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慧眼識(shí)財(cái)報(bào)

【課程編號(hào)】:NX13612

【課程名稱】:

慧眼識(shí)財(cái)報(bào)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:6小時(shí)

【課程關(guān)鍵字】:財(cái)報(bào)培訓(xùn)

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【課程背景】

財(cái)務(wù),被稱為商業(yè)世界的通用語言,而財(cái)務(wù)報(bào)告則是人們了解一家企業(yè)經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況最直接、最便捷的工具。學(xué)會(huì)解讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)告,已經(jīng)成為當(dāng)今商業(yè)社會(huì)給每個(gè)人提出的一項(xiàng)必備技能。

但是,財(cái)務(wù)畢竟是一門專業(yè)性很強(qiáng)的學(xué)科。如果不具備基本的財(cái)務(wù)知識(shí),不具備財(cái)報(bào)解讀的基本方法,面對(duì)幾十上百頁的財(cái)務(wù)報(bào)告,你一定會(huì)一頭霧水,不知從何下手;同時(shí),你還可能被企業(yè)一系列天花亂墜的財(cái)務(wù)操作手法所迷惑。比如,你是否想過以下情形——

?財(cái)報(bào)中亮眼的銷售和利潤業(yè)績,竟然是企業(yè)靠“自買自賣”取得的?

?企業(yè)的利潤相當(dāng)可觀,事實(shí)卻是大部分利潤來自“不務(wù)正業(yè)”行為?

?財(cái)報(bào)顯示企業(yè)當(dāng)年出現(xiàn)巨虧,而這竟然有可能是管理層故意為之?

?連續(xù)數(shù)年虧損的企業(yè)終于扭虧為盈,竟然是通過玩數(shù)字游戲?qū)崿F(xiàn)的?

巴菲特說,“當(dāng)別人在研究K線圖時(shí),我在讀公司財(cái)報(bào)。”在價(jià)值投資理念下,你真正需要分析和研究的不是股票,而是公司本身。

本課程旨在幫助你掌握必備的財(cái)務(wù)知識(shí)以及閱讀財(cái)報(bào)的有效方法,提升財(cái)報(bào)分析能力,不被數(shù)字表象所迷惑,運(yùn)用財(cái)務(wù)“慧眼”洞察企業(yè)經(jīng)營真相。身處復(fù)雜的商業(yè)社會(huì),你需要擁有真正有用又稱手的工具來武裝自己。

【課程收益】

?熟悉企業(yè)三張基本財(cái)務(wù)報(bào)表,掌握基本財(cái)務(wù)概念和常用財(cái)務(wù)指標(biāo)

?掌握財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀的四種基本方法,基于財(cái)報(bào)快速了解企業(yè)經(jīng)營情況

?了解上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容構(gòu)成,快速獲取關(guān)于財(cái)報(bào)質(zhì)量的關(guān)鍵信息

?了解財(cái)報(bào)業(yè)績美化的五種常用操作手法,準(zhǔn)確洞察數(shù)字背后的業(yè)務(wù)真相

【課程特色】

?理論結(jié)合實(shí)踐案例,能落地

?實(shí)戰(zhàn)演練多,避免眼高手低

?邏輯清晰、通俗易懂,非財(cái)務(wù)專業(yè)出身也可快速掌握

【課程對(duì)象】

本課程適合所有對(duì)財(cái)報(bào)解讀與分析感興趣或有需求的人士

【課程大綱】

第一部分:如何閱讀企業(yè)三張基本財(cái)務(wù)報(bào)表?

(一)資產(chǎn)負(fù)債表:企業(yè)的“骨”

?資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益及其關(guān)系

?閱讀資產(chǎn)負(fù)債表的基本方法

?資產(chǎn)負(fù)債表中的重要財(cái)務(wù)指標(biāo)

(二)利潤表:企業(yè)的“肉”

?收入、成本、費(fèi)用及利潤

?利潤表編制的基本原則:權(quán)責(zé)發(fā)生制

?閱讀利潤表的基本方法

?利潤表中的重要財(cái)務(wù)指標(biāo)

(三)現(xiàn)金流量表:企業(yè)的“血”

?有利潤表,為何還要有現(xiàn)金流量表?

?通過三類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)閱讀現(xiàn)金流量表

?企業(yè)不同發(fā)展階段現(xiàn)金流分布一般規(guī)律

(四)最重要的綜合性財(cái)務(wù)指標(biāo):凈資產(chǎn)收益率(ROE)

?拆解影響ROE水平的三大關(guān)鍵要素

?盈利效率指標(biāo):每一塊錢銷售額帶來多少利潤?

?周轉(zhuǎn)效率指標(biāo):每一塊錢資產(chǎn)帶來多少銷售額?

?杠桿效率指標(biāo):每一塊錢自有資金撬動(dòng)多大資產(chǎn)規(guī)模?

第二部分:如何解讀上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告?

(一)審計(jì)報(bào)告

?會(huì)計(jì)師事務(wù)所:財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量把關(guān)人

?審計(jì)意見類型及其含義

(二)財(cái)務(wù)報(bào)表主表及附注

?財(cái)務(wù)報(bào)表主表的內(nèi)容結(jié)構(gòu)

?會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì)

?財(cái)務(wù)報(bào)表附注

(三)上市公司常用財(cái)務(wù)指標(biāo)

?市值/流通市值

?市盈率

?每股收益

?市凈率

第三部分:如何透過數(shù)字洞察業(yè)務(wù)真相?

(一)利潤表中的秘密:如何識(shí)別出那些“不務(wù)正業(yè)”的公司

?銷售收入:收入構(gòu)成分析

?利潤:利潤來源分析

【案例】兩面針:主業(yè)業(yè)績持續(xù)下滑,投資收益成為公司利潤主要來源

(二)如何摘掉ST的帽子?

?上市公司ST相關(guān)規(guī)定

?扭虧為盈靠哪般:轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)、轉(zhuǎn)讓子公司股權(quán)、政府補(bǔ)貼

【案例】ST公司年底“花式扭虧”操作

(三)通過玩數(shù)字游戲?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表“整容”

?固定資產(chǎn)折舊:折舊年限誰說了算?

?資本化與費(fèi)用化之謎

【案例】鞍鋼集團(tuán):通過延長固定資產(chǎn)折舊年限調(diào)節(jié)利潤

(四)關(guān)聯(lián)交易非關(guān)聯(lián)化:“自買自賣”算什么好漢

?關(guān)聯(lián)方與關(guān)聯(lián)交易的基本概念

?如何利用關(guān)聯(lián)交易影響業(yè)績

?關(guān)聯(lián)交易如何非關(guān)聯(lián)化

?我國證監(jiān)會(huì)對(duì)上市公司關(guān)聯(lián)交易相關(guān)規(guī)定

【案例】中弘股份:靠隱蔽的關(guān)聯(lián)交易實(shí)現(xiàn)業(yè)績?cè)鲩L

(五)“洗大澡”:巨虧背后的真實(shí)用意

?“洗大澡”背后的心理機(jī)制和真實(shí)用意

?常用操作手法:計(jì)提大額資產(chǎn)減值、大額費(fèi)用一次性確認(rèn)

【案例】易世達(dá):資產(chǎn)減值集中確認(rèn),只為來年輕裝上陣

孟老師

原泰禾集團(tuán)(A股上市,000732)投資總監(jiān)及康養(yǎng)板塊財(cái)務(wù)總監(jiān)

原華夏幸福(A股上市公司,600340)高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理

原國務(wù)院國資委(國務(wù)院直屬部級(jí)單位)監(jiān)事會(huì)處長助理

原德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所(國際“四大”)審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理

原眾美地產(chǎn)(河北省地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)十強(qiáng))投融資總監(jiān)

原金恪集團(tuán)(長三角文旅產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè))副總裁

對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院管理學(xué)碩士

中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)、中級(jí)會(huì)計(jì)職稱、證券從業(yè)資格

【個(gè)人簡介】

孟顯仕老師擁有多年上市公司財(cái)務(wù)管理及資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。

曾任德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所(國際“四大”)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理,服務(wù)企業(yè)客戶近20家,成功協(xié)助中國中鐵、龍湖地產(chǎn)等企業(yè)實(shí)現(xiàn)中國內(nèi)地及香港主板IPO,上市市值總額達(dá)到4000億。

曾任國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)事會(huì)處長助理,完成對(duì)國家能源投資集團(tuán)(原神華集團(tuán))、新興際華集團(tuán)等大型央企的業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查及經(jīng)營管理提升工作。

幫助上市公司華夏幸福(600340)完成年報(bào)編制及披露工作,并負(fù)責(zé)與券商、投資者、分析師及證監(jiān)機(jī)構(gòu)溝通對(duì)接;完成旗下孔雀城環(huán)京區(qū)域六個(gè)項(xiàng)目近百億銷售規(guī)模的財(cái)務(wù)管理工作,累計(jì)幫助企業(yè)節(jié)稅超過3000萬元;幫助企業(yè)從0到1孵化健康養(yǎng)老業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)投后管理。

幫助上市公司泰禾集團(tuán)(000732)構(gòu)建項(xiàng)目投資風(fēng)控及決策體系,累計(jì)參與30余個(gè)項(xiàng)目投資并購決策,落地項(xiàng)目10余個(gè),貢獻(xiàn)銷售額達(dá)500億元;開發(fā)并實(shí)施《項(xiàng)目投資并購風(fēng)險(xiǎn)管控及財(cái)稅籌劃》課程培訓(xùn),覆蓋企業(yè)內(nèi)部全體投資人員。

孟老師總結(jié)了近20年企業(yè)財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作、管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),提出“財(cái)務(wù)管理的使命是推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化”“企業(yè)最大的成本是決策失誤”“不懂財(cái)務(wù)的CEO不是合格的CEO”等理念,總結(jié)形成一套通過財(cái)務(wù)思維幫助企業(yè)有效開展經(jīng)營決策及投融資決策方法論,并幫助多家企業(yè)落地實(shí)施,取得很好效果。同時(shí),孟老師深入洞察中國經(jīng)濟(jì)與中國企業(yè)發(fā)展歷程及商業(yè)邏輯,有效幫助企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

【授課風(fēng)格】

孟老師擅長以通俗易懂的方式,通過理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例,幫助企業(yè)決策者及中高層管理者快速領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)思維,提升經(jīng)營決策及投融資決策能力。通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營常見決策場景的分析,為企業(yè)更好做出各類決策提供實(shí)用指導(dǎo);學(xué)員即使是非財(cái)務(wù)專業(yè)出身,也能輕松掌握并有效指導(dǎo)日常工作。

【主講課程】

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)必修課—商業(yè)社會(huì)不可不知的財(cái)務(wù)通識(shí)》

《管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型之路—業(yè)財(cái)有效融合,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化》

《慧眼識(shí)財(cái)報(bào)—洞察經(jīng)營真相,做商業(yè)社會(huì)的明白人》

《洞察經(jīng)營本質(zhì),做出明智決策—運(yùn)用財(cái)務(wù)思維理解企業(yè)運(yùn)營邏輯,并做出有效經(jīng)營決策》

《投資決策與風(fēng)險(xiǎn)控制—如何做出理性的投資決策,并有效防范投資風(fēng)險(xiǎn)》

《經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制—有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),保障業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展》

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

以前總感覺財(cái)務(wù)是一門很枯燥的學(xué)問,面對(duì)一大堆數(shù)字不知從何下手,甚至有種談財(cái)務(wù)色變的感覺。聽完孟老師的課才知道,原來財(cái)務(wù)還可以這么學(xué),可以這么有意思!要是能早點(diǎn)聽到孟老師的課就好了。 ——華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司運(yùn)營總監(jiān) 王路

“不懂財(cái)務(wù)的CEO不是合格的CEO”,聽完孟老師的課,我信了。企業(yè)經(jīng)營中的任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)都不能說跟財(cái)務(wù)沒關(guān)系。擁有了財(cái)務(wù)思維,你就擁有了統(tǒng)攬與俯視業(yè)務(wù)的視角,你才真正站在了企業(yè)經(jīng)營的制高點(diǎn)。 ——“創(chuàng)業(yè)最前線”聯(lián)席總裁、主編 蓋克

每一個(gè)管理者都應(yīng)該具備財(cái)務(wù)思維,除非你不想讓自己變得更強(qiáng)大。孟老師深入淺出、幽默又不失嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹v解,很好地培養(yǎng)了我的財(cái)務(wù)思維,讓我擁有了全新的解決問題的視角。今后我會(huì)努力運(yùn)用財(cái)務(wù)思維指導(dǎo)工作,以及指導(dǎo)我的生活。 ——北京市科學(xué)技術(shù)研究院 洪濤

孟老師是個(gè)有情懷的人,他愿意傾盡全力把他從業(yè)多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和感悟傳授給更多人。不是每個(gè)人都有熱情和能力做這樣的事情。他常說的一句話是:“當(dāng)你點(diǎn)亮別人的時(shí)候,你自己也是發(fā)光的。”我推薦我的同事和朋友學(xué)習(xí)孟老師的課。

——弘陽集團(tuán)戰(zhàn)略投資負(fù)責(zé)人 李志昊

【服務(wù)客戶】

上市服務(wù):中國中鐵、龍湖地產(chǎn)、三一重工、國瑞地產(chǎn)、陽光100

央企監(jiān)管:國家能源投資集團(tuán)、新興際華集團(tuán)

培訓(xùn)咨詢:北京市科學(xué)技術(shù)研究院、創(chuàng)業(yè)最前線

受雇單位:華夏幸福、知合資本、眾美地產(chǎn)、泰禾集團(tuán)、金恪集團(tuán)

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中國人民大學(xué)MBA,中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),注冊(cè)稅務(wù)師(CPT),中國目前唯一縱橫“財(cái)...

曾國慶-企業(yè)培訓(xùn)師
曾國慶老師

名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...

楊凌彬-企業(yè)培訓(xùn)師
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楊凌彬老師—高級(jí)財(cái)務(wù)分析師,高級(jí)講師 畢業(yè)于四川大學(xué)、香港大學(xué) 澳大利亞DEAKIN u...

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