流程

3. 動(dòng)作

4. 迎賓語

情景演練:通過迎賓讓顧客進(jìn)店

二、品牌導(dǎo)入

1. 地位

2. 殊榮

3. 口碑

現(xiàn)場作業(yè):羅列你的品牌優(yōu)勢

情景演練:顧客進(jìn)店時(shí)導(dǎo)入品牌

三、視覺證明

1. 榮譽(yù)牌

2. 照片墻

3. 文化墻

4 .留言板

頭腦風(fēng)暴:新穎的視覺證明

四、巧妙破冰

1. 認(rèn)識(shí)

2. 寒暄

3. 贊美

4. 同理

情景演練:一對(duì)年輕情侶,如何破冰

第二講:探尋需求——了解需求方能共鳴

問題:因不了解顧客需求而導(dǎo)致成交失敗

策略:挖掘并放大顧客需求

一、認(rèn)知需求

1. 需求的分類

1)顯性需求和隱形需求

2)已知需求和未知需求

2. 產(chǎn)品需求

頭腦風(fēng)暴:對(duì)行業(yè)的顧客需求進(jìn)行羅列、歸類和排序

工具:需求矩陣圖

二、探尋需求

1. 探尋需求的意義

案例:天河城配眼鏡

2. 需求來源

1)過往經(jīng)驗(yàn)

2)當(dāng)下信息

3. 探尋方法

1)望——觀察顧客

2)聞——聆聽顧客

3)問——詢問顧客

4)切——分析信息

案例:張大媽買空調(diào)

現(xiàn)場作業(yè):請寫出你的黃金X問

第三講:介紹產(chǎn)品——好產(chǎn)品自己會(huì)說話

問題:錯(cuò)誤的產(chǎn)品介紹方法(多、亂)

策略:聚焦需求,用產(chǎn)品體驗(yàn)刺激顧客的五覺

一、介紹內(nèi)容

1. 顧客關(guān)注的

2. 顧客忽略的

現(xiàn)場作業(yè):你的顧客最關(guān)注產(chǎn)品的哪些點(diǎn)

二、介紹邏輯

1. 先整體后局部

2. 先特征后利益

3. 先舊知后新知

4. 先總后分再總

現(xiàn)場作業(yè):制作介紹產(chǎn)品的思維導(dǎo)圖

三、介紹技巧

1. 故事——起伏的情節(jié)吸引顧客

2. 比喻——鮮活的形象打動(dòng)顧客

案例:看誰的保險(xiǎn)支票更快

3. 數(shù)字——性感的數(shù)字帶來驚喜

案例:香飄飄的廣告

4. 重復(fù)——強(qiáng)化最想讓顧客感知的內(nèi)容

課后作業(yè):用以上4種技巧,分別描述你的產(chǎn)品

四、產(chǎn)品體驗(yàn)

1. 差異化

案例:火燒強(qiáng)化地板

2. 深度化

案例:你放西瓜我站人

頭腦風(fēng)暴:產(chǎn)品體驗(yàn)創(chuàng)新

第四講:處理異議——掃清成交前的一切障礙

問題:常見的錯(cuò)誤的異議處理案例

策略:抓住每一次機(jī)會(huì),讓顧客越來越信服

一、認(rèn)知異議

1. 什么是異議

2. 正確看待異議

3. 常見異議類型

二、處理套路

傾聽——證實(shí)——處理

三、處理技巧

1. 正面處理:反駁、示證

案例:西瓜甜不甜

2. 側(cè)面處理:忽視、太極、佐證

案例:張瑞敏砸冰箱的故事

3. 背面處理:假設(shè)

案例:錢大媽不賣隔夜肉

對(duì)抗演練:現(xiàn)場選題

第五講:報(bào)價(jià)議價(jià)——不再跌進(jìn)議價(jià)的坑里

問題:錯(cuò)誤的報(bào)價(jià)和議價(jià)方式

策略:正確報(bào)價(jià),堅(jiān)定信心;討價(jià)還價(jià),享受樂趣

一、報(bào)價(jià)姿態(tài)

1. 雙目注視對(duì)方,誠懇且便于觀察顧客的反應(yīng)

2. 語調(diào)適中,報(bào)數(shù)字時(shí)可提高;語速不快不慢

3. 給人整體感覺不卑不亢,非常從容自信

二、報(bào)價(jià)方式

1. 模糊報(bào)價(jià)

2. 一口報(bào)價(jià)

3. 打折報(bào)價(jià)

4. 切片報(bào)價(jià)

案例:LED燈泡、西洋參

現(xiàn)場作業(yè):制定你的報(bào)價(jià)方式,闡述原因

三、價(jià)格談判

1. 價(jià)格談判之原因

1)不懂行情

2)慣性思維

3)預(yù)算較低

4)隨口一說

2. 價(jià)格談判之守價(jià)

1)守價(jià)原則

2)守價(jià)說辭

情景演練:兩人一組對(duì)練守價(jià)

3. 價(jià)格談判之讓價(jià)

1)讓價(jià)原則

2)讓價(jià)理由

3)交換條件

4)制造稀缺

情景演練:兩人一組對(duì)練讓價(jià)

4. 價(jià)格談判之逼單

1)逼單句式

情景演練:兩人一組對(duì)練逼單

第六講:成交服務(wù)——超越預(yù)期感動(dòng)客戶

問題:直接就開單把顧客送走了

策略:抓住機(jī)會(huì),擴(kuò)大單值;用心服務(wù),要求宣傳

一、擴(kuò)大單值

1. 推薦法

2. 利誘法

案例:海瀾之家買三件衣服享受7折

案例:周大生買了項(xiàng)鏈,戒指享受7折

二、服務(wù)細(xì)節(jié)

1. 收銀

2. 資料交付

3. 贈(zèng)送禮品

4. 熱情送客

5. 感謝短信

自我檢查:成交后的服務(wù)是否完善

三、發(fā)朋友圈

1. 說辭

2. 拍照

3. 發(fā)圈

曾老師

曾凡沖老師 連鎖門店實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營專家

10年泛家居行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

7年門店實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)市場營銷學(xué)士

榮獲歐派家居集團(tuán)金牌講師

曾任:深圳市萬眾城家居廣場(美托幫) 商學(xué)院院長

曾任:中山市艾文凱迪EDS燈飾平臺(tái) 商學(xué)院院長

曾任:歐派家居集團(tuán)(上市) 區(qū)域經(jīng)理

曾任:索菲亞-司米廚柜(上市) 培訓(xùn)經(jīng)理

擅長領(lǐng)域:門店管理、門店運(yùn)營、銷售模式、銷售技巧、大單成交、促銷活動(dòng)、社群營銷、社交引流、淘寶直播……

老師授課營銷類課程130+門,兩年培訓(xùn)實(shí)體門店300+家,曾實(shí)地考察一個(gè)年產(chǎn)值120000000+元單店的經(jīng)營策略,還深度調(diào)研一個(gè)開業(yè)當(dāng)天收款破20000000+元單店的促銷方法,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)籌【索菲亞-司米櫥柜】全國82周年慶促銷活動(dòng)破12000+單, 精通歐派櫥柜10+1和4S、索菲亞衣柜海納百川、司米櫥柜FBM。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

索菲亞-司米廚柜(上市)丨培訓(xùn)經(jīng)理:

01-老師曾為公司起草及執(zhí)行《專賣店規(guī)范打造項(xiàng)目計(jì)劃書》,并將此項(xiàng)目推廣到成都、???、石家莊、長春等12個(gè)城市,并于2個(gè)月完成14家門店的打造,其中12家門店驗(yàn)收合格,該項(xiàng)目大大提升門店及人員對(duì)顧客的服務(wù)體驗(yàn)感,后期被公司作為優(yōu)秀項(xiàng)目延續(xù)運(yùn)用。

02-老師曾負(fù)責(zé)統(tǒng)籌“82周年慶誓師大會(huì)”,并在北京、上海、武漢、深圳四大城市順利召開,參會(huì)門店共計(jì)300+家,參會(huì)人數(shù)近2000+;大會(huì)召開后極大提升了全國門店人員士氣,三周后全國門店超額完成目標(biāo),計(jì)12000+個(gè)訂單。

03-老師曾為企業(yè)編輯《產(chǎn)品通用賣點(diǎn)手冊》、《鐳射板核心賣點(diǎn)手冊》、《專賣店日常運(yùn)營規(guī)范》三門教材書籍,并被企業(yè)印刷成冊派發(fā)全國500+家門店作為學(xué)習(xí)教材,后期得到終端門店的極度好評(píng)。

歐派家居集團(tuán)(上市)丨區(qū)域經(jīng)理/培訓(xùn)講師:

01-老師曾根據(jù)總部的“三年鑄鼎“計(jì)劃,配合銷售總監(jiān)制定區(qū)域(河南、陜西和山西)銷售戰(zhàn)略,于1年完成招商32家,其中西安、洛陽、商丘、開封、太原、朔州等21家正常開店?duì)I業(yè),并且該年銷售業(yè)績超額完成,計(jì)2600多萬,總業(yè)績增長率排名第一。

02-老師作為培訓(xùn)講師,獨(dú)立開發(fā)《木門售后服務(wù)》、《銷售實(shí)戰(zhàn)演練》、《FABE銷售法則》、《套餐的推廣與話術(shù)》等8門以上的精品課程,在長沙、太原、長春開展大型區(qū)域培訓(xùn),并針對(duì)性的為常州、長沙、淮北、隨州等40多個(gè)商場進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)培訓(xùn),提升300+位銷售人員的銷售技能。

部分成功案例:

■2019年4月,為擁有近40000多個(gè)會(huì)員的垂直電商平臺(tái)定制《燈飾門店設(shè)計(jì)型銷售新流程》課程,并在中山古鎮(zhèn)開展全國大型營銷培訓(xùn),使之成交率由原來的30%以下提升到近40%,均單值由3500元/單提升到8000元/單。

■2018年9月,為雅琪諾墻飾定制《軟裝門店設(shè)計(jì)型銷售新流程》課程,并在紹興開展全國大型導(dǎo)購培訓(xùn), 將導(dǎo)購由賣“產(chǎn)品和單品“轉(zhuǎn)換成賣”空間和設(shè)計(jì)“,將門店的單均值由6000元/單提升到10000元/單。

■2017年7月,帶領(lǐng)司米櫥柜總部團(tuán)隊(duì),為沈陽司米櫥柜三家門店(鐵西、皇姑、沈北)進(jìn)行為期1個(gè)月的門店打造,對(duì)店面軟硬件進(jìn)行整改,執(zhí)行一場中小型促銷活動(dòng),當(dāng)月業(yè)績增長金額57萬,增長率為33%。

■2016年12月,作為“卓越技能提升培訓(xùn)” (司米櫥)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,針對(duì)全國入職半年以上的銷售人員,在廣州開展培訓(xùn),使其掌握應(yīng)對(duì)核心競爭品牌的策略和話術(shù),面對(duì)競爭品牌的惡性價(jià)格競爭,扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,預(yù)估搶奪核心競爭品牌訂單金額為1.3億。

■2016年6月和8月,作為“二級(jí)培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)” (司米櫥)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,針對(duì)全國內(nèi)訓(xùn)規(guī)劃師,在廣州前后開展兩場全國大型培訓(xùn),并在后期一個(gè)月內(nèi),幫助全國63家商場,建立完整的內(nèi)訓(xùn)體系(師資、課程、制度),解決當(dāng)時(shí)各商場“人員招聘過快,銷售能力不足“的問題,同時(shí)降低70%的人員培訓(xùn)成本。

主講課程:

學(xué)習(xí)對(duì)象關(guān)鍵詞課程名稱

中心經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理渠道管理《渠道經(jīng)銷商的管理與維護(hù)》

門店診斷《望聞問切——門店運(yùn)營與管理診斷》

人員培訓(xùn)《如何給門店人員做好培訓(xùn)》

店經(jīng)理、店長門店管理《金牌店長——門店管理5A系統(tǒng)》

門店運(yùn)營《業(yè)績倍增——門店運(yùn)營5A秘籍》

團(tuán)隊(duì)打造《王牌鐵軍——店長打造高效團(tuán)隊(duì)的六項(xiàng)修煉》

客戶關(guān)系《黏住客戶——門店運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具玩轉(zhuǎn)社群營銷》

銷售顧問、導(dǎo)購銷售模式《高階轉(zhuǎn)化——量身定制驅(qū)動(dòng)客戶轉(zhuǎn)化》

服務(wù)體驗(yàn)《建立口碑——門店增值服務(wù)升級(jí)之路》

吸引客流《精準(zhǔn)引流——建材家居門店樓盤社群種草指南》

銷售流程《絕對(duì)成交——門店導(dǎo)購銷售六步曲 》

銷售技巧《絕對(duì)成交——專柜導(dǎo)購銷售成交之實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》

促銷活動(dòng)《社交裂變——門店借助互聯(lián)網(wǎng)工具玩轉(zhuǎn)促銷》

高端產(chǎn)品《制造稀缺——門店導(dǎo)購讓高端產(chǎn)品不難賣》

淘寶主播直播帶貨《淘寶直播主播帶貨實(shí)戰(zhàn)攻略》

授課風(fēng)格:

教學(xué)格言:以學(xué)員為中心,以事實(shí)為依據(jù),以結(jié)果為導(dǎo)向

課程開發(fā):12字訣“簡單易學(xué),精準(zhǔn)有效,生動(dòng)有趣”

重點(diǎn)提煉:擅于歸納與總結(jié),將復(fù)雜的語句簡單化

演繹風(fēng)格:激情,聲音鏗鏘有力,聲調(diào)跌宕起伏,肢體動(dòng)作豐富,注重與學(xué)員的交流與互動(dòng)。

思維邏輯:由被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)學(xué)習(xí),將多個(gè)知識(shí)點(diǎn)用“總分總/金字塔/要素/流程/時(shí)空”等邏輯進(jìn)行串聯(lián),且核心知識(shí)點(diǎn)皆采用“拋舊知,引新知”的認(rèn)知邏輯。

教學(xué)方法:多采用“動(dòng)見引導(dǎo)式”授課方法,培訓(xùn)現(xiàn)場注重學(xué)員的反應(yīng),讓學(xué)員“動(dòng)”起來,避免陷入學(xué)習(xí)“困境”。

部分服務(wù)客戶:

歐派櫥柜(20+期)、歐鉑麗木門(40+期)、索菲亞衣柜(30+期)、司米櫥柜(60+期)、EDS會(huì)員商城(5期)、雅琪諾墻飾(6期)、慕斯寢具(3期)、好萊客全屋、圣象地板、蘇寧易購、美的家電、九牧衛(wèi)浴、A家家居、仁豪家具、拉菲德堡家具、E淘、大師油漆、大自然地板、方太廚電、鴻博燈飾、歐普照明、開元燈飾、大自然家紡、頤高數(shù)碼、金海馬家具、榮欣裝潢、承澤翡翠……

部分學(xué)員評(píng)價(jià):

第一次聽曾老師的課程,那么系統(tǒng)化,實(shí)戰(zhàn)化。以前不太注重門店的管理,一心只想著業(yè)績忽略了門店管理的運(yùn)營,這一次的課程太有意義了,如果沒有重視起來這個(gè)問題,我覺得這會(huì)比丟單損失更為嚴(yán)重;謝謝曾老師的課程點(diǎn)醒了我!

——某市E淘市代 陳總

聽過那么多門店連鎖的課程,一直認(rèn)為都是枯燥的純講理論的課程,直到聽了曾老師的課程我才發(fā)現(xiàn)門店連鎖原來還能這樣上,真的讓我大開眼界了。不過真的曾老師的課程真的十分受用,讓我一直回味無窮!

——某衛(wèi)浴代理商 穆總

作為連鎖門店的老板,我一直覺得管理連鎖門店是個(gè)十分艱巨的任務(wù),但聽了曾老師的課程才明白系統(tǒng)的去管理會(huì)使之簡單和有效,也謝謝曾老師的細(xì)心指導(dǎo),讓我了解到連鎖門店的管理是門藝術(shù)。

——某大自然地板代理商 李總

一直都是初淺的接觸門店連鎖的相關(guān)課程,從來沒有這么深入去了解過門店連鎖的課程,沒想到這其中課程的奧秘是這么有趣的,不想以前上過的那些枯燥課程,除了話術(shù)練習(xí)就沒有了,感覺沒有曾老師的課程更加實(shí)戰(zhàn)落地。

——某市歐鉑麗木門 李總

特別喜歡聽曾老師的課程,課堂氛圍十分有趣,演練和互動(dòng)都是接地氣的,讓我在課堂上學(xué)到了很多干貨,希望以后曾老師多來公司給我們上課,好的老師值得分享給每個(gè)企業(yè),把好的課程傳授給更多學(xué)員。

——各有千秋壁紙 范總

聽朋友說曾老師的課程很受用,并來聽了。果真曾老師的課程真的讓我受益匪淺了,聽了那么多的門店連鎖課程,還是第一次接觸曾老師這樣的授課風(fēng)格。真的挺喜歡的,不管是課堂氛圍還是知識(shí)點(diǎn)都讓學(xué)員覺得很吸引。

——某燈光設(shè)計(jì)師 丸子

一直在建材家居行業(yè)打滾,初次聽到曾老師的課程就深深吸引了,感覺曾老師對(duì)于建材家居行業(yè)很有深入研究,能夠直擊問題的所在,并快速針對(duì)的解決問題。只是我十分欣賞他的一面。

——某市A家家具代理商 張總

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